Upravljanje

Cilji finančnega poslovodenja dajejo pregled nad tem, kako bo organizacija dodeljevala in spremljala svoje prihodke, odhodke in sredstva. Običajno se cilji finančnega upravljanja uporabljajo za oblikovanje praktičnih politik in postopkov. Dokazana sposobnost za doseganje vaših ciljev je znak dobre prakse in ugledna ...

Nekatera podjetja ne upoštevajo vprašanj družbene odgovornosti, medtem ko drugi sprejemajo koncept in storijo vse, kar je v njihovi moči, da izboljšajo svoje poslovne prakse. Podjetja, ki zavzamejo proaktivni pristop k družbeni odgovornosti podjetij, ne čakajo, da bi aktivisti sprožili vprašanja ali sprejeli nove zakone, preden ...

Umerjanje orodij organizacije je pomemben korak pri preverjanju, ali izdelek ali storitve, ki so na voljo strankam, dejansko ustrezajo vnaprej določenim specifikacijam. Revizije kalibracij so orodje, ki ga vodstvo in zunanji revizorji zagotovijo, da zagotovijo, da so smernice za umerjanje, določene v ...

Finančno upravljanje je povezano z notranjimi vprašanji podjetja, kot so osnovna finančna struktura poslovanja in uspešnost oddelkov. Tehnike finančnega poslovodenja so osnovni ukrepi, ki jih finančni menedžerji na splošno opravljajo med opravljanjem svojih dolžnosti, ki zajemajo širok razpon ...

ESOP ali delniški načrt za zaposlene delavcem omogoča zaposlenim v določenem podjetju, da imajo v lasti del zalog te družbe. Zaposleni prejemajo davčne olajšave, če imajo del delniške zaloge svojega delodajalca. Z ESOP zaposleni prejmejo naložbo v podjetje, ko se upokojijo ali najdejo zaposlitev ...

Kadrovska revizija ocenjuje več funkcij kadrovske službe. Revizija je več kot samo pregledovanje kadrovskih datotek, da se prepričate, da so popolni in skladni z zveznimi in državnimi zakoni, ki se nanašajo na prakse zaposlovanja. Revizija zahteva tudi, da pogledate celotne funkcije oddelka HR za ...

Metode ocenjevanja uspešnosti se običajno razlikujejo glede na poklic, področje ali industrijo. Računovodje za 360-stopinjsko oceno povratnih informacij morda niso najbolj učinkovita metoda ocenjevanja. Ocene uspešnosti za računovodje se bolj osredotočajo na kompetence in znanje, namesto na stil vodenja in upravljanje ...

V podjetjih so potrebne nadzorne strukture, da se zagotovi upoštevanje postopkov in doseganje ciljev. Individualna struktura nadzora odraža politike in postopke za določeno organizacijo in upošteva dejavnike, kot so finančno zdravje podjetja, skladnost z zunanjimi predpisi in ...

Zaposleni je lahko prepričan, kako bodo njihovi pogovori tolmačili njihovi šefi deloma zaradi načina, kako sami komunicirajo.

Organizacije, ki imajo vzpostavljen proces upravljanja pogodb, lahko prihranijo čas in denar ter imajo zato prednost na trgu. V središču zdravega procesa upravljanja pogodb je osrednje mesto, kjer je vsak pogodbeni jezik lahko dostopen.

Ocene dela se izvajajo iz več razlogov, najpogosteje za določitev denarne vrednosti dela v podjetju. Drugi skupni razlog je odkrivanje prekrivajočih se delovnih mest, ki povzročajo, da dva ali več delavcev opravlja isto dolžnost. Tretjič, ocene lahko odkrijejo vrzeli v delovnem toku, ki lahko upočasnijo proizvodnjo. Dva od ...

Vodenje skladišča dobro organizirano naredi vaše blago dostopno in enostavno najti. Zaposleni lahko z lahkoto obnavljajo predmete, če je skladiščna soba organizirana in lahko plovna. Ločena območja za novo blago, starejše blago in blago, ki čakajo na pošiljko, pomeni, da bodo pomembni predmeti prispeli na ...

Varnostna SWOT analiza se uporablja za oceno potreb po varnosti podjetij. SWOT je kratica za prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti. Podjetja in korporacije so že leta uporabljala SWOT za ocenjevanje in umeščanje svojih izdelkov ali storitev v konkurenco. Model SWOT analize se lahko uporablja tudi ...

Notranje kontrole so zaščitni ukrepi za ustanove podjetja za zaščito sredstev, virov in finančnih informacij. Večina podjetij ima notranje kontrole na določenih organizacijskih ravneh, ki se začnejo na vrhu podjetja in delajo skozi procese, transakcije in aplikacije. Ocena ...

Mnogi vodje podjetij si prizadevajo poudariti varnost na delovnem mestu. Nevarno delovno mesto ne more povzročiti le škode za zaposlene, temveč vodi do nižje produktivnosti, višjih zavarovalnih premij in nižjih prihodkov. Na srečo se lahko zaposleni udeležijo številnih zabavnih vaj, ki poudarjajo ...

Načrtovanje človeških virov vključuje, kako najbolje zagotoviti delovno silo za organizacijo s pomočjo kadrovanja, usposabljanja, razvoja in politike ter praksami za nadomestila. Brez časovnega načrta HR ne more obravnavati dejavnikov, ki ljudem omogočajo, da doseže svoje cilje. Kadrovski načrti torej dopolnjujejo organizacijske ...

Vodje kadrovskih svetov tradicionalno svetujejo nadzornikom, menedžerjem in direktorjem o vprašanjih, povezanih z uspešnostjo zaposlenih, zlasti ko se pojavijo težave z uspešnostjo. Glede na različne stopnje zaposlenosti v vaši delovni sili potrebujete več kot le "enostaven za vse" pristop k zagotavljanju konstruktivnih ...

Ta člen ponuja učinkovite strategije in praktične nasvete za spodbujanje komunikacije med skupinami, ki jo lastniki podjetij lahko uporabijo takoj,

V osemdesetih in devetdesetih letih prejšnjega stoletja so lahko samo srednja in velika podjetja privoščila dragocene informacijske sisteme za človeške vire (HRIS). Ti programi so zahtevali velike računalnike in visoko usposobljene programerje za njihovo upravljanje in vzdrževanje. Danes skoraj vsako podjetje ne more samo privoščiti, ampak potrebuje človeške vire ...

Oblikovanje kodeksov potrebuje čas, izzivi pa vključujejo pravne in kulturne ovire ter obveznosti izvrševanja.

Sistem upravljanja človeških virov ima lahko obliko sistema za upravljanje informacij. Organizacija uporablja HRMS za upravljanje informacij o svoji delovni sili. Te informacije pomagajo upravljavcem in strokovnjakom za kadrovske zadeve pri odločanju glede zaposlenih. Brez ustreznih informacij, ki so na voljo nosilcem odločanja, HRMS ...

Dobrodelne donacije omogočajo podjetju, da se vrne skupnosti, hkrati pa spodbuja občutek timskega dela med zaposlenimi. Dogodki za zbiranje sredstev dodajo zanimivo spremembo hitrosti povprečnemu delovnemu dnevu. Vse dejavnosti za zbiranje sredstev bi moralo vodstvo odobriti, preden se začne izvajati v delovnem okolju. Izogibajte se ...

Kadrovski proces je izjemno pomemben sestavni del organizacijske strukture zaradi neposrednega vpliva na poslovne rezultate in učinkovitost. Vsako podjetje mora sprejeti standardiziran sistem za zagotavljanje izpolnjevanja posebnih meril pri oblikovanju kadrovskega sistema. Organizacije, ki so najbolj ...

Vodstvo od zaposlenih pričakuje kakovostno delo. Nekateri zaposleni sprejemajo svoje dolžnosti in so ponosni na svoj proizvod. Drugim manjka kakovost kot prednostna naloga. Organiziranje aktivnosti team buildinga, ki se osredotočajo na pomen kakovosti, bo okrepilo to vrednost za vse zaposlene na delovnem mestu.

Podjetja se nenehno razvijajo in iščejo nove načine za izboljšanje svojih praks, povečanje učinkovitosti in večje dobičke. Da bi to uspeli, podjetja vedno iščejo načine za organiziranje podatkov in komunikacijo s potencialnimi strankami, partnerskimi podjetji in zaposlenimi v podjetju. IT sistemi pomagajo ...