Načela načrtovanja človeških virov zahtevajo pozornost temeljnih konceptov, kot so pomen človeških virov, vključevanje človeških virov in ciljev podjetja, učinkovitost in centralizirano odločanje. Kadrovska uprava se je razvila iz funkcije, ki temelji predvsem na procesih iz osemdesetih, na vseobsegajočo organizacijsko komponento, ki spodbuja vrednost človeškega kapitala. Načrtovanje človeških virov, ki temelji na načelih upravljanja človeških virov, zagotavlja dobro strukturirano komponento, ki sinhronizira organizacijsko filozofijo in strategijo človeških virov.
Poudarjanje pomena HR
Eden od začetnih načel kadrovskega načrtovanja poudarja pomen človeških virov. Angažiranje vodstva, ki razume vpliv funkcionalnega oddelka za človeške vire, je najboljši način za spoštovanje tega načela. Enciklopedija za podjetja, 2. izdaja, navaja: "Poslovni svetovalci ugotavljajo, da moderno upravljanje s človeškimi viri temelji na več prevladujočih načelih. Morda je najpomembnejše načelo preprosto priznanje, da so človeški viri najpomembnejše sredstvo organizacije; brez učinkovitega upravljanja tega vira. " Eden od načinov za spoznanje pomena človeških virov je zamisliti organizacijo, ki nima produktivne delovne sile, niti vrste podpore, ki jo zagotavlja načrtovanje in upravljanje s človeškimi viri.
Vključevanje človeških virov
Človeški viri služijo potrebam organizacije, od zgoraj navzgor, vključno z vsemi člani njene delovne sile. Zato je vključevanje funkcij človeških virov s splošnimi organizacijskimi cilji načelo človeških virov, ki ga ni mogoče spregledati. Pomembnost vključevanja kadrovskih ciljev in ciljev podjetja temelji na prej omenjenem načelu: poudarjanje pomena človeških virov. Človeške vire, ki so zgolj razširitev upravljanja, so znaki slabega načrtovanja in neuspešnega vključevanja naprednih idej, ki izboljšujejo donosnost podjetja. Članek revije "Podjetnik", ki je ustrezno naslovljen "Integracija funkcije človeških virov s podjetjem", potrjuje ta predlog, ko navaja: "Ni dovolj, da je funkcija človeških virov odzivna na upravljanje," usmerjeno k strankam "ali celo kot partnerji z vodstvom. " S celostnim pristopom k načelu integracije kadrovskega načrtovanja se človeški viri v celoti zavzemajo in del organizacijskih ciljev.
Obdelava HR
Informacijska tehnologija za človeške vire (HRIT) pomembno prispeva k funkcionalnosti in natančnosti človeških virov. Mnoge organizacije kupujejo zapletene informacijske sisteme za človeške vire (HRIS), ki zmanjšujejo ali celo odpravljajo človeške napake pri obdelavi podatkov o zaposlitvi. Manjše organizacije se včasih zanašajo na zunanje izvajanje svojih HRIS potreb za upravljanje procesov, kot so zaposlovanje, plače in nadomestila. Tehnologija podpira pomembno načelo načrtovanja človeških virov - obdelavo človeških virov na najbolj učinkovit in natančen način.
Centralizacija HR funkcij
Združevanje načel načrtovanja človeških virov zahteva centralizacijo kadrovskih funkcij. Sistematični procesi in organizacija dodaja komponento HR, ki jo bodo zaposleni cenili. Vse na enem mestu za zadovoljevanje potreb delodajalca in zaposlenih združuje človeške vire in dodaja vrednost funkcionalnosti oddelka. Centralizacija vključuje odločanje, kadrovanje in organizacijo kadrovskih funkcij; vendar pa obravnava tudi potrebo po fizičnih virih, kot so območje za obdelavo prosilcev, prostor za zasebno konferenco in razgovor, ter shranjevanje datotek za zaposlovanje in zdravstvene zadeve.
