Upravljanje
Vodilna podjetja se nagibajo k strateškemu pristopu k povečanju svoje prodaje, pridobivanju več strank in premagovanju tekmecev. S tem ustvarjajo poklicno okolje, ki vodi k dolgoročni donosnosti. Vse organizacije, vključno z neprofitnimi organizacijami in vladnimi agencijami, oblikujejo strategije, ki so usmerjene v ukrepanje.
Pri upravljavcih klicnih centrov je promet velik problem. Nadarjeni klicni centri se zavedajo svoje vrednosti in se pripravljeni preseliti v druga podjetja; drugi zapustijo, ker niso primerni za okolje klicnega centra. Obstoječi zaposleni vam lahko pomagajo pri boljšem razumevanju, kako graditi več ...
Leta 2005 je vodilni strokovnjak John Maxwell ugotovil vpliv kot pravo merilo vodenja. Vloga vodje je v končni fazi vplivati na člane ekipe, da bi dosegli določeno nalogo, hkrati pa spodbujali kohezijo in motivacijo. Leta 1939 je socialni znanstvenik Kurt Lewin svoje teorije uporabil za organizacijski razvoj ...
Pareto grafikon je navpični stolpec, katerega višine odražajo pogostost ali učinek problemov, tako da je mogoče ugotoviti, katere težave bi morale dobiti takojšnjo pozornost. Vrstice na grafu so razvrščene po padajočem vrstnem redu od leve proti desni. To pomeni kategorije, ki jih predstavljajo visoke palice na levi ...
Mnogi zaposleni predvidevajo redno ocenjevanje uspešnosti svojega nadzornika. Ta pisna, standardizirana vrednotenja zagotavljajo konstruktivne povratne informacije za pomoč pri profesionalni rasti in razvoju zaposlenih.
Načrtovanje proračuna v organizaciji, znano tudi kot letni proces načrtovanja, je zasnovano tako, da upravljavcem zagotovi načrt delovanja podjetja. Proračun prikazuje, kaj namerava družba porabiti za ustvarjanje prihodkov, kakšne so predvidene prihodke in dobiček, ki ga bo podjetje zaslužilo, če bo doseglo svoj ...
Kot hoja z mokrimi nogavicami ves dan, lahko negativno vedenje zaposlenih resno moti upravljanje in celotno poslovanje podjetja. Nekateri posebej slabi zaposleni so dobri v tem, da se pretvarjajo, da so preprosta znamka lepote na obrazu podjetja - namesto rakavih molov. Negativni učinki slabih zaposlenih ...
V številnih podjetjih bodo bodoči zaposleni prisotni s skupino za človeške vire ali posamezniki, ki bi bili njihovi nadrejeni med procesom razgovora. Vendar to ni vedno tako. Nekatere organizacije, ki se ukvarjajo s tem, kako bi se nova zaposlitev uvrstila v njihovo obstoječo ekipo, omogočajo članom skupine, da sami vodijo ...
Sodelovanje je ključni del delovanja številnih podjetij in organizacij, pri čemer posamezniki delijo svoje sposobnosti in znanje za dokončanje vzajemno koristnih nalog. V najboljšem primeru lahko team building ima daljnosežne pozitivne rezultate. Vendar pa je lahko proces spodbujanja team buildinga drag in neučinkovit ...
Poslovneži na različnih lokacijah lahko vodijo srečanja v virtualnem forumu. Telekonference, videokonference in spletne konference so odstranili potrebo, da se udeleženci srečujejo iz oči v oči.
Vizija brez dejanja je le sanjarjenje in ukrepanje brez vizije je samo prehod časa. Dobro načrtovanje vključuje vizijo (strategijo) in ukrepanje (izvajanje). Načrtovanje lahko opišemo kot dejanje predvidevanja možnosti, ki so odprte za organizacijo, kot tudi razvoj postopkov in ...
Izraza "zadovoljstvo pri delu" in "motivacija" se pogosto uporabljata izmenično. Vendar je to napačno. Zadovoljstvo pri delu se nanaša na zadovoljstvo ali zagotovilo, da zaposlitev zagotavlja osebi. Oseba, ki je zadovoljna s svojim delom, naj bi imela visoko zadovoljstvo pri delu. Nasprotno se motivacija nanaša na ...
Zamisel robotskega varnostnika je prisotna že od leta 1955, s kratko zgodbo Philipa K. Dicka "The Hood Maker", toda od takrat so postale realistične alternative človeku. Ti roboti so bili razporejeni na parkirne garaže, trgovske centre in poslovne prostore. Čeprav imajo ti roboti ...
Vsako podjetje ima odgovornost do svojih zaposlenih, pa tudi do lastnikov in javnosti, ki ji služi. Delavci, ki se počutijo predani svojemu delu, sodelavcem in delodajalcem, bodo bolj verjetno trdo in manj verjetno zapustili podjetje, s čimer bodo podjetjem prihranili stroške zaposlovanja in usposabljanja za zamenjavo. ...
Usposabljanje osebja, znano tudi kot usposabljanje zaposlenih, pomeni usposabljanje zaposlenih za operativne postopke in standarde. Prav tako povečuje produktivnost in znanje zaposlenih. Brezplačna knjižnica za upravljanje navaja, da usposabljanje zaposlenih povečuje učinkovitost, učinkovitost in produktivnost skupaj z moralo in službo ...
Prihodek tako vpliva na podjetja, da so premije vodstva pogojene z ohranjanjem določenega odstotka zaposlenih. "The Wall Street Journal" je junija 2008 poročal, da je izvršni direktor svetovnega prodajalca avtomobilov plačal 8 odstotkov svojega bonusa za ohranitev skupnega prometa pod 31 ...
Eden od načinov, da neprofitna ali vladna agencija oceni svoje programe, je pogled na izid: koliko je program zmanjšal revščino, nahranil lačne ali ozdravil bolne. Druga je pogled na proces. Ocenjevanje procesov opredeljuje dele programa, ki je delal, in težave, s katerimi se je program srečal. Tudi ...
Kadar podjetje razmišlja o zagotavljanju ugodnosti zaposlenim, je to mogoče na način, ki pomaga vsem vpletenim stranem. Obstajajo nekatere koristi, ki niso pomembne le za zaposlenega, ampak tudi za organizacijo. S ponudbo te vrste koristi, je win-win situacijo za zaposlenega in ...
Priročnik za usposabljanje delavcev služi veliko več namenom kot spremljanje novega usposabljanja zaposlenih. Dobro zasnovani priročniki za usposabljanje zagotavljajo pisne vsebine usposabljanja, omogočajo oddelčne funkcije v odsotnosti ključnih zaposlenih, zagotavljajo nove zaposlene dragocenim informacijam in kodificirajo pravila in smernice na delovnem mestu. ...
Čeprav ima pisna komunikacija več očitnih prednosti pred ustno komunikacijo, kot je nedvoumnost v pomenu, preprosto podvajanje in stalnost, pisna komunikacija ni vedno najboljša izbira za poslovno, akademsko ali osebno komunikacijo. Razumevanje slabosti pisne komunikacije ...
Vizualna komunikacija se nanaša na obliko komunikacije, ki se izvaja s pomočjo vizualnih pripomočkov - preprosto rečeno, je komunikacija preko sredstev, ki jih je mogoče videti ali prebrati. Nanaša se na vizualni prikaz informacijskih grafov, fotografij, simbolov, modelov, animacij in drugih ilustracij. Vizualna komunikacija je bila ...
V času, ko ste na delovnem mestu, boste morda pozvani, da opravite informativno predstavitev, bodisi interno ali v imenu svojega podjetja na funkciji industrije. Da bi poslušalcem zagotovili vrednost, prepričali ali prepričali občinstvo, da imate informacije, ki jim lahko koristijo. Izbira iz nekaterih pogostih ...
Organizacijska strategija je odlično sredstvo za zagotovitev, da ima podjetje jasno smer in cilje, ki jih želi doseči. Vendar pa bo strategija uspešna le, če je predvidena strategija enaka kot realizirana strategija.
Po definiciji je skupina skupina posameznikov z različnimi veščinami, ki delajo skupaj v smeri skupnega cilja. Ampak brez zaupanja in prijateljstva, uspeh ekipe je vse prej kot zagotovljeno. Vaje za izgradnjo ekip, opravljene pravilno, izboljšujejo kohezijo in vodijo k boljšim delovnim rezultatom. Najboljše vaje za team building ...
Analiza je vrsta raziskav, ki je zasnovana za prikaz pogleda na to, kaj je in kaj bi lahko bilo. Organizacijska analiza posebej proučuje trenutno stanje operativnega in strukturnega okvira podjetja ter kazalnike produktivnosti, kot so stopnje proizvodnje. Obstajajo štiri ključna področja organizacijske analize, ...
