Upravljanje
Preiskovalci kaznivih dejanj (CSI) sledijo strogim etičnim smernicam, saj morajo vedeti, kako zaščititi občutljive podatke o kraju zločina. Mednarodno združenje za identifikacijo (IAI) nadzira vedenje CSI in jim zagotavlja etični kodeks. (Referenca 1) Drugi CSI sledijo kodeksu kazenskega pregona ...
Brainstorming je že dolgo predstavljen kot eden najboljših načinov za iskanje novih idej. Med sejo brainstorminga člani skupine zapišejo ali pokličejo vsak koncept, ki pride na misel, s splošnim ciljem najti eno ali dve veliki ideji iz hrupa. Brainstorming ima zagotovo svoje mesto v poslu, toda vi ...
Krizno upravljanje je ključnega pomena za nadzor škode, ko je organizacija v težavah. Igralci so vključeni na obeh straneh krize, ki so bodisi globoko prizadeti ali odgovorni za njegovo uvedbo. V obeh primerih morata obe strani sodelovati, da bi dosegli ključne cilje kriznega upravljanja in dosegli ugodne cilje.
Organizacije, v katerih delajo ljudje, vplivajo na njihove misli, čustva in dejanja. Te misli, čustva in dejanja vplivajo na organizacijo. Organizacijsko obnašanje proučuje mehanizme, ki urejajo te interakcije, pri čemer poskuša prepoznati in spodbuditi vedenje, ki vodi do preživetja ...
Korporacijske vrednote so vodilna načela, ki jih vodje organizacij uporabljajo za vnašanje določene kulture znotraj podjetja. Specifične vrednosti so pogosto tesno povezane z blagovno znamko podjetja. Vplivajo na njene odnose s ključnimi skupinami deležnikov, vključno s strankami, poslovnimi partnerji, skupnostjo in ...
Kontrole notranje revizije so znane tudi kot notranje kontrole. Podjetja se zanašajo na te politike za varovanje obratnih sredstev pred tveganji kraje in zastarelosti. Prav tako razčlenjujejo te norme, da vodijo učinkovita podjetja, izboljšajo storitve za stranke in povečajo prodajo. Obstajajo tri vrste notranjih kontrol: ...
Kaizen (japonska za "izboljšanje") se osredotoča na nenehno izboljševanje vseh procesov, povezanih s poslovanjem in upravljanjem. To je japonska metoda poslovnega upravljanja, ki jo je zahod sprejel. 5 W so kaj, zakaj, kje, kdaj in kdo. To je osnova filozofije Kaizen.
Priznanje zaposlenim je najboljši način za spodbujanje trdega dela. Zaprositi zaposlene, naj prepoznajo dosežke drug drugega, spodbuja okolje, v katerem timsko delo pomeni uspeh. Hvaljenje in nagrajevanje dejanj delavcev, ki gredo nad in zunaj, bo motiviralo celotno ekipo, da bolj dela. Izdelava ...
Zaradi omejenega obsega in kratkega izvajanja projektov jih lahko vodstveni delavci uporabijo za analizo operativnih vprašanj, reševanje problemov in raziskovanje novih možnosti brez motenj taktičnih operacij. Strateški management deluje na podlagi dolgoročnih načrtov in uporablja informacije, pridobljene pri projektih, da bi postavil ...
V skladu z virom strateškega upravljanja, ki temelji na virih, lahko podjetje pridobi konkurenčno prednost z dostopom do strateških virov. To postavlja vprašanje, kaj je strateški vir. Pri razvoju strategije podjetja, bi morali upravitelji razumeti tri osnovne strateške vire in kako lahko ...
Vrednotenja delovnih mest imajo številne namene v poslovnih organizacijah. Čeprav se lahko zaznavajo, da se osredotočajo le na uspešnost posameznika, dejansko pomagajo organizaciji pregledati njeno strukturo, kar mu omogoča, da spremeni svojo konkurenčnost ali učinkovitost. Na notranji ravni lahko podjetja izvajajo ...
Predlog proračuna je ocena prihodnjih stroškov, prihodkov in virov v določenem časovnem obdobju. Tako poslovni svet kot skoraj vse ravni vlade uporabljajo tovrstno finančno orodje. Predlog proračuna se lahko prilagodi zapletenim finančnim zneskom, kot so tisti, ki jih uporablja zvezna vlada,
Vrednotenje je sistematično zbiranje in ocenjevanje informacij, povezanih z rezultati, operacijami ali procesi strukture politike, organizacije ali odnosa. Treba je zagotoviti odgovornost, učinkovitost in trajnost projekta, zaradi česar je potreben del projektnega vodenja za ...
Odločanje je pomembno za poslovanje. Na žalost ljudje niso vedno nagnjeni k najboljšim odločitvam. Na srečo je znanost o upravljanju vloga pomagati ljudem pri sprejemanju bolj informiranih in logičnih odločitev.
Vsak dan vas vodi timsko delo - bodisi na delovnem mestu, doma ali na športnem dogodku. Timsko delo ima številne prednosti, za katere so mnogi slišali, vendar pa tudi v timskem delu obstajajo slabosti. Nekatere od teh slabosti so lahko nesoglasja, ljudje so izpuščeni in nihče ne prevzema odgovornosti ali ...
Učinkovite metode zaposlovanja in izbire koristijo organizacijam na več načinov. Vključenost zaposlenih, trajna delovna uspešnost, zadrževanje zaposlenih in nizka stopnja prihodka so nekatere prednosti najboljših praks pri postopkih zaposlovanja in izbire. Vse te ugodnosti vplivajo na donos podjetja ...
Obstajata dve vrsti raziskav: kvalitativna in kvantitativna. Kvalitativne raziskave temeljijo na subjektivni presoji in jih ni mogoče količinsko opredeliti, vendar lahko raziskave odkrijejo neprecenljive podatke zaradi odprtega postopka zbiranja in omogočajo raziskovalcem, da razvijejo hipoteze. Kvantitativne raziskave se lahko kvantificirajo in lahko ...
Pisatelji ocen uspešnosti so včasih krivi za umazane in izprane besede pri opisovanju uspešnosti posameznega zaposlenega. To ni nujno. Krepitev moči besed je lahko tako preprosta kot vprašati: "Torej, kaj?" besedi. Močna beseda bo zdržala pregled, ko bo ...
Na vaš način komuniciranja vpliva več dejavnikov, vendar obstajajo štirje glavni dejavniki, ki vplivajo na to: kultura, čustvena inteligenca, strokovno usposabljanje in spol. Po besedah patologa govora in jezika Rebecce Shafir bo vaš način komuniciranja izraz, voznik, analitik ali relater. ...
Tradicionalne metode usposabljanja za človeške vire so se izkazale za uspešne že več let. Te tehnike so koristne in jih uporabljajo številna podjetja. Te tehnike zahtevajo izkušene in predane strokovnjake za človeške vire, da jih vodijo in uporabijo orodja za vaše pripravnike. Da bi zagotovili popoln uspeh, ...
Mnoga podjetja uporabljajo zaposlene v programu mesečnih priznanj, da nagradijo svoje zaposlene za dobro opravljeno delo in za ustvarjanje morale. Da bi motivirali zaposlene, je treba zmagovalca izbrati vsak mesec z uporabo pregledne metode in jasnih meril. Kandidati ne smejo biti izbrani naključno. Vsi v podjetju bi morali vedeti ...
Upravljanje je strateški proces in koraki v tem procesu so ključni za zagotovitev uspeha podjetja, poslovne enote ali posameznika. Koraki pri učinkovitem strateškem upravljanju vključujejo doseganje notranjih in zunanjih vložkov, razvoj ciljev in ciljev, razvoj strategij in taktik ter dodeljevanje ...
Usposabljanje in razvoj sta procesa, ki sta enako pomembna za javni sektor in zasebni in neprofitni sektor. Vsi ti sektorji imajo skupen cilj - učinkovitost. Z usposabljanjem in razvojem lahko javni sektor uporabi kadrovske in upravljavske prakse za pomoč zaposlenim, da postanejo bolj spretni pri izvajanju ...
Anketar ali zaposlovalec vas lahko vprašata za specifična vprašanja med razgovorom za zaposlitev. Vsako vprašanje ima poseben namen glede razkrivanja informacij o vas in vaših spretnostih. Ta vprašanja se lahko nanašajo na vaše sposobnosti pri večopravilnosti, saj je položaj lahko zahteven in zahteva, da se lotite več nalog ali ...
Zahteva za predlog je pridobivanje poslovnega podjetja prodajalcu ali ponudniku, ki prosi za predlagano rešitev, ki bo podjetju pomagala dokončati projekt. Predlog na splošno zajema sestavne dele rešitve in stroške.
