Del dobrega poslovnega menedžerja ni le usmerjanje zaposlenih, temveč tudi izražanje zadovoljstva, ko je zaposleni opravil zahtevano delo in ga dobro opravil. To ne samo, da se zaposleni počutijo dobro, temveč ga pogosto tudi bolj produktivno, saj ga hvaležnost povzroči, da prejme nekaj zadovoljstva od svojega dela, kar ga lahko spodbudi, da ponovi svoj nastop. Ta hvaležnost se lahko izrazi na več načinov.
Osebna hvala
Morda je najbolj neposreden način, da se delodajalec zahvaljuje svojemu zaposlenemu, da se mu obrne in mu zahvali. Sporočanje šefovega ocenjevanja ni nujno zapleteno - preprosto "Hvala za to, da opraviš tako veliko delo", običajno zadostuje. Vendar pa lahko delodajalec to izrazi pisno, na primer v elektronski pošti ali celo v pisnem pismu, oboje pa je sprejemljivo.
Javno priznavanje
Delodajalca je mogoče ceniti ne samo zasebno, ampak tudi na javni način. Mnoga podjetja imajo sisteme, s katerimi so neplačani prispevki zaposlenih priznani na delovnem mestu. To je lahko tako preprosto kot zaposleni v mesecu ali, med sestankom osebja, izločiti zaposlene za posebno priznanje. Ali pa lahko šef preprosto omeni ta dosežek svojim nadrejenim.
Obvestilo v datoteki zaposlenega
Nekatera podjetja vodijo datoteke o uspešnosti zaposlenega. Ta datoteka lahko vključuje ocene in medsebojne preglede. Vendar pa številne datoteke omogočajo vodje, ki ugotavljajo, da je zaposleni opravil delo izjemno dobro. Če želi delodajalec na ta način prepoznati zaposlenega, naj doda opombo, a tudi delavcu pove, da to počne, tako da zaposleni ve, da je cenjen.
Nadomestilo
Nič ne pravi "hvala" kot kuverta polna 20-ih. Medtem ko delodajalec morda ni tako hvaležen za prispevek svojega zaposlenega, je morda pametno, da delodajalec svojemu delavcu zagotovi dodatno nadomestilo. Ta dodatna odškodnina ima lahko različne oblike, od neformalnih do znanstvenih. Nekateri zaposleni prejmejo bonuse na podlagi njihovih rezultatov, medtem ko se drugi šefi lahko odločijo, da bodo nagrajene zaposlene s podelitvijo dodatnih dopustnih dni.
