Ideje za povezovanje osebja

Kazalo:

Anonim

Poslovna timska izgradnja in zaupanje sta lahko razlika med uspešnim podjetjem in tistim, ki se konča z neuspehom. Kljub temu, kar nekateri menedžerji in računovodje verjamejo, moralna ekipa resnično vpliva na učinkovitost in produktivnost. Če se sodelavci pozitivno počutijo med seboj, je bolj verjetno, da bodo vložili dodaten napor. Zato je povezovanje skupin pomemben del poslovanja.

Komunikacijske dejavnosti

Jasno je, da je komunikacija med zaposlenimi pomembna za vodenje produktivnega podjetja. Dejavnosti lepljenja bi morale dati prednost krepitvi teh veščin. Mnogi menedžerji svoje delavce pripeljejo na tečaj za zunanje vrvi. Tam gradijo komunikacijske spretnosti z zahtevnimi aktivnostmi na prostem, kot je rafting na belih vodah. Na splavu morajo delati skupaj, da zapeljejo čoln in ga usmerijo v pravo smer ob naletu vode in velikih skal.

Igre z zaupanjem

Tudi korporacije se osredotočajo na krepitev zaupanja med sodelavci. Most za prevzem obveznosti je ena skupna igra zaupanja. Igra ima dve tanki vzporedni žici, raztegnjeni na dveh drevesih. Vsak udeleženec stoji na žici in se nagiba proti drugemu udeležencu. Ko vsak udeleženec svojo težo premakne na drugo osebo, ostane dva na svojih žicah. Nato se počasi pomikajo z ene strani na drugo. Medsebojno morajo zaupati, da skupaj podpirajo svojo težo.

Gradimo konkurenčen duh

Spodbujanje konkurenčnega okolja v pisarni je pozitiven korak za povezovanje podjetij. Člani vsake ekipe se med seboj tesneje povezujejo, ko delajo za dosego skupnega cilja, da premagajo drugo ekipo. Pomaga jim tudi pri pripravi na premagovanje konkurence na delovnem mestu. Skupni športi, kot sta nogomet in košarka, so dobre dejavnosti. Odbojka je dobra izbira za coed igre.

Vodenje

Ena točka, ki jo opravljajo zaposleni, je odkriti, kdo so naravni voditelji skupine. Ustvarite brezplačne igre, ki zahtevajo, da posamezniki prevzamejo odgovornost in vodijo ekipo. Eden od primerov je lov na smeti, ki zahteva veliko usklajevanja in discipline, da bi našli vse elemente v času. Cilj je, da menedžerji prevzamejo odgovornost za to igro in prenesejo odgovornosti za vsakega člana ekipe.