Kako ustvariti matrico sledljivosti zahtev. Uspešnega projekta ni mogoče doseči, če vodja projekta nima odlične organizacijske sposobnosti. Informacije morajo biti takoj na voljo na zahtevo. Dober projektni vodja bo lahko v trenutku ugotovil, kaj deluje in kaj je zlomljeno. Matrica sledljivosti zahtev je neprecenljivo orodje za dosego tega.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Rezultati projekta
-
Katalog poslovnih zahtev
-
Uporabite primere
Ustvarite predlogo. Veliko jih je na spletu, iz katerega lahko izbirajo. Vodja projekta, sponzor in nosilci odločanja se vam bodo zahvalili, ko bodo prejemali informacije v dosledni in logični obliki.
Prenesite podatke iz kataloga poslovnih zahtev. Potrebovali boste, kar je najmanjše, natančno zahtevo, ki je opredeljena v katalogu poslovnih zahtev, ki jo morate že ustvariti.
Določite zahtevo z enoličnim ID-jem. Dokument poslovnih zahtev bi moral že določiti identifikator, ki ga boste uporabili v tej matriki. V nasprotnem primeru ga boste ustvarili zdaj in ga vstavili poleg veljavne zahteve.
Kopirajte ID primera uporabe v matrico sledljivosti. Lahko uporabite ali ne uporabljate primere za razvoj vaših zahtev. Če ste to storili, boste imeli identifikator za vaš primer uporabe. ID morate prenesti v to matrico, da bi videli, iz kakšnih podatkov ali scenarijev se je ta zahteva rodila.
V matrico sledljivosti vstavite ID specifikacije sistemskih zahtev (SRS). Morda ne boste dejansko avtor SRS, vendar mora biti na matriki vrstica za sledenje poslovnih zahtev glede na potrebno sistemsko zahtevo.
Vnesite podatke testiranja v matrico sledljivosti. Obstaja veliko različnih metod in postopkov testiranja, ki jih lahko uporabite v vsakem projektu. Matrika sledljivosti mora upoštevati vrste preskusov, ki se uporabljajo v tem projektu. To bi moralo jasno označevati določeno vrsto preskusa, preizkušen datum in izid prehoda / neuspeha.
Preglejte podatke. Vaša matrika bi morala zdaj jasno prikazati specifične zahteve, ki jih je mogoče doseči, od zasnove jasno skozi testiranje. To bo zagotovilo, da se nič ne bo preselilo v produkcijo naključno in ko bo vprašan, ima vodja projekta te informacije pripravljene.
