Upravljanje
Pojav tehnologije na globalnem trgu je olajšal pojav takih orodij, kot so računalniki, operacijska programska oprema in roboti. Kljub tej tehnološki premočnosti je dolgoročna produktivnost še vedno odvisna od pametnega sodelovanja med človekom in strojem. Upravljanje s človeškimi viri t
Zakon Sarbanes-Oxley iz leta 2002 je povečal obseg sistemov notranje kontrole, ki jih mora podjetje uporabiti. Sistemi notranje kontrole pomagajo razbremeniti etične dileme, povečati odgovornost, preprečiti goljufije in izboljšati kakovost finančnih informacij, ki jih uporabljajo upniki in vlagatelji; vendar pa je sistem notranje kontrole ...
Zaposleni na ravni C so tisti, ki so na najvišji stopnji korporacije, moški in ženske v izvršnih apartmajih. Sprejemajo najpomembnejše odločitve glede usmeritve podjetja in običajno zaslužijo najvišji dolar za to. Izraz je precej nov del poslovnega leksikona in ni bilo tako dolgo nazaj ...
Klinični razgovor lahko definiramo kot proces vrednotenja stranke ali potencialnega zaposlenega, da razkrije pomembne informacije glede njegovega trenutnega stanja ali osebnosti. To se uporablja predvsem v psihiatriji in drugih medicinskih področjih za zbiranje podrobnosti o preteklosti in trenutne prednosti posameznika in ...
Če vas vaš delodajalec prosi, da napišete samoevalvacijo, to ni nujno zato, ker je len ali ravnodušen. V nekaterih primerih bi lahko bilo, da nima jasne predstave o vseh nalogah, ki jih dejansko opravljate ali kakšni vrsti usposabljanja potrebujete za boljše izvajanje teh nalog. Samoocenjevanje zaposlenih je tudi ...
Temeljne vrednote vplivajo na podobo in delovanje podjetja. Preprosto opredeljene, temeljne vrednote obsegajo vrsto etičnih in strokovnih vprašanj, ki jih ima podjetje. Temeljne vrednote običajno vključujejo vprašanja, kot so strpnost, raznolikost, pravičnost, okoljska ozaveščenost, dobre poslovne prakse in enakost zaposlenih. ...
Poročilo o številu zaposlenih, ki se včasih imenuje popis zaposlenih, vsebuje informacije o zaposlenih za enega samega delodajalca. Informacije se lahko razvrstijo glede na status zaposlitve, kar pomeni aktivne ali neaktivne zaposlene, ali po značilnostih, kot so rasa, spol, starost, plače ali status veterana. Informacije o človeških virih ...
Upravljanje sprememb je proces, ki omogoča nemoten prehod znotraj vaše organizacije. Čeprav lahko sprememba povzroči zmedo in strah, ima lahko več pozitivnih učinkov na vaše zaposlene in podjetja, če jo pravilno obvladujete. Razumevanje pozitivnih učinkov sprememb vam pomaga bolje oceniti ...
Pomembno je razlikovati med teorijo upravljanja človeških odnosov od širšega koncepta upravljanja človeških virov. Slednji izraz je težko razložiti, ker pomeni nekaj drugačnega v vsakem kontekstu, v katerem se uporablja. Po drugi strani se teorija človeških odnosov osredotoča predvsem na kakovost ...
Izvršilni kadri izpolnjujejo kritično potrebo po oddelkih za človeške vire. Izvršilni kadri delajo za podjetja, ki iščejo vodstvo, da zapolnijo prosta delovna mesta na njihovem področju specialnosti, na primer, financ ali založništvo. Takšni lovci na glave so lahko tudi generalisti, ki se zaposlijo za skoraj vsako mesto. Uporaba ...
Prevladujoča teorija korporativne moči postavlja idejo, da so korporacije največja sila v družbi. Teorija navaja, da prevlada korporativne moči izvira iz kontrolnih korporacij, ki ohranjajo skoraj vsak vidik življenja, od izdelkov, ki jih proizvajajo, do delovnih mest, ki jih ustvarjajo.
Ameriški zaposleni zahtevajo komunikacijo znotraj svojih organizacij. Zaposleni verjamejo, da je le 64% informacij, ki jih prejmejo od svojih menedžerjev, po študiji Dickinson College. Korporacije ne pojasnjujejo ustreznih odločitev ali načrtov svojim zaposlenim, upravljavcem ali družbi kot celoti, celo ...
Upravljanje s človeškimi viri (HR) zajema širok spekter temeljnih poslovnih konceptov, vključno z zaposlovanjem, nadomestili in napredovanjem, kot tudi posebnimi davčnimi vprašanji in pravnimi vidiki. Upravljanje človeških virov je specializirana poklicna pot, ki lahko ponudi različne zaposlitvene možnosti, vendar je ...
Mikromenadžment je slog vodenja podjetja, ki vključuje neposreden nadzor, celo rutinske naloge zaposlenih. V večini primerov, mikroupravljanje ni učinkovit stil vodenja, ker zaposlenim ne daje prostora za rast in postavlja nepotrebne obremenitve za menedžerje, ki morajo gledati vsak premik svojih zaposlenih ...
Področje javne uprave, vključno z vladnimi in neprofitnimi agencijami, privablja ljudi, ki so zavezani javni službi. Delajo na delovnih mestih, v katerih se bodo srečevali s številnimi zahtevami svojih interesnih skupin. Vendar pa morajo javni upravitelji uporabiti učinkovita komunikacijska sredstva, da lahko uspejo ...
Običajno je spodbuda za podjetje, da poskuša pridobiti več delovne sile in proizvodnje od zaposlenih, ki jih že ima na izplačanih plačah, namesto da zaposli nove delavce. Do neke mere lahko ta impulz okrepi podjetje in ga pripelje do višjih dobičkov. Vendar pa bi lahko podjetje na koncu overworking svojih zaposlenih in se sooča s ...
Metodologija 5S je bistveni del vitkega orodja za proizvodnjo. Ko se pravilno uporablja, lahko pomaga izboljšati varnost in učinkovitost vaše delovne sile.Vsak korak v procesu 5S predstavlja priložnost za standardizacijo in preverjanje napak, ki vam bo pomagal pri pravilnem izvajanju ...
Programi usposabljanja za razvoj vodenja vključujejo zabavne aktivnosti, ki udeležencem pomagajo razviti svoje vodstvene sposobnosti. Usposabljanje vodij običajno omogoča vodjem, da razlikujejo med vodstvom in vodstvom, prepoznavajo, kdaj uporabiti poseben slog vodenja, kot je avtokratski ali demokratičen, ter motivirajo, ...
Za družbo so družbena odgovornost in obvladovanje tveganj tesno povezani. Na več načinov je družbena odgovornost sama po sebi oblika obvladovanja tveganj, saj ohranja dobro voljo, ki je potrebna za preprečevanje dragih političnih in pravnih ovir. Močno spoštovanje družbene odgovornosti in obvladovanja tveganj lahko ustvari ...
V vsakem poslovnem okolju so srečanja neizogibna. Večkrat, kot ne, ljudje, ki se morajo udeležiti teh srečanj, jih gledajo s strahom. Morda je to zato, ker tečejo predolgo, ker ni jasnega razloga za srečanje ali pa se zdi, da se na teh srečanjih nič ne reši. So ...
Nihče ne želi biti osamljen ali diskriminiran. Učinkovito upravljanje raznolikosti v podjetju je ključnega pomena za gospodarski uspeh podjetja. Če se vprašanja raznolikosti slabo upravljajo, lahko povzroči nizko moralo v pisarni, visoko stopnjo zaposlenosti, odsotnost z dela in različne vrste nadlegovanja in ...
Na prvi pogled ima izraz "fluktuacija zaposlenih" negativno konotacijo - stigma, povezana z obveznostjo delodajalca, da zmanjša promet za vsako ceno. Vendar pa obstajajo različne vrste prometa, ki niso negativne. Prihodek iz različnih razlogov, od prekinitve ...
Poslovna timska izgradnja in zaupanje sta lahko razlika med uspešnim podjetjem in tistim, ki se konča z neuspehom. Kljub temu, kar nekateri menedžerji in računovodje verjamejo, moralna ekipa resnično vpliva na učinkovitost in produktivnost. Če se sodelavci počutijo pozitivno drug o drugem, je bolj verjetno, da bodo vnesli ...
Podjetja, ki so sposobna sprejeti spremembe s priznavanjem priložnosti, ki jih predstavljajo, in vključitvijo teh priložnosti v svoja prizadevanja za strateško načrtovanje, lahko najdejo poslovni uspeh. Pomembno je, da nenehno pregledujete notranje in zunanje dejavnike, ki vplivajo na poslovanje, in spreminjate strateške ...
Najvrednejši vir, ki ga ima organizacija, je človeški kapital, kar pomeni vire, nadarjenost in strokovnost svoje delovne sile. Politike človeških virov so zato ključni elementi za zagotavljanje strukture delovnega mesta in smernice za najbolj učinkovito uporabo človeškega kapitala. Posledice za človeške vire ...
