Upravljanje

Neproduktivno vedenje zaposlenih

Neproduktivno vedenje zaposlenih

Produktivnost je bistvena za vsako organizacijo, ne glede na velikost. Delodajalci in njihovi uslužbenci HR morajo zagotoviti, da so zaposleni produktivni in da njihova dejanja prispevajo k rezultatom organizacije. Čeprav je za zaposlene nemogoče, da bi bili 100-odstotno produktivni,

Kaj je potrebno, da postanete motivacijski govornik?

Kaj je potrebno, da postanete motivacijski govornik?

Nekateri ljudje se bojijo javnega govora bolj kot pajki, kače ali igle skupaj. Medtem ko drugi kličejo na javni nastop, ugotovijo, da imajo radi govorjenje pred skupinami vseh velikosti. Postati javni govornik ponuja številne nagrade za tiste, ki prevzamejo izzive. Veliko poklicnih zvočniki začeli govoriti zastonj na ...

Kaj je proračun za uspešnost?

Kaj je proračun za uspešnost?

Proračun za uspešnost je poseben proračun, ki sledi uspešnosti podjetja v določenem časovnem obdobju. To ni operativni proračun, ki bi spremljal porabo in zaslužek podjetja ali vladne organizacije. Namesto tega zagotavlja prodajne številke in stroške proizvodnje, tako da lahko bralec vidi, koliko ...

Dobri cilji za povzetek uradnika za vnos podatkov

Dobri cilji za povzetek uradnika za vnos podatkov

Službenik za vnos podatkov obdeluje podatke sodelavcev, jih razvršča in natisne v statistična poročila ali pa jih uvozi v spletne podatkovne sisteme, ki se uporabljajo v podjetju. Sodelavci so odgovorni tudi za reševanje problemov s programsko opremo, ki nastanejo pri uvozu podatkov, skupaj s prednostno objavo in distribucijo podatkovnih poročil. ...

Elementi oblikovanja delovnih mest

Elementi oblikovanja delovnih mest

Oblikovanje zaposlitve se nanaša na to, kako so določene naloge, povezane z delom, urejene, da se dosežejo optimalne ravni učinkovitosti in individualnega dosežka. Dobro načrtovanje dela upošteva potrebe podjetja po uspešnosti, posameznikove sposobnosti, potrebe in motivacijo. Različni elementi, ki jih je treba upoštevati ...

Kakšni so vzroki za spremembe v organizaciji?

Kakšni so vzroki za spremembe v organizaciji?

V poslu so spremembe stalne, zato se organizacije vedno prilagajajo potrebam trga. Ne glede na to, ali je notranja ali zunanja sprememba v organizaciji različna. Vedeti, kaj so ti vzroki, je bistven del poslovnega upravljanja. Zaposleni se morajo zavedati, kaj povzroča organizacijsko spremembo, ...

Kaj so kulinarične tehnične spretnosti?

Kaj so kulinarične tehnične spretnosti?

Če želite biti kuhar, morate vedeti, kako narediti več kot samo kuhati ali peči. Prav tako morate biti seznanjeni z načini vodenja kuhinje in vzdrževanjem varnega okolja za zaposlene in goste. Znanje o kulinaričnih tehničnih veščinah je tisto, kar loči hobista od profesionalnega kuharja.

Vloge in odgovornosti vodij ekip

Vloge in odgovornosti vodij ekip

Da bi popolnoma razumeli vloge in odgovornosti vodij ekip, je bistveno, da najprej razumemo razliko med ekipo in delovno skupino. Vse skupine delavcev, ki prebivajo v istem delovnem prostoru, niso ekipe. Skupino lahko identificira obstoj skupnega cilja s člani, ki delajo v smeri srečanja ...

Kateri so ključni elementi procesa strateškega upravljanja?

Kateri so ključni elementi procesa strateškega upravljanja?

Proces strateškega upravljanja vključuje okoljsko skeniranje in oblikovanje strategije, izvajanje in vrednotenje.

Kako združitve vplivajo na zaposlene?

Kako združitve vplivajo na zaposlene?

Združitve se odvijajo, ko se dve podjetji združita v en subjekt. Združeno podjetje lahko postane močnejše in učinkovitejše, ko vodi do racionalizacije in zmanjšanja stroškov. Problem za zaposlene je, da to pogosto vključuje zmanjšanje delovne sile za odpravo presežnih delavcev. Kljub temu nekateri ...

Prednosti znanstvenega izbora zaposlenih

Prednosti znanstvenega izbora zaposlenih

Podjetja vseh velikosti se trudijo zaposliti, zaposliti in zadržati najboljše zaposlene. Večina strokovnjakov za človeške vire obravnava izbiro zaposlenih kot umetnost in ne kot znanost. Toda z uporabo znanstvenih načel za postopke zaposlovanja in izbire lahko prihranite denar in izboljšate poslovanje podjetja.

Prednosti centraliziranega naročanja

Prednosti centraliziranega naročanja

Izraz "centralizirati" pomeni, da je treba vse postaviti na eno glavno lokacijo, kar pomeni, da centralizirana nabava vključuje vse postopke naročanja, predmete in osebje na eno mesto. Predvsem v večjih podjetjih se z naročili ne ravna vedno na centralizirani lokaciji, čeprav obstaja ...

Katere so različne strategije v odnosih z zaposlenimi?

Katere so različne strategije v odnosih z zaposlenimi?

Odnosi med zaposlenimi vključujejo več plasti komunikacije, od odnosov med delodajalci in zaposlenimi do interakcij med delovno silo. Delodajalec lahko uporabi več strategij naenkrat za izboljšanje odnosov med zaposlenimi, od spodbujanja več interakcije na poslovnih projektih do prilagajanja sloga upravljanja za spodbujanje ...

Katere so tri faze organizacijske spremembe?

Katere so tri faze organizacijske spremembe?

V tem tekočem svetu so spremembe prizadele vse organizacije. Obseg, v katerem organizacija upravlja spremembe, pogosto narekuje, ali bo ta organizacija napredovala ali celo preživela. Medtem ko se je po današnjem globalnem gospodarstvu in tehnološkem napredku štelo za "novo normalno", je po podatkih IBM Global Making iz leta 2008 ...

Opredelitev organizacije z visoko učinkovitostjo

Opredelitev organizacije z visoko učinkovitostjo

Visoko učinkovita organizacija je podjetje, ki je na področjih, kot so dobičkonosnost, storitve za stranke in strategija, uspešnejše od svojih konkurentov.

Vprašanja na poslovnem srečanju

Vprašanja na poslovnem srečanju

Srečanja so nujen del vsakega posla. Ker je dobro načrtovano srečanje forum za spodbujanje človeškega kapitala, je to bistveno poslovno orodje, ki lahko izboljša produktivnost delovne sile. Ni univerzalnega načina vodenja sestanka. Vendar lahko na več srečanjih postavite določena vprašanja, da boste lahko ostali na ...

Koristi in omejitve timskega dela

Koristi in omejitve timskega dela

Podjetja si vedno prizadevajo najti načine za povečanje produktivnosti, ne da bi nujno povečali stroške ali stres za zaposlene. Timsko delo je lahko učinkovit način za ustvarjanje morale in spodbujanje kolektivnega odnosa med delovno silo, vendar ima omejitve. Podjetje, ki razmišlja, da bi izvajalske ekipe morale narediti ...

Pomen družbenosti na delovnem mestu

Pomen družbenosti na delovnem mestu

Če vam bo delo v črevesju povzročilo bolečino, lahko delate v strupenem okolju, ki ga povzroči neobdelano, necivilno vedenje. V svojem delovnem okolju si zaslužite spoštovanje. Delovno mesto, kjer zaposleni dokazujejo jezo, čustveno frustracijo in nestrpnost do individualnih razlik, je ...

Prednosti in slabosti kritičnih dejavnikov uspeha

Prednosti in slabosti kritičnih dejavnikov uspeha

Koncept kritičnih dejavnikov uspeha je bil prisoten že vrsto let - veliko pred tem, ko je izraz postal del poslovnega leksika, kot ga je razvil John Rockart na MIT. Kritični dejavniki uspeha so potrebni pogoji za uspeh projekta, podjetja ali organizacije. Te metode zagotavljanja ciljev omogočajo ...

Organizacijsko vodenje vs. Človeški viri

Organizacijsko vodenje vs. Človeški viri

Strokovnjaki, usmerjeni k ljudem, ki želijo nadaljevati svoje kariere, običajno razmišljajo o doseganju višjih stopenj izobrazbe. Master of Science na področju upravljanja s človeškimi viri pripravlja udeležence, da uporabljajo koncepte za upravljanje človeških virov za razvoj strategije delovne sile. To omogoča organizaciji, da ...

Vrste timskega dela

Vrste timskega dela

Skupina je skupina ljudi, ki delajo skupaj v smeri skupnega cilja ali cilja. Glede na spletno stran Encyclopedia of Business, 2. izdaja, obstaja šest osnovnih tipov ekip. Ti vključujejo neformalne, tradicionalne, samo-usmerjene, vodstvene, reševalne in virtualne skupine. Vsaka posebna vrsta ekipe zahteva njeno ...

Kako stereotipi vplivajo na komunikacijo pri delu?

Kako stereotipi vplivajo na komunikacijo pri delu?

Kljub številnim napredkom pri prizadevanjih za raznolikost na delovnem mestu lahko stereotipi še vedno škodljivo vplivajo na podjetja in poslovno komuniciranje.

Pomen človeških veščin v managementu

Pomen človeških veščin v managementu

Podjetja ne upravljajo računalniki ali stroji; vodijo jih ljudje. Pogosto pa, ko obstaja ena ali več ljudi, ki poskušajo komunicirati, obstajajo težave. Ljudje veščine so pomembne pri upravljanju - tako pomembno, da je Velika Britanija National School of Government ponuja razred v ljudi spretnosti za svoje ...

Zakaj je pomembno imeti listo za vrednotenje intervjujev?

Zakaj je pomembno imeti listo za vrednotenje intervjujev?

Kadar zaposli zaposlenec na razgovor z več kandidati za eno samo delovno mesto, mora oceniti vsakega kandidata, da bi ugotovil, ali je primeren za to delovno mesto. Če ocenjevalni list omogoča zaposlovalcu, da analizira vsakega kandidata na podlagi posebnih meril, ki jih je podjetje razvilo za zadevno delo. Ocena ...

Vloga odločanja v podjetju

Vloga odločanja v podjetju

Odločitev je odločitev o tem, kaj storiti, na podlagi vaše predhodne ocene ustreznih razmer in okoliščin. Odločanje je gonilna sila večine podjetij. Brez nje je malo poslovne dejavnosti, napredka ali razvoja.

Priporočena