Nihče ne želi biti osamljen ali diskriminiran. Učinkovito upravljanje raznolikosti v podjetju je ključnega pomena za gospodarski uspeh podjetja. Če se vprašanja raznolikosti slabo upravljajo, lahko povzročijo nizko moralo okrog pisarne, visoko stopnjo fluktuacije zaposlenih, absentizem in različne vrste nadlegovanja in diskriminacije. Ustvarite strategijo raznolikosti, ki pomaga doseči kratkoročne in dolgoročne cilje vašega podjetja.
Različni dejavniki
Za učinkovito upravljanje raznolikosti je treba upoštevati več dejavnikov. Prvič, pomembno je, da delavcev ne stigmatiziramo zaradi njihove razlike od dominantnih družbenih skupin. Občutiti morajo, da se njihove razlike dopuščajo in v mnogih primerih dobrodošle. Prav tako je pomembno upoštevati demografske spremembe. Odločite se, ali vaša delovna sila odraža lastnosti širše skupnosti, v kateri poslujete. Podjetja, ki odražajo te vzorce, bodo privlačna za širši krog strank.
Izobraževanje in kratkoročni cilji
Glavni cilj, ko gre za upravljanje raznolikosti, je, da dobite svojo delovno silo na isti strani. Začnite tako, da direktor podjetja napiše pismo vsem zaposlenim, v katerem navede svoja pričakovanja glede raznolikosti. V pismu mora biti jasno, da diskriminacija manjšinskih skupin ne bo dopuščena in da morajo vsi sodelovati pri odkrivanju spoznanj, ki jih morajo ponuditi manjšinskim skupinam. Ta odnos je treba ohraniti na celotnem delovnem mestu z rednim usposabljanjem za raznolikost.
Dolgoročni cilji
Razmislite, katera vrsta cilja je najboljša za vaše podjetje. Nekateri bi lahko upoštevali cilj končnega stanja, pri čemer je določen odstotek delovne sile iz skupine X, drugi odstotek je iz skupine Y in tako naprej. Programi pozitivnih ukrepov spadajo v tovrstno strategijo. Drugi bi lahko izkoristili bolj laissez-faire pristop, pri katerem bi se zaposlene na vseh ravneh organizacije uveljavljale vrednote raznolikosti, politike, ki so poštene do vseh skupin, pa so vzpostavljene. Rezultat te strategije ni nujno delovna sila, ki odraža širšo skupnost, vendar kljub temu spoštuje vse kulture in vrednote njihovih spoznanj.
Vrednotenje
Nazadnje je treba nenehno ocenjevati učinkovit program za upravljanje raznolikosti. Dodelite osebo ali skupino oseb, da redno ocenjujejo cilje programa. Uporabite te ocene, da ugotovite, kako pogosto je treba izvajati usposabljanje o raznolikosti.
