Upravljanje
Na voljo so učinkovita orodja za načrtovanje delovne sile za projekt ali določen čas proizvodnje v podjetju. Delo je eden od najvišjih stroškov proizvodnje in učinkovito načrtovanje dela lahko razlikuje med poslovnim uspehom ali neuspehom. Visoki stroški dela so tudi odgovorni za visoke stroške ...
Karierne razvojne aktivnosti in priložnosti usposabljajo, motivirajo in izzivajo zaposlene za večjo produktivnost na delovnem mestu. Na primer, zaposleni lahko ima interes za razvoj medosebnih veščin. Idealno okolje za vašega zaposlenega je priložnost za interakcijo s strankami. Dejavnosti ...
Ohranjanje prijaznosti delovnega mesta in povabilo je pomemben dejavnik pri povečevanju in ohranjanju dobrega uspešnosti zaposlenih in splošne morale podjetja. Če ste delodajalec, ki se zanima za povečanje učinkovitosti vašega osebja in ustvarjanje prijetnega delovnega okolja za vaše zaposlene, več kariernih svetovalcev ...
Kontaktirajte človeške vire in se pozanimajte o svojem zanimanju za prijavo na odprte pozicije. Oddelek za človeške vire navaja razpoložljive položaje za vsako podjetje. Večja podjetja imajo več možnosti. Lastniki malih podjetij sklenejo pogodbo z drugimi podjetji za dele poslovanja, kot so računovodstvo, ...
Nekateri vodilni delavci raje komunicirajo iz oči v oči, tudi če se pri potovanju pojavijo ogromni stroški za proračun. Človeška interakcija je koristna in ključna za povezovanje, povezovanje in vzpostavljanje odnosov. Je sestavni del podjetja, izobraževanja, prijateljstva, družine ali katere koli organizacije. Oddaljena komunikacija ima ...
Ko se v ekipo pridruži nov uslužbenec, so skrbniki človeških virov odgovorni podjetju in zaposlenemu, da zbirajo in posredujejo ustrezne informacije. To vključuje zvezno predpisano dokumentacijo in podrobnosti za posamezne družbe. Protokoli se lahko razlikujejo glede na delodajalca, vendar obstajajo skupne značilnosti ...
Intervju je prvi vtis, ki ga iskalec zaposlitve da delodajalcu. To je tudi čas, ko se lahko vi, anketar, veliko naučite o potencialnem kandidatu in ocenite te kvalifikacije, da bi našli najboljšega možnega zaposlenega. Pri razgovorih s kandidati za skrbniško pozicijo morajo podjetja upoštevati ...
Pisni cilji uspešnosti dajejo zaposlenemu in delodajalcu skupno podlago za razumevanje, kaj se pričakuje na delovnem mestu. Ti cilji so pogosto povezani neposredno z letnim povišanjem plač zaposlenih. Da bi ustvarili vzdušje, v katerem se zaposleni čutijo pooblaščeni za dobro opravljanje svojih nalog, mora nadzornik sedeti ...
Položaj glavnega izvršnega direktorja (velikega ali majhnega) podjetja zahteva ostro poslovno sposobnost, ki vam omogoča razumevanje vseh vidikov podjetja. Odgovornost za to delo je velika in neuspehi so javni, saj je generalni direktor običajno obraz podjetja in tisti, komu prsti ...
Družbena odgovornost podjetij omogoča, da ustvarijo pozitiven ugled, okrepijo odnose med skupnostmi in dosežejo večjo podporo delovne sile.
Današnje vodstvene delavce dajejo team buildingu vse bolj pomembno mesto na delovnem mestu. Strategija upravljanja zahteva močne ekipe za povečanje produktivnosti, učinkovitosti in zadovoljstva na delovnem mestu. Kot rezultat, podjetja imajo svoje zaposlene sodelujejo v številnih vajah, ki jim pomagajo mreže ...
Upravljanje človeških virov pomaga ohranjati zadostno število zaposlenih za sedanjo produktivnost in predvideno rast podjetja. Oddelek za človeške vire pogosto sprejema odločitve na podlagi predvidenega finančnega donosa najema kandidata, v skladu s Cornell University School of Industrial and Labor Relations ...
Pogovorni govori so najbolj zanimivi za občinstvo, saj so informacije zanimive in omogočajo poslušalcem, da vizualizirajo temo. Z uporabo barvitih pridevnikov in prislovov se ti govori nagibajo k hitremu vzbujanju občinstva in ohranitvi prisile, kadar so pravilno dostavljeni. Obstajajo tri vrste izrazov z ...
Vodstveni umiki so pogosto dobrodošel odmor od vsakodnevnega dela. Ljudem dajejo možnost, da se povežejo z drugimi strokovnjaki. Povezovalec mora skrbno izbrati dejavnosti, pri čemer mora zagotoviti, da odražajo cilje umika.
Mnogi izzivi, s katerimi se soočajo upravljavci 21. stoletja, so enaki tistim, s katerimi se upravljavci srečujejo že desetletja. Na srečanju Društva inženirjev nafte leta 1966 je Sidney Shuman opredelil tri največje izzive kot "razvoj dobrih delovnih odnosov med podjetjem in vlado, kar najbolje izkorišča ...
Pošiljatelji nepravilnosti opozarjajo na nepravilnosti v vladah, javnih agencijah, gospodarskih velikanih in malih podjetjih. Nekateri govorijo proti nevarnostim za javno varnost, kot so raziskovalci tobaka Jeffery Wigand, ki so proizvajalce cigaret obtožili, da zadržijo zasvojenost cigaret. Drugo ...
Odpuščanja so lahko resna realnost za številna podjetja, zlasti za tiste, ki trpijo zaradi številnih finančnih težav. Zaposleni, ki jih prizadenejo odpuščanja, se pogosto znajdejo v paniki in niso prepričani, kaj naj storijo. Še več, njihovo zaupanje v njihove sposobnosti za delo je lahko ogroženo, saj se sprašujejo, zakaj so bili ciljno usmerjeni ...
Oddelek za človeške vire (HR) podpira osebje podjetja. Oddelki za kadrovske zadeve delajo na številnih projektih, vključno s programi za spodbujanje zaposlovanja in zadrževanja, programi za razvoj kariere za spodbujanje osebja in vzdrževanje kadrovskih datotek. HR projekti zagotavljajo tudi kadrovske oddelke in njihove ...
Komunikacija znotraj organizacije se dogaja na več različnih načinov, zato je tako pomembno, da spoznamo vrste komunikacij, ki se dogajajo, in pravilen način komuniciranja znotraj teh področij. Način komuniciranja s sodelavci ali vrstniki bi moral biti drugačen od tistega, kako komunicirate ...
Zakaj ljudje delajo stvari, ki jih počnejo - natančneje, kaj ustvarja gonilo za uspeh - je že desetletje predmet znanstvenih raziskav. Soglasje je, da so vsi motivirani za dosego, čeprav iz različnih razlogov. Ti razlogi se skupaj imenujejo motivacija za doseganje in neposredno ...
Podjetja uporabljajo ključne kazalnike uspešnosti (KPI), znane tudi kot ključne kazalnike uspeha (KSI), da merijo napredek pri doseganju ciljev podjetja in tudi pri pomanjkljivostih. Te meritve morajo biti dobro opredeljene in merljive, da jih lahko dobro uporabimo. Microsoftov srednji poslovni center navaja: "Uporaba napačnih meritev vam lahko da ...
Proračun je dokument, ki razčlenjuje stroške projekta ali projekta. Vključuje lahko tudi napoved prihodka za dopolnitev sredstev, ki se porabijo. V podjetju lahko to vključuje oceno prodaje v naslednjem proračunskem letu. Za vladni organ je to lahko projekcija davčnih prihodkov. Kljub proračunu ...
Koncept vrednotenja je sam po sebi jasen - način, s katerim se ocenjuje zasluga ali vrednost projekta, posameznika, znanstvenega koncepta ali karkoli drugega, kar je mogoče izmeriti. V bistvu se lahko vse, kar ima rezultat, ovrednoti na tak ali drugačen način. Obstaja več vrst orodij za ocenjevanje, vsak ...
Večina podjetij ohranja kodeks ravnanja zaposlenih, ne glede na to, ali so neformalno sporočeni ali uradno zapisani in objavljeni. Medtem ko se kodeks ravnanja zaposlenih razlikuje od podjetja do podjetja, obstajajo skupne smernice, ki lahko pomagajo ustvariti varno in produktivno delovno mesto.
Človeški viri so disciplina, ki vključuje odnose z zaposlenimi in kako jih podjetje obravnava. Ta disciplina lahko vključuje usposabljanje zaposlenih, pakete ugodnosti, raznolikost na delovnem mestu in mnoge druge vidike. Nekatera podjetja imajo poseben oddelek za človeške vire, medtem ko drugi oddajajo veliko od teh ...
