Upravljanje

Kdaj se vrne ponudba za obveznice?

Kdaj se vrne ponudba za obveznice?

Ko naročnik ponuja projektno priložnost s pomočjo konkurenčnega sistema zbiranja ponudb, zahteva, da vsi potencialni ponudniki ob predložitvi ponudbe predložijo jamstvo, ki se imenuje obveznica ponudbe. Stranka ima obveznost ponudbe, dokler najnižja stranka ne sklene formalno podpisane pogodbe. Enkrat ...

Kaj je korporativno upravljanje?

Kaj je korporativno upravljanje?

Poslovno upravljanje je vodilna sila, ki nadzoruje zaposlene, projekte in proizvodnjo v podjetju. Korporativno upravljanje se nanaša na vse ravni vodstvenega osebja in vodstvenih delavcev v podjetju, ki je bilo vključeno. Neuradno, lahko korporativno upravljanje se nanašajo na menedžerje in vodstvo, ki delujejo na ...

Najboljši varnostni plakati

Najboljši varnostni plakati

V vseh okoljih je varnost najpomembnejši vir preprečevanja nesreč in poškodb. Izogibanje situaciji, ki bi lahko povzročila telesne poškodbe ali celo smrt, zahteva izobraževanje, informacije in celo nekaj zdrave pameti. Eden od načinov za obveščanje ljudi o nevarnostih in metodah preprečevanja so plakati. ...

Poklicna etika in odgovornosti

Poklicna etika in odgovornosti

Pri pripravi izjave o poklicni etiki in odgovornostih je treba uporabiti številne primere. Na to temo so bili napisani zvezki, ki segajo v antično Grčijo in Rim, številna poslovna, trgovska in strokovna združenja pa imajo na svojih spletnih straneh izjave o etiki in odgovornosti za ...

Kaj je analiza pomanjkljivosti kakovosti?

Kaj je analiza pomanjkljivosti kakovosti?

Analiza vrzeli v kakovosti je orodje za strateško upravljanje, ki upravljavcem omogoča, da ocenijo vrzeli, ki lahko obstajajo med želeno stopnjo kakovosti in dejansko stopnjo kakovosti. Predmet kakovosti je lahko karkoli, od izdelka, storitve, do notranjih postopkov.

Vrste intervencije team buildinga

Vrste intervencije team buildinga

Nobena ekipa se ne "rodi" popolnoma učinkovito; sčasoma se razvija z vzponi in padci, uspehi in neuspehi. Učinkovito timsko delo je bistveno za uspeh projekta, oddelka in organizacije. Zahteva trdo delo, vztrajnost in predan vodja ekipe. Baseball Hall of Fame pitcher Nolan Ryan je rekel: "Moja naloga je ...

Omrežne dejavnosti za skupine

Omrežne dejavnosti za skupine

Dejavnosti povezovanja v mrežo nudijo izkušenim sodelavcem in novim zaposlenim priložnost, da se združijo v atmosferi brez stresa in se izrazijo. Spodbujajte močno, vljudno komunikacijo in odkrito razpravljajte o razlikah mnenj, dokler ne določite ustreznih rešitev. Preživite vikend popoldne ...

Kaj so prednosti in slabosti orodij za vodenje projektov?

Kaj so prednosti in slabosti orodij za vodenje projektov?

Orodja za vodenje projektov so skupne naprave za sledenje dejavnosti, rokov in virov na projektu. Običajno so to vizualna orodja, ki predstavljajo cilje in dejavnosti projekta - npr. Ganttove grafikone - ali odgovornosti tistih, ki delajo na različnih stopnjah projekta, kot so ...

Konflikti na delovnem mestu med delodajalcem in zaposlenim

Konflikti na delovnem mestu med delodajalcem in zaposlenim

Konflikti na delovnem mestu izhajajo iz mnogih vzrokov. Konflikti med delodajalcem in zaposlenimi se stopnjujejo, ko obe strani ne vidita mimo svojih stališč. To je, če pride mediator, da bi jim pomagali najti skupno podlago, tako da si vzamete čas, da si ogledate konflikt na bolj objektiven način in razmislite o drugih ...

Katere so nekatere organizacijske slabosti?

Katere so nekatere organizacijske slabosti?

V podjetju je pomembno poznati prednosti in slabosti organizacije. Pomanjkljivosti lahko preprečijo podjetju, da bi uresničila svoje cilje, uspešno konkurirala na trgu ali zaslužila najvišji dobiček. Torej, če ima vaše podjetje težave pri uresničevanju katerega koli od teh dejavnikov, vzemite ...

Struktura organizacijske ekipe

Struktura organizacijske ekipe

Ko organizacija raste, njena struktura postaja vse bolj pomembna. Velike organizacije ni mogoče pravilno upravljati, če nima močne notranje strukture. Obstaja več načinov za strukturiranje organizacije, tudi po funkcijah ali po oddelkih. Ena najpogostejših je struktura ekipe. Ekipa je ...

Kaj pomeni "ad hoc proračun"?

Kaj pomeni "ad hoc proračun"?

Ustvarjanje proračunov za organizacije je dolgotrajen proces, ki zahteva vnos več oddelkov ali virov pregleda. Usklajevanje potreb organizacije ali vladne agencije s pogosto omejenimi sredstvi zahteva odločno odločanje in pregled storitev, oddelkov ali programov. Ad hoc proračun je ...

Prednosti in slabosti kolektivnega pogajanja

Prednosti in slabosti kolektivnega pogajanja

Kolektivna pogajanja se izvajajo s strani sindikatov za pridobitev boljših plač in delovnih pogojev za svoje člane. Proces kolektivnih pogajanj vključuje predstavnike vodstva in delavskih organizacij, ki poskušajo doseči obojestransko sprejemljive rešitve med obema skupinama. Ko se ta postopek prekine ...

Nenavadne varnostne teme

Nenavadne varnostne teme

Redno organiziranje rednih sestankov o varnosti in zahteva, da so zaposleni prisotni, je odgovorna poslovna praksa. Varnost na delovnem mestu povečuje učinkovitost zaposlenih, zmanjšuje čas nedelovanja in zavarovalne zahtevke ter lahko zagotovi zaščito pred morebitnimi tožbami. Če načrtujete ta srečanja, se teme seje prilagajate ...

Kaj je ISO 1900?

Kaj je ISO 1900?

ISO 9000 predstavlja niz standardov Mednarodne organizacije za standardizacijo, ki opisuje metodologijo nadzora kakovosti. ISO 9001: 2008 predstavlja najnovejšo različico teh smernic.

Zgodovina organizacijske strukture

Zgodovina organizacijske strukture

Zgodovino organizacijske strukture lahko uporabimo za pojasnitev velikega dela sveta, v katerem živite danes. Organizacije sestavljajo večino družbene realnosti, s katero se ljudje srečujejo v vsakodnevnem življenju. Od vlad do poslovnih organizacij, te strukture oblikujejo in preoblikujejo dejavnosti ...

Samodejni slogi upravljanja

Samodejni slogi upravljanja

Avtokratsko upravljanje je oblika vodenja, ki upravljavcem omogoča enostransko sprejemanje odločitev. Takšni voditelji se ne sprašujejo o soglasju in premislekih podrejenih in delajo, kar se jim zdi potrebno, da bi dosegli cilj. V zvezi z obravnavo podrejenih, obstajata dve vrsti ...

Prednosti in slabosti analize pomanjkljivosti

Prednosti in slabosti analize pomanjkljivosti

Organizacija izvaja analizo vrzeli, da bi izmerila svojo dejansko uspešnost glede na cilje. Podjetja lahko prepoznajo vrzeli z različnih vidikov, vključno z veščinami, poslovno usmeritvijo, poslovnimi procesi, informacijsko tehnologijo ali uspešnostjo celotne organizacije. Proces analize vrzeli vključuje izvajanje ...

Hitre in preproste idejne rešitve za izgradnjo ledu

Hitre in preproste idejne rešitve za izgradnjo ledu

Dejavnosti team buildinga so proaktivne metode za poučevanje reševanja konfliktov, zaupanja, pogajanj in reševanja problemov v vaši organizaciji. Preden se potopite v same aktivnosti, je potrebno obdobje ogrevanja, tako da lahko udeleženci najdejo svoja območja udobja znotraj skupine. Preprost ledolomilec ...

Kul ideje za osebje za usposabljanje

Kul ideje za osebje za usposabljanje

Usposabljanje je pogosto prva priložnost, ki jo morate predstaviti svojemu novemu osebju, ki se vrača. V samo enem tednu morate osebje združiti in člane spremeniti v navdušeno, delujočo ekipo, ki bo pripravljena za avtodome. Kot ste načrt dejavnosti usposabljanja osebja, razmislite, kako si lahko pomagate jim spoznati ...

Posredni pristopi k upravljanju konfliktov

Posredni pristopi k upravljanju konfliktov

Posreden pristop k obvladovanju konfliktov na delovnem mestu lahko vodi do boljšega razumevanja in timskega dela kot soočanje z glavo. Ko začnete z odkrivanjem lastnosti znotraj sebe, lastnosti, ki jih ne občudujete, in jih preučite dolgo preden pride do konflikta, se lahko dobro znajdete na poti upravljanja ...

Tradicionalni slogi upravljanja v primerjavi s stili upravljanja, usmerjenimi v kakovost

Tradicionalni slogi upravljanja v primerjavi s stili upravljanja, usmerjenimi v kakovost

Modeli upravljanja so razvrščeni v tradicionalne sloge in slogi skupnega upravljanja kakovosti. Organizacije se lahko odločijo za izvajanje katerega koli od teh pristopov, vendar je stil, osredotočen na kakovost, bolj zaželen pristop k tradicionalnemu. Tradicionalni slogi v celoti poudarjajo organizacijske strukture; kakovost ...

Kratkoročni cilji in cilji

Kratkoročni cilji in cilji

Kratkoročni cilji so specifične dejavnosti, ki jih je treba izpolniti za izpolnitev kratkoročnih ciljev. Kratkoročni cilji pa pomagajo dolgoročnim ciljem. Dobro razviti strateški poslovni načrti vključujejo tako kratkoročne kot dolgoročne cilje. Posebni kratkoročni cilji morajo biti napisani v jasnem, preprostem in natančnem jeziku. Oni ...

Vrste metod vrednotenja

Vrste metod vrednotenja

Metode vrednotenja zagotavljajo, da lahko dosežete cilje usposabljanja, ki jih določi posamezen učenec, skupina ali organizacija. Eden od najpogostejših modelov, ki se uporabljajo za oblikovanje vrednotenja usposabljanja, je razvil profesor Donald Kirkpatrick na Univerzi v Wisconsinu v svoji knjigi iz leta 1998, "Evaluating Training Programs: The Four ...

Organizacijsko vedenje in teorije motivacije

Organizacijsko vedenje in teorije motivacije

Organizacijsko vedenje je študija o tem, kako posamezniki delujejo na delovnem mestu. Vodje študirajo organizacijsko vedenje, da bi razumeli, zakaj in kako posamezniki postanejo motivirani, saj so motivirani zaposleni bistveni za uspeh podjetja.