Upravljanje
Ustvarjanje programa za prepoznavanje zaposlenih, ki nagrajuje delavce za doseganje ciljev ali uspešnejše od pričakovanega, je učinkovit način za zahvalo osebju, izboljšanje produktivnosti in motiviranje zaposlenih. Nagrade so velike tudi za vaše podjetje ali oddelek, ko izvajate tak program - poročilo o raziskavah za leto 2012 ...
Uspeh katere koli organizacije je v veliki meri odvisen od motivacije zaposlenih. Na žalost ni natančne formule, ki bi določila, kako motivirati katero koli določeno skupino ljudi. Dejstvo je, da smo vsi motivirani z različnimi stvarmi. Kljub temu obstajajo nekateri ključni koncepti, ki jih morate upoštevati pri razvoju načrta za ...
Odločanje omogoča vodjem, da se z analiziranjem možnosti odzovejo na priložnosti in grožnje. Upravljavci imajo torej znanje za odločanje o ciljih in poteku akcije. Nekatere odločitve so rutinske in za upravitelja lahko samodejno. Druge odločitve so sprejete na podlagi novih okoliščin, ki nimajo pravil ali ...
Včasih so najenostavnejše najboljše team building aktivnosti. Zaposleni se premikajo in razmišljajo z živahno igro človeških dama za vaš naslednji team building dogodek.
Polnjenje delovnih mest v vašem podjetju z najboljšimi možnimi ljudmi zahteva dosleden načrt za ciljno usmerjanje na prave kandidate in njihovo iskanje.
Projekt ne bo nikoli dosegel statusa "uspešen" brez izvajanja testa sprejemljivosti uporabnika (UAT). Projekt se lahko šteje za popoln in po možnosti v obsegu, času in proračunu, vendar ga brez odobritve uporabnikov, ki bodo uporabljali sistem, ni mogoče šteti za uspešnega. Vodnjak ...
Uspešnega projekta ni mogoče doseči, če vodja projekta nima odlične organizacijske sposobnosti. Informacije morajo biti takoj na voljo na zahtevo. Dober projektni vodja bo lahko v trenutku ugotovil, kaj deluje in kaj je zlomljeno. Imajo matrico sledljivosti zahtev je neprecenljivo ...
Organiziranje se običajno šteje za drugi korak v ciklu upravljanja. Organiziranje je vodstvena funkcija, ki se ukvarja z združevanjem potrebnih virov in urejanjem, tako da lahko posamezniki učinkovito izvajajo svoje dejavnosti. Ukvarja se z delitvijo, usklajevanjem in nadzorom ...
Analiza organizacijske vrzeli je proces, s katerim podjetje ali organizacija identificira načine za izboljšanje uspešnosti. "Razlika" v imenu je, kaj obstaja med sedanjo zmogljivostjo in standardnim modelom ali merilom, ki ga je določila podobna organizacija. Vsaka organizacija uporablja različna orodja za primerjave. ...
Six Sigma je Motorola uvedla v osemdesetih letih, da bi določila standarde za to, kako se štejejo napake. Gre za statistično merilo in poslovno strategijo. Cilj sistema Six Sigma je doseči manj kot 3,4 napake na milijon priložnosti z usposabljanjem notranjih vodij za uporabo uveljavljenih tehnik. Šest sigma je bilo ...
Celovito upravljanje kakovosti (TQM) je filozofija, v kateri je osrednja usmeritev zadovoljevanje potreb strank in zagotavljanje njihovega zadovoljstva. Kakovost na vseh ravneh organizacije in zmanjševanje odpadkov so ključne sestavine. Izvajanje upravljanja celovite kakovosti se mora začeti na vrhu. Vodstvo na višji ravni mora ...
Določitev ustreznih provizij lahko pomeni ali uniči vaš uspeh kot svetovalec. Stroške morate pokriti, hkrati pa strankam zagotovite, da bodo vaše storitve vredne svojega denarja. Razvijte formulo za vaše stroške svetovanja, vendar ostanite prožni, da boste zadovoljili potrebe strank.
Koraki pri načrtovanju podjetja in njegovem nasledniku --- strateškem upravljanju --- predstavljajo vrsto vprašanj. Nekateri pogledajo, kako dobro je sedanja notranja struktura podjetja usklajena z zunanjo realnostjo, kot so trgi in makroekonomska gibanja. Ta popis pove podjetju, kaj je in kje stoji. Sedaj pridi ...
Standardni operativni postopek ali "SOP" je dokument, ki vsebuje navodila za izvajanje naloge. Zagotavlja, da se redna dela opravljajo varno in v skladu z veljavnimi predpisi. Avtoritativni standardni operativni postopek lahko napišete tako, da sledite tem korakom.
Kot upravitelj ste zadolženi za olajšanje teh strašnih sestankov v pisarni. Ok, morda se ne bojiš, ampak pripravljanje ljudi, da se udeležijo sestankov, je lahko zelo zahtevno. Različni menedžerji imajo različne filozofije o tem, kako narediti srečanja zabavno, vendar se na splošno zdi, da zaposleni spoštujejo večjo svobodo ...
Informacijski sistem za upravljanje (MIS) je niz notranjih kontrol, ki vsakodnevno pomagajo vodenju podjetja pri vodenju podjetja. MIS ni le računalniški informacijski sistem, ki zbira informacije, temveč splošno upravljanje, ki ga uporablja uprava.
Raziskovalci kažejo, da je strateško razmišljanje eno najbolj dragocenih sredstev vodje. V skladu s Samantha Howland, višji vodilni partner v Decision Strategies International, če želite pridobiti takšne sposobnosti, da bi postali boljši vodja, morate razviti svojo sposobnost za predvidevanje, izziv, interpretacijo, ...
Sistem upravljanja časa potrebuje mejnike in cilje, da bi bil učinkovit. Brez rokov za izpolnitev, potem postane sistem opazovanja ure in čakanja na konec dneva. Obstaja veliko načinov, da vključite svoje cilje v vaš proces upravljanja časa, in če vaš dan postane ciljno usmerjen, potem ...
Argumenti zaposlenih, ki presegajo razlike v mnenjih, se običajno končajo z enim od dveh rezultatov. Kadar je neučinkovito, lahko povzroči negativnost, sovraštvo in razdeljeno delovno mesto. Ko se z njimi ravna učinkovito, na primer s posredovanjem, lahko celo najresnejši argument postane pozitivna učna izkušnja. ...
Načrti odnosov z javnostmi določajo cilje prizadevanj podjetij za doseganje specifičnih ciljev. Ko napišete načrt za odnose z javnostmi, morate najprej izbrati občinstvo, s katerim želite deliti informacije. Nato boste morali najti najboljši način za posredovanje teh informacij, naj bo to sporočil za javnost, televizije ...
Podjetja danes vlagajo na tisoče dolarjev na tečaje usposabljanja zaposlenih, ki so namenjeni izboljšanju delovnega okolja, povečanju produktivnosti in zagotavljanju skladnosti z regulativnimi agencijami. Sistem za shranjevanje zapisov vam lahko pomaga slediti vsem tečajem usposabljanja, ki so jih vaši zaposleni zaključili. Sledite tem navodilom, da ...
Odnos med delodajalcem in zaposlenimi je pomemben dejavnik uspeha podjetja. Delodajalci bodo svoje zaposlene obravnavali s spoštovanjem in obratno, če bodo vsi želeli uspeti in doseči cilje. Nekatera podjetja pozabijo, da se osredotočijo na zadrževanje zaposlenih in spoštovanje, nato pa izgubijo ...
Tržne komunikacije so bistvene za blagovno znamko podjetja in strategijo trženja. Da bi se njihova sporočila posredovala ciljnim skupinam, se organizacije sklicujejo na strateške komunikacijske načrte za izvajanje marketinških kampanj. Jasno opredeljuje komunikacijske funkcije za oglaševanjem, promocijami in odnosi z javnostmi ...
Ste lastnik nepremičnine, ki vam je naveličano svojega vodstva? Obstajajo številni razlogi za priklic zaposlenega za upravljanje nepremičnin na preprogo, vključno z zastojanjem, neprimernim vedenjem ali morebitno poneverbo. Toda ko pridete do konca svoje vrvi, in želite poslati svojega drugega v ukazno pakiranje, ...
Umetnost ravnanja z drugimi ljudmi je že dolgo ena najbolj zahtevnih in bogatih procesov v svobodni družbi. Naj bo to v poslovnem ali družabnem okolju, ki je priljubljen in spoštovan, je pomemben del našega vsakodnevnega življenja. Preberite si nekaj nasvetov, ki vam bodo pomagali pridobiti prijatelje in vplivati na ljudi.
