Upravljanje s človeškimi viri (HR) zajema širok spekter temeljnih poslovnih konceptov, vključno z zaposlovanjem, nadomestili in napredovanjem, kot tudi posebnimi davčnimi vprašanji in pravnimi vidiki. Upravljanje človeških virov je specializirana poklicna pot, ki lahko zagotavlja različne zaposlitvene priložnosti, vendar je pomembno, da tudi osebje, ki ni zaposleno na področju kadrovanja, preuči upravljanje s kadri. Proučevanje kadrovskega managementa vam omogoča boljše razumevanje procesa zaposlovanja in vprašanj, s katerimi se soočajo upravljavci kadrov.
Podjetniki
Lastniki malih podjetij pogosto začnejo z malo več kot le sanje in močno željo po uspehu. Podjetniki se učijo, ko gredo, pogosto s pomočjo visokošolskega izobraževanja kot odskočno desko za začetek svojih podjetniških sanj. Pri gradnji podjetja pa se morajo podjetniki vsakodnevno soočati z neštetimi vprašanji pri upravljanju človeških virov. Zaposliti in usposobiti morajo osrednjo ekipo zaposlenih, si prizadevati, da podjetja plačajo davke, povezane z zaposlitvijo, in med drugim vzpostavi celovito kulturo podjetja. Proučevanje kadrovskega menedžmenta lahko pripravi nove lastnike podjetij, da se spoprimejo z izzivi, povezanimi s kadri.
Zaposleni
Upravljanje s človeškimi viri je povezano z odnosom delodajalca do zaposlenih. Pomembno je, da zaposleni preučijo in razumejo upravljanje s človeškimi viri, da bi bolje razumeli, zakaj vodje sprejemajo odločitve, ki jih sprejemajo, in sprejmejo ukrepe, ki jih sprejmejo. Poleg tega lahko proučevanje upravljanja s človeškimi viri pomaga prijaviteljem zaposlitve, da postanejo bolj privlačni za kadrovske delavce, tako da se naučijo, kaj iskalci rekrutov iščejo. Zaposleni lahko dobijo vpogled v politike delodajalcev za povišanje plač in napredovanje, kar jim daje prednost pred konkurenti za višje položaje.
Nadzorniki
Proučevanje kadrovskega menedžmenta je pomembno za vse nadzornike - ne le za kadrovske menedžerje. Vsak zaposleni, ki nadzoruje druge, ima lahko koristi od učenja veščin učinkovitega upravljanja s človeškimi viri. Študij upravljanja s človeškimi viri lahko nadzornikom pomaga pri posredovanju konfliktov, jih naredi učinkovitejše motivatorje in poveča njihovo čustveno inteligenco na delovnem mestu. Razvoj zaposlenih bi moral biti naloga vsakega vodje, preučevanje kadrovskega menedžmenta pa lahko usposobi nadzornike, da svojim podrejenim zagotovijo priložnosti za učenje in rast.
Vodje
Vsi vodje niso poslovni menedžerji. Vodje lahko najdete na vsakem koraku, od lokalnih športnih organizacij do neprofitnih dobrodelnih organizacij in javnih šol. Neprofitne in neformalne voditelje lahko še posebej koristijo pri študiju, prakticiranju in obvladovanju medosebnih komponent upravljanja s človeškimi viri, kot so motivacija, vodenje z zgledom in posredovanje pri konfliktih. To je še posebej pomembno, ker so lahko neplačani člani skupine veliko manj zadržani pri izražanju svojih pomislekov in sprejemanju protislovnih odločitev sami.
