V poslu so spremembe stalne, zato se organizacije vedno prilagajajo potrebam trga. Ne glede na to, ali je notranja ali zunanja sprememba v organizaciji različna. Vedeti, kaj so ti vzroki, je bistven del poslovnega upravljanja. Zaposleni se morajo tudi zavedati, kaj povzroča organizacijsko spremembo, ker tudi nanje neizogibno vpliva.
Izdelki ob koncu življenjske dobe
Po določenem času se lahko tržno povpraševanje po proizvodih podjetja zmanjša. To bo povzročilo padec dobička podjetja in navsezadnje prisililo podjetje, da opusti izdelek za novejši vir prihodkov. Z drugimi besedami, ko izdelek doseže konec svojega življenja, ga podjetje opusti in preide na nekaj novega. Ko se to zgodi, podjetje prenese delovno silo in financiranje na nov izdelek, kar lahko vpliva na vrsto dela, ki ga podjetje opravlja - in kako - napreduje.
Sprememba vlade
Vladni uslužbenci lahko ugotovijo, da ko pride do spremembe vlade - na primer, ko je izvoljen nov predsednik in posledično nova uprava - lahko nova uprava ustavi nekatere obstoječe projekte. Nova vlada pomeni nov politični program. Posledica tega je, da je največji problem to, da lahko to popolnoma izkrivlja način, kako vladna organizacija vodi zadeve ali celo povzroči odpuščanja ali odpuščanja, dva oddelka delata isto stvar.
Združitve in prevzemi
Združitve in prevzemi so vzroki za organizacijske spremembe, ki jih veliko ljudi pozna iz novic. Ko se združita dve podjetji, ponovno ustvari svoje strukture. Prevzemna organizacija bo morda želela znižati svoje stroške in prerazporediti sredstva za nove izdelke ali storitve. V bistvu lahko ta sprememba vključuje zmanjšanje števila delavcev ali spreminjanje narave delovnih mest zaposlenih.
Sprememba strategije
Včasih lahko podjetje spremeni svoje prednostne naloge. Na primer, organizacija se lahko odloči, da se osredotoči na izdelek in se osredotoči na storitev. To bo ustvarilo povpraševanje po novih vrstah trženja in proizvodnje, hkrati pa bo zahtevalo spremembo strategije. Vsi ti dejavniki lahko skupaj povzročijo velike spremembe.
Strukturne spremembe
Prišel bo čas, ko organizacija preoblikuje svoje upravne strategije - z drugimi besedami, menedžerji in strokovnjaki za človeške vire spremenijo način organizacije poslovanja. Lahko bi na primer uvedli nove metode knjigovodstva, kot je prehod iz papirnatih datotek v digitalne datoteke. To bi zahtevalo obsežno preusposabljanje za vse vključene zaposlene. Tudi manjše izboljšave, kot je posodobitev programske opreme, bodo še vedno povzročile nekatere spremembe.
