Podjetja vseh velikosti se trudijo zaposliti, zaposliti in zadržati najboljše zaposlene. Večina strokovnjakov za človeške vire obravnava izbiro zaposlenih kot umetnost in ne kot znanost. Uporaba znanstvenih načel pri postopkih zaposlovanja in izbire pa lahko prihrani denar in izboljša prednost podjetja, ko gre za talent svoje delovne sile.
Prihranki časa
Eden od koristnih rezultatov izbirnega postopka za znanstvene delavce je prihranek časa, ki ga ustvari za strokovnjake s področja človeških virov. Standardizirani testi odpravljajo potrebo, da kadrovski kadri pripravijo posebne vprašalnike za določitev kvalifikacij. Prav tako standardni formati intervjujev pospešijo postopek in novim uslužbencem človeških virov zagotovijo vnaprej določeno formulo za vodenje razgovorov in zbiranje informacij o vsakem kandidatu. To delavcem, ki se ukvarjajo z zaposlovanjem in izbiro, omogočajo, da kontaktirajo več kandidatov in preživijo več časa pri drugih nalogah, ne da bi pri tem žrtvovali proces izbire zaposlenih.
Izboljšana hramba
Znanstvene metode izbiranja pomagajo podjetju izboljšati stopnjo zadržanja zaposlenih, kar prihrani denar in izboljša kulturo delovnega mesta. Zadrževanje zaposlenih je pomembno zaradi visokih stroškov zamenjave zaposlenega, kar vključuje oglaševanje za prosto delovno mesto, opravljanje razgovorov, pregledovanje prijaviteljev in usposabljanje nadomestnega delavca. Hramba tudi spodbuja lojalnost in ohranja posebne veščine in izkušnje na delovnem mestu, kjer lahko koristi vsem. Znanstvena izbira zagotavlja, da so delavci najeti za svoje spretnosti in zmožnosti, ne pa za njihovo osebnost ali sposobnost, da se pogovarjajo o svojem delu.
Donosnost naložb
Znanstveni izbor zaposlenih se opira na teste in standardizira postopke, ki jih je relativno enostavno in poceni izvajati. Poleg časa, ki ga prihrani osebje, znanstveni izbirni proces ustvarja tudi donose v obliki zadrževanja in prisotnosti bolj usposobljenih delavcev, ki so sposobni opravljati delo na visoki ravni. Po podatkih podjetja Rocket-Hire je študija Kincaida in Gordicka iz leta 2003 pokazala donosnost naložb v višini do 2.300 odstotkov za podjetja, ki uporabljajo metodo znanstvene selekcije.
Odprava pristranskosti
Znanstveni izbirni postopek omogoča delodajalcem, da sprejemajo odločitve o najemu, ne da bi skrbeli za osebne pristranskosti. Rezultati testov in odgovori na standardna vprašanja za intervju bodo pomagali primerjati kandidate različnih starosti, spolov, izkušenj in kulturnih okolij na enakih konkurenčnih pogojih. Osebje za človeške vire se lahko osredotoči tudi na ocenjevanje spretnosti in kvalifikacij, ne pa na presojo osebnih predsodkov za sprejemanje najboljših odločitev. To pomaga delodajalcem pri spoštovanju protidiskriminacijskih zakonov in tudi izboljšuje možnosti za raznoliko delovno mesto z visoko stopnjo usposobljenosti delavcev.
