Predpostavka projekta, kot jo opredeljuje vodenje strokovnega programa, je nekaj, kar ugotavljamo kot resnično, da nadaljujemo z našim projektnim delom, običajno končano med fazami načrtovanja in ocene projekta. Predpostavke projektnim skupinam omogočajo, da nadaljujejo s projektom, če bi se sicer ustavilo. Ne pozabite, da se lahko predpostavke izkažejo za napačne, v tem primeru je mogoče negativno vplivati na projekte; zato aktivno spremljanje in upravljanje predpostavk s projektno skupino predstavlja proaktivni način za zagotovitev uspeha projekta.
Predpostavke o virih
Predpostavke o virih so lahko vse uporabljene postavke, ki so potrebne za dokončanje projekta. Viri so lahko človeška moč in materiali. Predpostavka o projektih za človeške vire je, da bodo posamezniki delali 40 ur na teden v dnevni izmeni. Energijski viri, kot je električna energija, bodo v delovnem času. Materiali za dokončanje projekta bodo takoj na voljo za uporabo.
Predpostavke o dostavi
Predpostavka o dostavi se osredotoča na konec, v katerem bo projekt zagotovil končni rezultat, zakaj se je to storilo. Projekti se začnejo krepiti ali ustvariti nekaj novega, kar bo dodalo vrednost. Izvedba predvideva, da bo to, kar je bilo načrtovano v okviru projekta, dejansko dostavljeno.
Proračunske predpostavke
Pri načrtovanju finančnih projektov so predvidene proračunske predpostavke. Te so, vendar niso omejene na, stopnjo napake, odstotek dodeljevanja sredstev glede na materiale, skupni stroški vsakodnevnih dejavnosti se ne bodo povečali, stroški za osebje se ne bodo spremenili in splošni gospodarski pogoji bodo ostali nespremenjeni.
Predpostavke o obsegu
Predpostavke o obsegu zaustavijo obseg krepa. To pomeni, da se pri določanju postavk projekta določi obseg dela in ostane enak. Predpostavke področja so povezane s spremembo področja in upravljanjem spremembe področja; predpostavka o obsegu bi sledila nadzoru spremembe obsega, tako da se, če se področje spremeni, upoštevajo drugi odvisni dejavniki, če se doda ali odstrani dodatni obseg.
