Nobena ekipa se ne “rodi” popolnoma učinkovito; sčasoma se razvija z vzponi in padci, uspehi in neuspehi. Učinkovito timsko delo je bistveno za uspeh projekta, oddelka in organizacije. Zahteva trdo delo, vztrajnost in predan vodja ekipe. Nosilec baseball dvorane slavnih Nolan Ryan je rekel: "Moja naloga je, da moji ekipi omogočim zmago." To je tudi delo predanega vodje ekipe.
Problemi timskega dela
V svoji knjigi »Pet disfunkcij ekipe« je svetovalec za upravljanje Patrick Lencioni identificiral več „naravnih pasti“, ki lahko preprečijo, da bi bila ekipa učinkovita. Med temi pastmi so pomanjkanje zaupanja med člani skupine; konflikt, ne pa konstruktiven; pomanjkanje predanosti ekipi; pomanjkanje odgovornosti - pripravljenost članov skupine, da prevzamejo odgovornost za svoje vedenje; in neuspeh ekipe pri doseganju rezultatov. Intervencije team buildinga lahko pomagajo ekipam, da se izognejo ali si opomorejo od teh pasti. Vrsta intervencije je odvisna od sestave in zgodovine skupine ter narave in resnosti problema. Da bi bila intervencija učinkovita, je treba nenehno spremljati, da se izkušnje lahko vključijo v vsakodnevno delo skupine.
Intervencije na podlagi spretnosti
Včasih ima ekipa težave, ker člani nimajo osnovnega znanja ali spretnosti, ki jih potrebujejo za skupno delo. Ukrepi za izgradnjo veščin omogočajo članom, da se učijo in prakticirajo timske veščine, kot so vodenje sestanka skupine, doseganje skupnega soglasja, izboljšanje komunikacije med skupinami, konstruktivno dajanje in sprejemanje povratnih informacij, reševanje sporov, učinkovito poslušanje in izmenjava informacij. Te intervencije so predstavljene kot tečaj, v katerem sodelujejo vsi člani in v katerem razvijajo akcijske načrte za izvajanje potrebnih veščin.
Intervencije reševanja problemov
Intervencije reševanja problemov so najučinkovitejše pri ekipi, ki ima specifičen projektni problem ali oviro za timsko delo, ki blokira napredek. V teh intervencijah se vsi člani skupine srečujejo na zunanji lokaciji z zunanjim posrednikom in brez odvračanja pozornosti od vsakodnevnega dela. Naloga moderatorja je pomagati ekipi, da razišče in razume problem, da bi našla rešitev. Vaje za reševanje problemov so najpogostejša oblika intervencije team buildinga, saj se dejavnost takoj uporabi za vsakodnevno delo ekipe.
Intervencije na podlagi osebnosti
Intervencije na podlagi osebnosti se osredotočajo na izboljšanje medosebnih veščin med člani skupine. Člani prevzamejo osebnostne ali psihometrične teste, kot je Myers-Briggsov tip osebnosti, Insights Team Dynamics, Enneagram ali DISC ocene. Rezultati se posredujejo vsakemu članu ekipe in v nekaterih primerih celotni ekipi, ki članom pomaga razumeti in ceniti lastne osebnosti in osebne stike svojih sodelavcev ter medsebojne stike. V idealnem primeru to razumevanje vodi k boljši komunikaciji in boljši učinkovitosti ekipe.
Intervencije na podlagi dejavnosti
V dejavnostih, ki temeljijo na intervencijah, člani skupine sodelujejo pri fizičnih izzivih, kot so igranje iger, vožnja s kanuji ali pohodništvo. Intervencije se osredotočajo na timsko delo, reševanje problemov, zaupanje in sprejemanje tveganj. Dejavnost se ukvarja s specifičnimi problemi, s katerimi se srečuje ekipa s ciljem, da se bo uspeh, dosežen s sodelovanjem v dejavnosti, prenesel v delo skupine.
