Podjetja, ki so sposobna sprejeti spremembe s priznavanjem priložnosti, ki jih predstavljajo, in vključitvijo teh priložnosti v svoja prizadevanja za strateško načrtovanje, lahko najdejo poslovni uspeh. Pomembno je, da nenehno preverjamo notranje in zunanje dejavnike, ki vplivajo na poslovanje, in spreminjamo strateške načrte, da se ti dejavniki prilagodijo. Spremembe lahko vplivajo na strateške načrte z različnih vidikov.
Spreminjanje zahtev potrošnikov
Spremembe povpraševanja potrošnikov lahko pomembno vplivajo na strategije podjetja. Razmislite o vplivu pretočnega videa na podjetja, kot so Blockbuster ali prihod mobilnih telefonov na AT&T. Podjetja morajo nenehno posodabljati svoje strateške načrte, da bi prepoznali in prilagodili te vrste sprememb. Z vrednotenjem notranjih podatkov o prodaji ter statistike industrije in potrošniških trendov lahko podjetja opozarjajo na zgodnje opozorilne znake sprememb v povpraševanju, ki lahko vplivajo na njihova prizadevanja za strateško načrtovanje.
Nove konkurenčne sile
Le malo podjetij je na svojih poljih nekaj časa samostojnih. Ko ena organizacija odkrije naslednjo veliko stvar, bodo drugi zagotovo sledili. Tudi utrjena podjetja z močnim kapitalom blagovne znamke so lahko pod vplivom konkurenčnih sil. Ker se konkurenčno okolje nenehno spreminja, se morajo podjetja prilagoditi tem spremembam s spreminjanjem svojih strateških načrtov, tako da odražajo premike v lastnih strategijah - uvesti nove izdelke, spremeniti obstoječe izdelke ali spremeniti tržne strategije.
Zunanji gospodarski dejavniki
Kot so številna podjetja odkrila med recesijo in izterjavami, lahko gospodarski dejavniki pomembno vplivajo na potrošniške trende nakupov. Hitra rast odpuščanj in tesno zaposlovanje pomeni manjši razpoložljivi dohodek, ki lahko negativno vpliva na panoge, kot so potovanja in zabava, vendar lahko pozitivno vpliva na druge industrije, saj potrošniki ostanejo bližje domu in povečajo nakup domačih izdelkov. in izboljšave. Gospodarski dejavniki lahko predstavljajo tako grožnje kot tudi priložnosti za organizacije. Podjetja morajo biti nenehno pozorna na te zunanje vplive in ustrezno prilagoditi svoje strateške načrte.
Spreminjanje delovne sile
Demografija delovne sile organizacije se nenehno spreminja in nanje vplivajo prostovoljni in neprostovoljni odpusti, upokojitve in potreba po novih spretnostih za izpolnjevanje novih pravnih, regulativnih in tehnoloških zahtev. Vplivalo bo na strateški načrt podjetja, zato ga bo treba posodobiti, da bo obravnaval te spremembe - bodisi z novimi praksami najemanja, dodatnim notranjim usposabljanjem ali dejavnostmi prestrukturiranja. Tehnologija lahko vpliva tudi na število in vrste zaposlenih, ki so potrebni za opravljanje določenih dejavnosti, in lahko povzroči zmanjšanje ali prerazporeditev osebja.
