Upravljanje

Predpostavka projekta, kot jo opredeljuje vodenje strokovnega programa, je nekaj, kar ugotavljamo kot resnično, da nadaljujemo z našim projektnim delom, običajno končano med fazami načrtovanja in ocenjevanja projekta. Predpostavke projektnim skupinam omogočajo, da nadaljujejo s projektom, če bi se sicer ustavilo. Zapomni si to ...

Poneverba je zelo posebna vrsta goljufije, v večini primerov gre za odvzem denarja od delodajalca. V pravnem smislu je poneverba prevzem blaga, denarja, blaga ali informacij, ki je bil zaupan vam ali vašem delodajalcu za vašo uporabo ali pridobitev. Če ste lastnik podjetja, je poneverba ...

Šef-podrejeni odnos je zelo kritičen vidik organizacijskega zdravja in mora biti vzajemno spoštovanje in razumevanje. Raziskave so pokazale, da imajo upravljavci in nadzorniki pomembno vlogo pri zadovoljstvu zaposlenih. Nezadovoljni zaposleni so demotivirani zaposleni in njihovo delo trpi kot ...

Barve na delovnem mestu - naj bodo to barve na stenah ali odtenki preprog, pohištva ali delovnih postaj - močno vplivajo na razpoloženje in vedenje zaposlenih. Barva in njeni učinki so prežeti z jezikom in opisi čustev - morda boste »čutili modro« ali »videli rdeče« - in pametno ...

Zainteresirane strani lahko zahtevajo zahteve glede sprememb nekaterih projektov podjetja. Te spremembe bi lahko vključevale izboljšanje projekta kadarkoli med fazo načrtovanja do končnega zaključka. Usklajevanje teh zahtevkov za spremembe je bistveno za vodenje projekta pri določanju, katere spremembe so potrebne. Vgrajena sprememba ...

Delodajalci imajo pravico, da spremljajo dejanja svojih zaposlenih, medtem ko so na delovnem mestu v Južni Karolini, čeprav morajo to pravico uskladiti s pravico do zasebnosti. Delodajalci v Južni Karolini morajo krmariti po državnih in zveznih zakonih, medtem ko spremljajo dejavnosti svojih zaposlenih, medtem ko so na delovnem mestu in ...

Notranja pravičnost in ocenjevanje delovnih mest sta tesno povezana koncepta znotraj podjetja. Notranja pravičnost je splošna raven poštenosti pri usklajevanju dela, ki ga zaposleni opravljajo na svojih položajih in nagradah, ki jih prejmejo za to. Ocene dela so taktike, ki jih uporablja delodajalec za oceno vrednosti določenega položaja ...

Gradbeni izvajalci in vodje projektov so seznanjeni z oblikovanjem in predstavitvijo gradbenih delovnih paketov. Paket gradbenih del, imenovan tudi CWP, služi kot predlog za vodstvene delavce, da zagotovijo dobro načrtovano gradnjo določenega projekta ali proizvodnje. Bolje je pripraviti CWP, ...

DMAIC je običajna tehnika v Six Sigma, metodologiji za izboljšanje procesov, ki se osredotoča na povečanje kakovosti in zmanjšanje napak v katerem koli procesu. DMAIC je sistemski pristop v petih korakih, ki vam omogoča učinkovito upravljanje projektov za izboljšanje procesov. Kratica DMAIC pomeni definirati, meriti, analizirati, izboljšati ...

Struktura dela (WBS) je kot organizacijska shema za projekt. Končni izdelek ali rezultat je na vrhu tabele z izdelki, nalogami ali rezultati, ki so potrebni za njegovo dokončanje na nižjih ravneh. Mreže so lahko na več ravneh globoke in zagotavljajo strukturo projekta. Podrobni projektni dokumenti podpirajo ...

Kadar podjetje dosledno izgublja denar, lahko najvišje vodstvo povzroči nezadovoljstvo in nujnost, da vodje oddelkov ne počnejo stvari, ki so potrebne za preprečevanje operativne smrti, ki se odvija, in za učinkovito reševanje problema. Da bi lahko upravljala ladje organizacije, lahko vodstveni delavci ...

V centralizirani organizacijski strukturi je organ odločanja osredotočen na vrh in le nekaj ljudi je odgovornih za sprejemanje odločitev in oblikovanje politik organizacije. V decentralizirani organizaciji so pooblastila prenesena na vse ravni upravljanja in v celotni organizaciji. ...

Proces upravljanja z dodeljeno vrednostjo (EVM) je pogosto uporabljena metoda za merjenje in poročanje o stanju in zdravju projekta. Vodje projektov so sposobni izračunati različne kazalnike in indekse, ki določajo, ali je projekt vnaprej ali za časovnim načrtom ter pod ali nad proračunom. Dva bolj dragocena ...

Vključevanje meritev v osebje - kot na primer razmerje med zaposlenimi pri upravljanju - omogoča vodstvu podjetja, da vzpostavi ustrezne zaščitne ukrepe za spremljanje, kako zaposleni opravljajo naloge in določajo segmente, kjer je fluktuacija zaposlenih visoka. Na ta način višji vodstveni delavci slišijo povratne informacije delavcev vseh ...

Visoko učinkovite ekipe dajejo podjetju ali organizaciji konkurenčno prednost. Ustvarjajo boljše rezultate, znižujejo stroške in ustvarjajo kreativne rešitve za stranke. Uspešne ekipe se zanašajo na zavezanost, zaupanje, komunikacijo in sodelovanje članov pri doseganju ciljev, ki jih posamezniki ne morejo doseči sami. ...

Podjetja, ki uspešno izvajajo spremembe v podjetjih, imajo nekaj skupnih stvari. Vključujejo zaposlene že zgodaj v proces načrtovanja in uporabljajo analize prednosti, slabosti, priložnosti in groženj - znane kot SWOT analiza - za oceno sedanjega stanja, zmogljivosti, težav in ...

Mnogi zaposleni najdejo več zadovoljstva pri delu za svojega delodajalca, če imajo lastniški delež v podjetju. ESOP ali načrt delniških opcij je eden od načinov za dosego tega cilja, tako da lahko zaposleni v zasebnih podjetjih olajšajo delno lastništvo v podjetju svojega delodajalca ali da se jim omogoči ...

Varnostni listi o materialu so zapisi o sestavinah, vplivih na zdravje in okolje ter lastnostih kemičnih snovi, vključno z navodili za varno ravnanje in skladiščenje. Varnost in zdravje pri delu zahtevata varnostne liste v okviru programa za obveščanje o nevarnosti. Delodajalci ...

Stalno izboljševanje je izraz, ki se najpogosteje uporablja v poslovnem svetu. Nanaša se na podjetje, ki poskuša vedno izboljšati svoje storitve ali izdelke. Podjetje bo morda želelo počasi izboljševati na manjši način ali pa si bo prizadevalo za velik napredek, ki bo naenkrat imel velik vpliv.

Delovno mesto uporablja skupine za doseganje številnih ciljev podjetja. Ti cilji vključujejo izvajanje nove programske opreme, razvoj novih izdelkov ali izgradnjo nove opreme. Vsaka ekipa zahteva zaposlene, ki so predani uspehu projekta, in vodja, ki nadzoruje napredek projekta. Veliko ekip uporablja tako ekipo ...

Decibel, ki je merska enota za ravni zvoka in izražen kot dB, se uporablja na področjih komunikacije, elektronike in signalov - in v različnih industrijah, ki imajo opremo, ki ustvarja prekomerno hrupnost. Izrazi dBA in dBC se nanašata na vrste filtrov, ki se uporabljajo za merjenje dB - filter A ...

Slovarček Merriam-Webster opredeljuje »učinkovitost« kot »izvedbo dejanja«. Kakovost izvršitve je prepuščena tolmačem in ljudem, ki so priča usmrtitvi. V poslovnem svetu pričakovane uspešnosti ni mogoče prepustiti interpretaciji. Pogodba o uspešnosti je pogosto ...

Komunikacija je morda najpomembnejši sestavni del poslovanja. Brez komunikacije podjetja ne morejo komunicirati s svojimi strankami. Znotraj države se bo pojavila zmeda in počasna produktivnost. Brez dobro opredeljenih ustnih komunikacijskih veščin delavec verjetno ne bo napredoval v svoji karieri in bo morda celo ...

Upravljanje odnosov z dobavitelji je rešitev s podporo programske opreme, ki jo sprejme podjetje, da bi okrepila svoje odnose z vitalnimi dobavitelji. Poudarek SRM je okrepiti obstoječo interakcijo, namesto da bi se preprosto zanašali na pogodbe z racionalizacijo odnosov in povečanjem njihove učinkovitosti za oba ...

Pravilno ocenjevanje stroškov je pomembno, ker pomaga doseči pravilno zavezanost dolarjev poslovni dejavnosti. Postopek traja nekaj izkušenj, raziskav, odločanja in presoje. Vendar pa nobeden od teh elementov ne bo zagotovil dobre ocene stroškov. Skupaj, menedžerji in analitiki, ki vadijo ...