Kadar zaposli zaposlenec na razgovor z več kandidati za eno samo delovno mesto, mora oceniti vsakega kandidata, da bi ugotovil, ali je primeren za to delovno mesto. Če ocenjevalni list omogoča zaposlovalcu, da analizira vsakega kandidata na podlagi posebnih meril, ki jih je podjetje razvilo za zadevno delo. Ocenjevalni list navaja, kaj delodajalec išče, da lahko najde pravo osebo za delo.
Iskanje pravih kandidatov
Samo zato, ker so vsi kandidati, izbrani za razgovor za delo, lahko prijazni in prijazni, ne bodo vsi uspevali v določenem delu. Evalvacijski listi intervjujev pomagajo zaposlovalcu določiti, ali ima vsak kandidat posebno željo in odnos za dokončanje zadevnega dela. Na primer, delodajalci v prodaji in storitvah za stranke lahko ocenijo svoje intervjuvance glede na njihove veščine javnega nastopanja in dostopnost, da izločijo vse, ki pridejo kot sramežljivi ali introvertirani.
Potreba podjetja
Evalvacijski list intervjuja omogoča zaposlovalcu, da primerja kvalifikacije in spretnosti kandidatov s potrebami in zahtevami delovnega mesta. Sam, kandidatov življenjepis lahko izgleda impresivno, če pa ne ustreza zahtevam položaja, morda ne bo koristen za podjetje. Evalvacijska lista za intervju daje zaposlovalcu okvir, ki ga je treba upoštevati pri določanju, kateri kandidat ustreza potrebam podjetja.
Usposabljanje
Del procesa zaposlovanja vključuje določitev, koliko usposabljanja bo potreboval nov najem, če bo izbran za to delovno mesto. Ljudje, ki so delali na podobnem položaju, morda ne potrebujejo toliko praktičnega usposabljanja, ki bi družbi lahko prihranilo čas in denar. Eden od razlogov za ocenjevalni list intervjuja je primerjava preteklih delovnih izkušenj kandidatov in izbira tistega, ki se lahko najbolje spusti v položaj, ne da bi se počutil izgubljenega ali zastrašenega.
Dolgoročne obveznosti
Ovrednotenje kandidatov in njihovih življenjepisov lahko razkrije tudi, kako predani in motivirani so kandidati za delo. Medtem ko so nekateri ljudje pripravljeni delati katero koli službo za nekaj denarja, imajo lahko drugi cilj kariero pri pridobivanju te posebne vrste zaposlitve. Regrut bi moral iskati nekoga, ki ima cilje delati to vrsto položaja, namesto da bi izbral nekoga, ki bo nekaj mesecev po najemu odšel na višje plačano službo.
