Upravljanje

Zanesljiv način, da pridobite strah od številnih zaposlenih, je napovedati sestanek osebja. Beseda "srečanje" je povezana z dolgočasjem in izgubo časa v glavah mnogih zaposlenih. Poskrbite, da bodo vaša srečanja zanimiva in produktivna s predstavitvijo informacij in reševanjem težav na prijeten način, ki spodbuja ekipo ...

Teorija pravičnosti je koncept človeških odnosov, ki temelji na koristnosti, ali količina sreče in zadovoljstva, ki jo dobimo iz vsakega razmerja. Lahko se uporablja v zasebnem življenju, vladi ali podjetju. Osredotočena je na analizo stroškov in koristi vsakega razmerja.Primarna spremenljivka je izravnava ...

Delodajalec najame nadzornike, da bi spregledal zaposlene in jih vodil v pravo smer, če bi jih zamenjali pri nalogah ali projektih. Nadzornikov položaj zahteva tudi pisanje in bralne sposobnosti, saj je pogosto odgovoren za dokumentiranje dogodkov, pisanje poročil za lastnika podjetja in ...

Ženskam ni običajno, da želijo gostiti svoje sestanke, ki niso dovoljeni za dečke. Ženski sestanek daje ženskam priložnost, da se združijo in razpravljajo o ženskih vprašanjih, ki se nanašajo na delovno okolje, duhovnost ali druge vrste tem. Skits služijo kot privlačna in poučna dejavnost za ženske.

Motivacijske teorije in načela pogosto uporabljajo menedžerji za boljše razumevanje motivacije zaposlenih. Vendar lahko vsakdo te teorije in načela uporablja v svojem vsakdanjem življenju, na področjih, kot so postavljanje ciljev, osebna motivacija in motivacija za šolo in za študij. Od mnogih teorij, ki obstajajo, jih pet ima ...

Za uspeh morajo podjetja imeti dobro opredeljeno strategijo za spodbujanje svojih notranjih prednosti in izkoriščanje priložnosti na trgu. Dve običajni metodi določanja trdnih strategij sta strateško upravljanje in strateško načrtovanje. Ti dve metodi sta povezani, vendar različni; lahko povzročijo konflikt, vendar ...

Balanced Scorecard je pristop k merjenju uspeha podjetja brez uporabe tradicionalnih računovodskih ali finančnih tehnik. Namesto tega se pristop uporablja za razumevanje produktivnosti, učinkovitosti in organizacije podjetja z novimi tipi meritev. Vendar pa obstajajo pozitivni in negativni elementi za ...

Preglede uspešnosti pogosto gledajo vodje in zaposleni s strahom zaradi negativnih občutkov, ki jih lahko navdihujejo. Če ste odgovorni za pisanje pregledov za svoje osebje, jih spremenite v priložnost za rast in razvoj. Z pozornost do podrobnosti in skrbno načrtovanje, lahko odpravite ...

Ko podjetje želi zagotoviti, da so njegovi zaposleni motivirani, jim dajejo del dobička dober začetek. Z načrtom delitve dobička družba deli del denarja, ki ga izdela z vsakim zaposlenim. To je mogoče vzpostaviti kot pokojninski načrt ali kot načrt delitve dobička z denarjem.

Priročnik za zaposlene je uradna pisna politika, ki se nanaša na ključne teme, pomembne za poslovanje. To je poslovni vir, ki zagotavlja, da so vsi zaposleni seznanjeni s pravili podjetja in postopkovnimi politikami ter zmanjšujejo zmedo na delovnem mestu, povezano z obravnavanimi vprašanji.

Zadovoljstvo pri delu lahko vpliva na več različnih vidikov vašega poslovanja. Leta 2007 je svetovna raziskava šestih industrializiranih držav, vključno z Združenimi državami, pokazala, da je 80 odstotkov ameriških delavcev zadovoljnih s svojimi delovnimi mesti. Razumevanje pomena ...

Različnost delovnega mesta se nanaša na kraj poslovanja, kjer so zaposleni moški in ženske iz več ras, narodnosti, starostnih skupin, spolne usmerjenosti in verske pripadnosti. Takšno podjetje lahko vključuje tudi zaposlene, ki so veterani ali imajo invalidnost. Značilnosti raznolikosti na delovnem mestu vključujejo zaposlovanje ...

Eden najbolj prodornih modelov vodenja danes, transformacijsko vodstvo, temelji na sposobnosti navdihovanja in motiviranja. Temelji na raziskavah, ki povezujejo karizmo in vodstvo, ki jo je najprej vodil Max Weber leta 1948 in razširil Sir McGregor Burns v sedemdesetih letih. Model je strukturiran okoli štirih ključnih ...

Strokovnjaki za obvladovanje tveganj spremljajo in analizirajo nešteto tveganj, s katerimi se podjetje sooča, ne glede na to, ali so tehnološka, ​​operativna, finančna ali sistemska. Upravljavci tveganj morajo oceniti učinkovitost obstoječih procesov upravljanja s tveganji in narediti potrebne spremembe. Revizorji iščejo ...

Pozorni starši so večinoma veseli, ko vidijo, da je toddler obvladal osnovne funkcije, kot sta hoja in govor. So celo navdušeni, ko dojenček postopoma raste - cveti v najstnico in kasneje v odraslost. Pomagati otroku, da se premika skozi življenjske faze, potrebuje potrpežljivost, nenehno skrb in uspešnost ...

Upravljanje z odprtimi knjigami je lahko način za izobraževanje zaposlenih o splošni sliki o financah podjetja, vendar pa nosi tudi številna tveganja. Pazljivo je treba razmisliti o tem, kdo vidi finančne informacije, kako se uporablja in kaj naj ostane le za oči poslovodstva.

Del dobrega poslovnega menedžerja ni le usmerjanje zaposlenih, temveč tudi izražanje zadovoljstva, ko je zaposleni opravil zahtevano delo in ga dobro opravil. To ne samo, da se zaposleni počutijo dobro, ampak ga pogosto naredi bolj produktivnega, saj ga hvaležnost povzroči, da prejme nekaj zadovoljstva ...

Oddelek za finance v korporaciji je odgovoren za sprejemanje računovodskih podatkov in ustvarjanje poročil, da morajo upravljavci v podjetju - vse do CEO - potrebovati odločanje. Informacijska tehnologija ali IT se nanaša na programska orodja in računalniške sisteme, ki jih podjetje uporablja za avtomatizacijo teh ...

Podjetja in korporacije običajno pripravljajo formalne proračune, ki se včasih imenujejo proračunski postopek. Formalni proračun navaja in napoveduje vse izdatke, prihodke, dobiček in donose. Formalni proračuni morajo imeti odobritev najvišjega vodstva ali celotnega odbora. Formalno načrtovanje proračuna se je pojavilo v petdesetih letih prejšnjega stoletja, glede na ...

Vsako podjetje mora imeti premišljen proračun, ki upošteva cilje podjetja, motivacijo zaposlenih in finančne omejitve podjetja. Poleg tega bi morala družba upoštevati tako prejšnje finančne in poslovne dejavnosti podjetja kot tudi cilje, ki jih ima podjetje za ...

Six Sigma se nanaša na pristop in nabor orodij za izboljšanje poslovnih procesov. Six Sigma uporablja pristop DMAIC (Definiraj, meri, analiziraj, izboljšaj, nadzor), da ugotovi, kaj povzroča napake v določenem procesu, in ugotovi, kakšne spremembe so potrebne za boljše delovanje. Ampak zakaj ...

Glede na študijo Accenture o varstvu podatkov in zasebnosti iz decembra 2009 je 58 odstotkov anketirancev navedlo, da je njihovo podjetje izgubilo občutljive osebne podatke, 60 odstotkov pa jih je imelo težave s kršitvami varnosti podatkov. Če se vaše podjetje ni soočalo s težavami pri kibernetskem kriminalu, je pomembno, da začnete ...

Vplivna študija Kurt Lewina iz leta 1939 o stilih vodenja je pokazala, da so najpogostejši slogi razvrščeni v tri glavne kategorije - avtoritarni, participativni in delagativni. Učinkoviti voditelji običajno uporabljajo vse tri s poudarkom na enem posebnem slogu, medtem ko se neučinkoviti in slabši vodje običajno zanašajo na en sam slog ...

Slavne prijavitelje, kot je Sherron Watkins iz Enrona, so pozdravili kot pogumne duše, ki so javnost opozorile na korupcijo in si prizadevale zaščititi kolege pred nepričakovanim propadom podjetja. Vendar pa je podjetniško okolje pogosto vredno lojalnosti tako visoko, da ljudje, ki govorijo o takšnih težavah, trpijo ...

Promet zaposlenih ni sam po sebi niti dober niti slab. To določa, ali gre za funkcionalni ali disfunkcionalni promet. Upravljavci človeških virov bi morali razumeti razlike med tema dvema vrstama prometa, tako da lahko razumejo, kako spodbujati promet, ki koristi podjetju in ne ...