Odpuščanja so lahko resna realnost za številna podjetja, zlasti za tiste, ki trpijo zaradi številnih finančnih težav. Zaposleni, ki jih prizadenejo odpuščanja, se pogosto znajdejo v paniki in niso prepričani, kaj naj storijo. Še več, njihovo zaupanje v svoje delovne sposobnosti je lahko ogroženo, saj se sprašujejo, zakaj so bili usmerjeni v odpuščanje. Vendar pa obstaja veliko razlogov, zakaj bi podjetje morda moralo odpuščati zaposlene, in veliko jih nima nič opraviti z delovno uspešnostjo.
Finančna vprašanja
To je eden od najpogosteje navedenih razlogov za odpuščanje zaposlenih. Ko gre v težkih gospodarskih razmerah, morajo podjetja zmanjšati stroške, kjer je to mogoče, in na splošno dosežejo največje prihranke stroškov z odpravo pozicij. Zaposleni so najbolj dragoceni in med najdražjimi sredstvi podjetja. Ne samo, da odpuščanja varčujejo s plačami, temveč prihranijo tudi ugodnosti, ki so ob dodani donosnosti podjetja lahko velika finančna škoda.
Reorganizacija podjetja
Ko se podjetja združijo ali prestrukturirajo, lahko odpustijo ljudi v podvojenih položajih. Na primer, če se združita dve podjetji, ni potrebe po dveh oddelkih za trženje, zato je ena skupina ljudi prepuščena. Podjetja na splošno sprejmejo ukrepe, s katerimi poskušajo prerazporediti nekatere posameznike, zlasti tiste, ki imajo največje znanje in izkušnje; vendar je v nekaterih primerih neizogiben krog odpuščanj med združitvijo ali prestrukturiranjem.
Povečana učinkovitost
Ko podjetja poskušajo racionalizirati svoje procese, da bi postali bolj učinkoviti, se lahko pojavijo odpuščanja. Na splošno je to področje, kjer je lahko uspešnost dela dejavnik, odvisno od razloga, navedenega za potrebo po večji učinkovitosti. Postopek bi lahko bil tako preprost kot ugotovitev, da ni potrebe po večih istih naslovih (npr. Šest zaposlenih na recepciji) ali tako kompleksnih kot združevanje dveh ali treh položajev, da bi ustvarili enega učinkovitejšega s številnimi odgovornostmi na starih položajih.
