Ustvarjanje programa za prepoznavanje zaposlenih, ki nagrajuje delavce za doseganje ciljev ali uspešnejše od pričakovanega, je učinkovit način za zahvalo osebju, izboljšanje produktivnosti in motiviranje zaposlenih. Nagrade so velike tudi za vaše podjetje ali oddelek, ko izvajate takšen program - poročilo o raziskavah iz leta 2012, omenjeno v Forbesu, pravi, da podjetja, ki potrebujejo čas, da prepoznajo zaposlene zunaj nagrade na podlagi zakupa, presegajo podjetja, ki ne prepoznajo svojih delavcev..
Raziščite koncept
Oglejte si svoje zaposlene in vodstveno ekipo o tem, kaj bi radi videli v programu za prepoznavanje zaposlenih. Odločite se za vrsto programa, ki ga želite uporabiti, na primer za ocenjevanje na kraju samem, za dolgoročno prepoznavanje, za priznanje s strani vrstnikov ali za kombinacijo vseh treh. Na primer, omogočite zaposlenim in menedžerjem, da dajo točke, ki povzročijo večjo nagrado, ko se akumulira določen znesek. Prosite nekaj članov osebja, naj sodelujejo pri oblikovanju vašega programa, pripomore k večji podpori ideje zaposlenim.
Vzpostavite cilje, obnašanje in usposabljanje
Ugotovite, katere cilje želite doseči s svojim programom. Na primer, v naslednjem četrtletju boste morda želeli doseči določene prodajne cilje, omejiti pritožbe v zvezi s storitvami za stranke ali zmanjšati število poškodb ali nesreč. Odločite se, kako dolgo bo program potekal, bodisi v teku bodisi za četrtino ali dve.
Ugotovite, kakšno usposabljanje potrebujejo vaši zaposleni in vodstvene skupine, da bi dosegli te cilje, saj to kaže, da ste pripravljeni vložiti denar in vire v pomoč svojim zaposlenim, da si pridobijo priznanje. Nato ugotovite, kakšna so vedenja, ki kažejo, da so zaposleni stopili na ploščo. Na primer, če ponujate telefonsko storitev za stranke, pokažite, kakšne dodatne ukrepe lahko sprejmejo vaši predstavniki za boljše obvladovanje določenega problema. Nato usposabite svojega vodjo, da prepozna, kdaj zaposleni sprejmejo te ukrepe.
Izberite Nagrade
Ustvarite večplastni program nagrad, kot so majhna darilna potrdila ali brezplačno kosilo za nagrade na kraju samem. Za dolgoročne nagrade zagotovite izbiro, ki ustreza različnim interesom zaposlenih. Hcareers, organizacija, ki služi gostinskem sektorju, poroča, da so hoteli Joie De Vivre iz San Francisca ponudili glavno nagrado za en mesec dolg sabbatical članu najbolj uspešne ekipe. Če želite poenostaviti sledenje svojim programom nagrad, uporabite aplikacije v oblaku, kot so Achievers ali GiveAWow.
Zaženite program
Poskrbite, da bo program sprožil dogodek v celotnem podjetju, da bodo vaši zaposleni prepoznali pomen, ki ga pripisujete nagrajevanju za dodaten trud. Prinesite prigrizke in pijače ter okrasite za začetek. Razložite program s kratko predstavitvijo ali na plakatih. Pogovorite se o tem, kako deluje postopek imenovanja, in pojasnite, kaj poslovni načrtuje, da bi zaposlenim pomagali pridobiti priznanje. Osredotočite se na nagrade in jih naredite za vznemirljive in zabavne, da motivirate svoje zaposlene.
Opomni in okrepi
Občasno pošljite e-pošto ali objavite, kako poteka program. Navedite zaposlene, ki so bili nagrajeni, kot tudi vsa dodatna usposabljanja, ki so na voljo za pomoč zaposlenim pri pridobivanju priznanj. Če je vaše osebje tehnično zdrava pamet, razmislite o uporabi aplikacije, kot je iAppreciate, ki omogoča, da vi in zaposleni objavljate sporočila o programu, objavljate nagrade in jih povežete s spletnimi stranmi v družabnih medijih.
