Karierne razvojne aktivnosti in priložnosti usposabljajo, motivirajo in izzivajo zaposlene za večjo produktivnost na delovnem mestu. Na primer, zaposleni lahko ima interes za razvoj medosebnih veščin. Idealno okolje za vašega zaposlenega je priložnost za interakcijo s strankami. Dejavnosti v rotaciji delovnih mest, delo z mentorji in pripravništva zagotavljajo podobne možnosti za vaše zaposlene, da imajo individualno izpostavljenost mnogim okoljem za njihov poklicni razvoj.
Dejavnosti rotacije delovnih mest
Dolgotrajno bivanje v enem položaju lahko zavira rast zaposlenih. Kot karierna razvojna strategija rotacija delovnih mest razbije monotonijo tako, da zaposlenega začasno premakne v drugo mesto, da se izpostavi drugi funkciji. Kot dejavnost naj vaši zaposleni sodelujejo v vrsti rotacij delovnih mest, ki temeljijo na njihovih individualnih učnih potrebah. Po zaključku rotacije so vaši zaposleni sposobni uporabiti tisto, kar se je naučilo, na svoj trenutni položaj in pomagati pri novih funkcijah znotraj organizacije.
Mentorske dejavnosti
Dodelitev mentorja za poklicni razvoj zaposlenemu zagotavlja podporo za poklicni razvoj in poklicne želje. Na primer, zaposleni iz druge države z mentorjem deli izkušnje z delovno kulturo na obeh mestih, da mu mentor pomaga pri prilagajanju na delovno mesto. S svojim mentorjem išče nasvete o svojem življenjepisu in naslovnicah. Druge dejavnosti, ki jih lahko predlagate, so intervjuji za delo vlog vlog in scenariji izzivov in rešitev na delovnem mestu »kaj-če«.
Dejavnosti pripravništva
Program pripravništva je strategija za izgradnjo kariere za razvoj zaposlenih v vodstvenih veščinah. V okviru programa pripravništva vaši zaposleni razvijajo nove izkušnje in usposabljanje na področju medosebnih veščin, da bi se lahko počutili udobno pri obravnavanju vprašanj, kot je reševanje sporov. Kot dejavnost za praktične izkušnje na področju vodstvenih veščin po končanem pripravništvu, prosimo vašega zaposlenega, da razvije poseben projekt za vodstvo v vodstvu za predstavitev.
Skupinske dejavnosti učenja
Ali imajo vaši zaposleni skupne interese za razvoj poklicne poti in učne cilje za razvoj kariere, kot je učenje nove tehnologije ali razvijanje veščin javnega govora? Zakaj ne bi ustanovili učne skupine kot dejavnosti razvoja kariere. Učna skupina si izmenjuje znanje in veščine v podpornem okolju brez formalnega usposabljanja. V idealnem primeru se zaposleni srečajo med kosilom ali zgodaj zjutraj, ne da bi posegali v delo. Z komuniciranjem preko novic ali e-poštnih sporočil lahko vsi vaši zaposleni izkoristijo priložnost učnih skupin.
