Organizacijsko vedenje je študija o tem, kako posamezniki delujejo na delovnem mestu. Vodje študirajo organizacijsko vedenje, da bi razumeli, zakaj in kako posamezniki postanejo motivirani, saj so motivirani zaposleni bistveni za uspeh podjetja.
Tradicionalna teorija X
Teorija X je pripisana Sigmundu Freudu, ki je trdil, da so ljudje po naravi leni in seveda izogibajo prevzemanju pobude ali odgovornosti. Ljudje delajo, ker iščejo občutek varnosti in bodo postali motivirani, če bo na voljo nagrada ali kazen. Po tej teoriji menedžerji nenehno skrbijo za svoje zaposlene, da jih motivirajo.
Teorija Y
Po drugi strani pa je Douglas McGregor, profesor managementa na tehnološkem inštitutu v Massachusettsu, domneval, da imajo ljudje naravno željo po učenju. Delo omogoča ljudem, da sami sebe izzivajo in se še naprej razvijajo kot ljudje. Zato morajo vodje združiti potrebe podjetja z ljubeznijo do učenja in odgovornosti.
Higiena / teorija motivacije
Frederick Herzberg, avtor knjige »Še en čas, kako motivirate zaposlene?«, Je verjel, da ljudje delajo in so najbolj motivirani s svojo željo po samo-razsvetljevanju. Najsrečnejši so, ko delajo, da bi nekaj dosegli. Menil je, da so posamezniki motivirani z živalskimi potrebami - plačo, nadzor in medosebne odnose - ter človeške potrebe - priznanje, napredovanje in odgovornost. Z mislijo na to teorijo morajo menedžerji spodbujati rast zaposlenih in jim dati delo, ki v celoti izkorišča vse svoje zmožnosti.
