Običajno je spodbuda za podjetje, da poskuša pridobiti več delovne sile in proizvodnje od zaposlenih, ki jih že ima na izplačanih plačah, namesto da zaposli nove delavce. Do neke mere lahko ta impulz okrepi podjetje in ga pripelje do višjih dobičkov. Vendar bi lahko podjetje na koncu preobremenilo svoje zaposlene in se soočilo s posledicami tega. Učinki preobremenjenih zaposlenih lahko resno škodijo podjetju in škodijo dobičku.
Morala
Da bi podjetje obdržalo zaposlene, ki jih že ima, mora ohraniti določeno raven zadovoljstva. Moral zaposlenih v podjetju je neposredno povezan z delom, ki ga imajo zaposleni. Prekomerno zaposleni delavci verjetno ne bodo dolgo imeli visoke morale ali bodo želeli ostati na svojih položajih. Notranja kultura podjetja degradira z zaposlenimi, ki negativno gledajo na to, kje delajo.
Kakovost
Čeprav je mogoče povečati proizvodnjo zaposlenih s povečanjem njihove delovne obremenitve, bo verjetno prišlo do kompromisa v zmanjšani kakovosti. Delavci, ki imajo veliko delovno obremenitev, imajo manj časa, da se posvetijo vsaki nalogi in so pogosto prisiljeni zmanjševati obremenitve. Delavci bodo imeli tudi manj spodbude za izboljšanje kakovosti svojega dela, ker bodo čutili, da delajo dovolj, tako da se osredotočajo na povečanje njihove proizvodnje.
Storitev za stranke
Za tista podjetja, ki se ukvarjajo s storitvami za stranke, je še posebej nevarno, če imajo zaposleni preveč dela. Preobremenjeni zaposleni imajo veliko težje vzdrževati prijazno in privlačno vedenje, ko sodelujejo s strankami. Podjetje se mora soočiti z novo kompromisnostjo pri izbiri, ali naj poveča delovne obremenitve svojih zaposlenih in njihov stres, ali pa se namesto tega osredotoči na zagotavljanje najboljših možnih storitev za stranke. Kupci pogosto čutijo in se negativno odzivajo na stresne in preobremenjene zaposlene.
Strategije
Zelo dobri zaposleni se pogosto trudijo, da bodo najbolj učinkoviti. Z uporabo različnih stopenj napora za različne projekte proizvajajo višjo kakovost dela in večjo proizvodnjo. Različne naloge zahtevajo različne ravni napora. Ko je zaposleni preobremenjen, ne more strategizirati na ta način, ker je ves njen trud osredotočen le na to, da se drži svojega dela in ne zaostaja.
