Različnost delovnega mesta se nanaša na kraj poslovanja, kjer so zaposleni moški in ženske iz več ras, narodnosti, starostnih skupin, spolne usmerjenosti in verske pripadnosti. Takšno podjetje lahko vključuje tudi zaposlene, ki so veterani ali imajo invalidnost. Značilnosti raznolikosti na delovnem mestu vključujejo zaposlovanje ljudi iz različnih okolij v vseh oddelkih in ravni plačil - od storitev za stranke do prodajalcev in prodajalcev do uradnikov na ravni C.
Zgodovina
Raznolikost na delovnem mestu je bila najprej spodbujena v ZDA s sprejetjem zakona o enakem plačilu leta 1963. Ta zakon je zahteval enako plačilo za moške in ženske, ki opravljajo isto delo. Zakon o državljanskih pravicah iz leta 1964 prepoveduje diskriminacijo na podlagi rase, barve, vere, spola ali nacionalnega porekla. To je vključevalo najemanje ali odpuščanje odločitev na podlagi teh okoliščin. Do sedaj spolna usmerjenost ni ena od zvezno zaščitenih kategorij po zakonih o enakih pravicah.Vendar pa lahko podjetja pri vključevanju raznolikosti na delovnem mestu upoštevajo tudi vidik spolne usmerjenosti.
Koristi
Raznolikost ima številne koristi za delovno mesto. Eno glavnih načel raznolikosti pravi, da podjetje, ki ima različne zaposlene, bolje razume globalni trg.
Po navedbah DiversityWorking.com so delodajalci poročali, da imajo različne organizacije koristi od različnih stališč, višje produktivnosti in dobička zaradi kultur podjetij, ki spodbujajo zaposlene k doseganju najvišjih zmožnosti.
Delodajalci lahko prav tako prepoznajo neposredne koristi raznolikosti na delovnem mestu. Stranke, ki govorijo različne jezike ali prihajajo iz tujine, lahko zahtevajo storitve za stranke v svojem jeziku. V panogah, kot sta trženje in oglaševanje, je za uspeh ključnega pomena vedeti, kaj potrošniki želijo v različnih okoljih.
Izzivi
Nerazumevanje in nerazumevanje se bo zagotovo zgodilo na različnih delovnih mestih. Politika raznolikosti in uporaba teambuildingov lahko pomagata zaposlenim, da se naučijo komunicirati in spoštovati drug drugega. Usposabljanje za raznolikost se mora izvajati od vrha do dna hierarhije podjetij. Zaposleni bodo bolj verjetno menili, da so politike poštene, če jih je mogoče videti na ravni upravljavca. Nič strpnosti do nadlegovanja in diskriminacije lahko pomaga podjetjem, da se izognejo dragim tožbam.
Ukrepi
Najprej ocenite raznolikost vašega podjetja v vseh oddelkih. Lahko pomaga objektivnosti pri najemu zunanjega svetovalca za izvedbo ocene raznolikosti. Dokumentirajte, kaj želite spremeniti, in nato pripravite načrt za začetek diverzifikacije podjetja. Nastavite razumne cilje za vaše podjetje; morda boste želeli ponovno preveriti politiko raznolikosti vsakega četrtletja ali letno. Zavedajte se razlike med uresničevanjem raznolikosti na delovnem mestu in pozitivnim ukrepanjem. Na sodiščih so izpodbijali pozitivne ukrepe, ki so postopek obravnavanja rasnega ozadja osebe med postopkom zaposlovanja. Vrhovno sodišče se je na splošno omejilo na kvote na delovnem mestu. Delodajalci morajo paziti, da se med postopkom zaposlovanja izognejo "povratni diskriminaciji". Na primer, zasledovanje raznolikosti na delovnem mestu ni enako kot položaj, ki je odprt samo za ženske ali ljudi barve; to je nezakonito.
Napačne predstave
Pogosto napačno prepričanje o raznolikosti na delovnem mestu je, da je dovolj, če imamo enega ali dva zaposlena v manjšinskem ozadju. Raznolikost delovnega mesta bi morala biti dejansko pomemben del delovne sile podjetja v vseh oddelkih. Na primer, če vaše podjetje nima manjšin na ravni C, vaše podjetje ne izvaja raznolikosti. Druga napačna predpostavka je, da je raznolikost na delovnem mestu samo rasa. Raznolikost na delovnem mestu je veliko več kot le skupina rasno mešanih delavcev; zastopane morajo biti vse starostne skupine, izobraževanje, socialno-ekonomska ozadja in religije.
