Učinkovite metode zaposlovanja in izbire koristijo organizacijam na več načinov. Vključenost zaposlenih, trajna delovna uspešnost, zadrževanje zaposlenih in nizka stopnja prihodka so nekatere prednosti najboljših praks pri postopkih zaposlovanja in izbire. Vse te ugodnosti vplivajo na dosežke družbe, kar kaže, kako pomemben je proces zaposlovanja in izbire za delovno silo organizacije in celoten poslovni uspeh.
Sodelovanje zaposlenih
Angažiranost se nanaša na navdušenje, motivacijo in raven predanosti zaposlenih pri opravljanju delovnih nalog. Zaposlovanje in izbira kvalificiranih kandidatov lahko neposredno vpliva na sodelovanje zaposlenih. V postopku zaposlovanja je identifikacija prosilcev, katerih zgodovina dela kaže, da so zavezani, eden od načinov za napovedovanje njihove zavezanosti vaši organizaciji. Poglobljeni intervjuji so idealen način za prepoznavanje kandidatov, ki so navdušeni nad kvalifikacijami, ki jih lahko prinesejo vaši organizaciji.
Delovna uspešnost
Na splošno prosilec, ki išče poklicne priložnosti drugje, medtem ko je še vedno zaposlen, verjetno ni ogrožen zaradi izgube zaposlitve zaradi slabega dela. Intervjuji kandidatov - zlasti tisti, ki uporabljajo obsežna in poglobljena vprašanja - osvetljujejo uspešnost, spretnosti in sposobnosti kandidata. Zaposlovanje ni natančna znanost; Vendar pa spretni anketarji postavljajo vprašanja, ki izzovejo odgovore na kandidatove prednosti in področja za izboljšanje. Razumevanje prednosti in slabosti kandidata je prvi korak pri napovedovanju prihodnje uspešnosti bodočega zaposlenega.
Zadrževanje zaposlenih
Zaposleni in strokovnjaki za zaposlovanje iščejo kandidate, ki kažejo željo, da se za razumno obdobje zavežejo enemu delodajalcu. Na podlagi podatkov iz ameriškega urada za statistiko dela so imeli delavci v generaciji Baby Boomer povprečno 11 delovnih mest v 26-letnem obdobju njihovega poklicnega življenja. To pomeni obveznost za zaposlitev, ki traja nekaj več kot dve leti. Zadrževanje zaposlenih je za delodajalce pomembno zaradi razlogov, povezanih s stroški zaposlovanja in usposabljanja ter neprekinjenosti poslovanja. Dober postopek zaposlovanja in izbire odpravlja kandidate, katerih delovna zgodovina in namen ne kažejo na svojo željo, da ostanejo v vašem podjetju več kot povprečno časovno obdobje.
Nizek promet
Prav tako je nizek promet še en znak učinkovitega postopka zaposlovanja in izbire, zlasti zato, ker se večina prometa pojavlja v prvih 90 dneh zaposlitve. Zaposleni lahko pogosto določijo znake, da je prosilec nagnjen k nagnjenju k službi ali manj zavezan k temu, da ostane v podjetju za razumno obdobje. Poleg tega kandidati, katerih delovna zgodovina kaže, da so neprostovoljno prenehali delati na več delovnih mestih, se zlahka identificirajo. Ohranjanje nizkega prometa znotraj organizacije je najprej odgovornost kadrovskih delavcev in strokovnjakov za zaposlovanje. Njihova dolžnost je, da opredelijo kandidate, za katere se zdi, da bodo verjetno uspešni in bodo ostali stabilni zaposleni.
