Po mnenju Stephena P. Robbinsa, avtorja 'Managementa', je Value Chain Management 'proces upravljanja celotnega zaporedja integriranih dejavnosti in informacij o tokovih izdelkov po celotni vrednostni verigi.' Za pravilno delovanje procesa upravljanja vrednostnih verig je treba izpolniti šest zahtev.
Koordinacija in sodelovanje
Za povečanje učinkovitosti znotraj organizacije je usklajevanje in sodelovanje bistvenega pomena. Usklajevanje delovnih skupin za zagotovitev, da se prizadevanja ne podvajajo. Uporabite teorijo, da je celota večja od vsote njenih delov s sodelovanjem z drugimi skupinami in posamezniki, da bi dosegli skupni cilj.
Naložbe v tehnologijo
Tehnologija igra veliko vlogo pri proizvodnji in distribuciji. Z zastarelo tehnologijo, kot so stari računalniki ali stroji, je konkurenčnost organizacije oslabljena zaradi izgube produktivnosti.
Organizacijski proces
V upravljanju vrednostne verige je opredeljen vsak vidik procesa organizacije. Izboljšave v procesih z boljšo tehnologijo in večjim procesnim znanjem so pomembne za sedanji in prihodnji uspeh podjetja.
Vodenje
Močni voditelji so ključni za uspeh pri upravljanju vrednostne verige. Dobri voditelji zaslužijo spoštovanje svojih zaposlenih z dobrimi praksami upravljanja. Upravljanje konfliktov, motivacija in usmeritev so lastnosti, ki jih prikazujejo močni voditelji.
Zaposleni / človeški viri
Za pravilno delovanje korporacije je potreben tudi osrednji center informacij o ugodnostih, politiki podjetja, zaposlovanju in upravljanju konfliktov. Brez usposobljenega in aktivnega oddelka za človeške vire lahko zaposleni menijo, da nimajo glasu znotraj podjetja. Velikokrat se uslužbenec okleva, da bi z vprašanji obiskal neposrednega nadzornika; uslužbenec za človeške vire lahko deluje kot zvezo v mnogih situacijah.
Organizacijska kultura in odnos
Organizacije, ki spodbujajo močno kulturno identiteto s pozitivnim odnosom, privabljajo in zadržujejo vodilne delavce. Predlagane so redne dejavnosti, ki jih sponzorira družba, da bi pomagale pri izgradnji kulturne enotnosti in ohranile pozitivne odnose, obenem pa povečale produktivnost.
