Upravljanje človeških virov pomaga ohranjati zadostno število zaposlenih za sedanjo produktivnost in predvideno rast podjetja. Oddelek za človeške vire pogosto sprejema odločitve, ki temeljijo na predvidenem finančnem donosu najemanja kandidata, v skladu s spletno stranjo Cornell University of Industrial and Labor Relations. Vendar obstajajo tudi drugi dejavniki, ki vplivajo na načrte človeških virov, ki jih je treba upoštevati.
Delovna sila
Stroški denarja pri premestitvi so stroški, ki prinašajo usposobljene delavce iz neposredne geografske lokacije podjetja. Tudi prenašanje zaposlenih iz drugih uradov podjetij je lahko drago. Strokovnjaki za človeške vire dajejo prednost zmanjšanju stroškov z zaposlovanjem kandidatov iz neposrednega geografskega območja. Toda, ko se razpoložljivi kadri v lokalni delovni sili ne ujemajo s potrebami podjetja, lahko to povzroči spremembe v človeških virih.
Proračun podjetja
Oddelek za človeške vire mora delati v okviru proračunov različnih oddelkov, ki jih zaposluje, in ki lahko omeji vrsto zaposlenih, ki jih je mogoče najeti. Če prodajni oddelek potrebuje novega podpredsednika prodaje na področju, ki v povprečju 100.000 dolarjev na leto prejema odškodnino, vendar proračun dovoljuje le 80.000 $ na leto, potem to omejuje vrsto zaposlenega, ki ga lahko zaposli skupina za človeške vire. Prodajni oddelek bo morda moral sprejeti podpredsednika, ki nima vseh kvalifikacij, ki jih podjetje išče.
Slabo načrtovanje
Oddelek za človeške vire sodeluje z vodji vseh drugih oddelkov, da oblikujejo kadrovske načrte, ki bodo vzdrževali podjetje in omogočili prihodnjo rast. Kadar pa napovedi glede osebja niso točne, so prizadeti načrti oddelka za človeške vire. Slabo načrtovanje s strani vodij oddelkov, kot je ne načrtovanje števila kvalificiranih inženirjev, ki jih bo proizvodni oddelek potreboval v prihajajočem letu, lahko povzroči, da mora oddelek za človeške vire posegati po potrebah podjetja.
Tekmovanje
Konkurenca na področju človeških virov se razlikuje od skoraj vsakega drugega oddelka v podjetju. Ko gre za iskanje pravih talentov, je vaše podjetje konkurenčno vsem drugim podjetjem na tem področju. Če potrebujete logistične ljudi, potem tekmujete s katerim koli drugim podjetjem na območju s skladiščem, ne glede na to, kaj podjetje prodaja.
