Upravljanje

Kako upravljati mobilne parke

Kako upravljati mobilne parke

Upravljavec parka mobilne hišice mora biti sposoben večopravilnega delovanja in ostati v miru pod pritiskom. Vaša odgovornost je, da vzdržujete javne službe, tako da bodo morebitne motnje v vodi ali elektriki verjetno pripeljale prebivalce do vaših vrat. Upravljavci potrebujejo tudi močne organizacijske sposobnosti za sledenje zahtevam za popravilo ...

Kako odpustiti zaposlenega po DUI dajatev

Kako odpustiti zaposlenega po DUI dajatev

V nekaterih primerih se poslovno življenje in osebno življenje prekrivata. To ni vedno dobra stvar, še posebej, če je zaposleni obtožen vožnje pod vplivom (DUI) - ta vrsta bremenitve lahko zmanjša ugled podjetja in v nekaterih primerih delavcu otežuje potovanje v in iz svojega kraja ...

Kako ustvariti RFP

Kako ustvariti RFP

Podjetja pogosto oblikujejo zahteve za predloge (RFP), če imajo projekte, ki jih želijo dokončati. RFP je zahteva za izvajalce, da oddajo ponudbe za projekte, ki jih ta podjetja načrtujejo. RFP navaja opis projekta, kvalifikacije, časovne informacije in druge podrobnosti o projektu. Izvajalci prejmejo ...

Microsoftova SWOT analiza

Microsoftova SWOT analiza

SWOT pomeni prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Je analitično orodje za razumevanje okolja podjetja. Cilj je razumeti notranje okolje (prednosti / slabosti) in zunanje okolje (priložnosti / nevarnosti), ki lahko pomagajo ali škodujejo podjetju. Microsoft in ...

Kako nasloviti kolege na delovnem mestu

Kako nasloviti kolege na delovnem mestu

Obravnavanje kolegov na delovnem mestu je lahko zahtevna naloga, ko gre za konfrontacijo in konflikt. Včasih je obravnavanje sodelavcev, s katerimi imate prijateljsko razmerje, veliko preprostejše. Ne glede na situacijo pa bi moral biti delovni etiket priznan za področje, na katerem delate. ...

Kako prikazati profesionalno zrelost na delovnem mestu

Kako prikazati profesionalno zrelost na delovnem mestu

Vtis, ki ga naredite v poklicnem svetu, lahko bistveno vpliva na vašo sposobnost za vzpostavitev poslovnih stikov in ali bi vas višje osebe menile za priložnosti za napredovanje. Delodajalci nenehno opazujejo svoje zaposlene in kažejo slabo presojo in nestrokovno ravnanje.

Kako pristopiti k sponzorstvu

Kako pristopiti k sponzorstvu

Ne glede na to, ali iščete posamezne sponzorje, ki bi pomagali, da se vaša mala podjetja umaknejo s trga ali so po velikih, sponzorstvih podjetij, je pomembno, da ste dobro pripravljeni na nalogo približevanja sponzorstvom. Proces zahteva vaš čas, energijo in raziskave. Pomaga vprašati druge v vaši industriji ...

IKEA SWOT analiza

IKEA SWOT analiza

Analiza SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje) omogoča podjetju, da oceni svoje poslovanje z notranjega in zunanjega vidika. Podjetje preučuje prednosti in slabosti znotraj podjetja. Moč je lahko odličen proces upravljanja naročil, slabost pa je lahko slaba komunikacija med ...

Kako motivirati zaposlene na proizvodni liniji

Kako motivirati zaposlene na proizvodni liniji

Obstaja toliko dobrih načinov, kako motivirati proizvodne delavce, da v večini podjetij ne bi bilo težko. Dokler je proizvodno območje na vašem mestu varno, čisto, dobro organizirano in dobro osvetljeno, začenjate s trdnimi temelji za dobro moralo. Ostali dejavniki, ki določajo delavca ...

Kako zagnati podjetje KFC

Kako zagnati podjetje KFC

KFC je globalna veriga hitre prehrane z več kot 5.000 restavracijami v Združenih državah Amerike. Ustanovil ga je polkovnik Harland Sanders, KFC je dobro znan po svojem skrivnem receptu piščanca Original Recept, in ponuja franšizne priložnosti tistim, ki potrebujejo pogon ...

Kako odpreti sestanek osebja pozitivno

Kako odpreti sestanek osebja pozitivno

Srečanja osebja ne smejo biti čas strahu za vašo ekipo. Namesto tega poskušajte ustvariti pozitivno srečanje, ki bo tako informiralo osebje in jih narekovalo, da se počutijo del ekipe. Začetek sestanka osebja na pozitivni podlagi lahko določi ton za celotno srečanje. To je še posebej pomembno, če imate slabe novice za dostavo ali ...

Kako obveščati stranko, da je bil zaposleni odpuščen

Kako obveščati stranko, da je bil zaposleni odpuščen

Nepravilno ravnanje z zaposlenimi je pogosto vzrok za tožbe in druge težke težave. Posledično menedžerji in lastniki podjetij pogosto ugotovijo, da je odpoved zaposlenega zelo stresna. Vendar pa bo ravnanje situacijo strokovno vam bo pomagal ohraniti neprekinjenost poslovanja in lahko celo povzroči ...

Kako ustvariti anketno raziskavo

Kako ustvariti anketno raziskavo

Dobro zasnovana anketa o odnosu zaposlenih vam bo povedala, kaj zaposleni mislijo o svojem delu in delovnem okolju. Nekaj, kar se zdi nepomembno, kot je stopnja moči mikrovalovne pečice v prostoru ali kopirni stroj, lahko povzroči nezadovoljstvo, ki vpliva na produktivnost in moralo. Celovit ...

Kako ustvariti časovni načrt izvajanja za tržni načrt

Kako ustvariti časovni načrt izvajanja za tržni načrt

Vodje poslovnih projektov lahko vodijo projektne načrte za ekipe, kot je trženje. Načrti za tržne projekte lahko zajemajo določeno pobudo, kot je nova blagovna znamka ali prenova spletne strani, ali kot sestavni del programa vaše stranke. Ob izkušen vodja projekta ustvariti časovni načrt izvajanja tržnega načrta in ...

Kako narediti obrazec za povračilo stroškov

Kako narediti obrazec za povračilo stroškov

Podjetja, cerkve in mnoge druge organizacije uporabljajo obrazce za povračilo stroškov kot način za sledenje stroškov in plačevanje delavcem ali prostovoljcem za nastale stroške. Ko zaposleni ali prostovoljci opravljajo različne dejavnosti ali kupujejo zaloge za namene organizacije, so na splošno ...

Kako napisati SMART cilje z akcijskimi besedami

Kako napisati SMART cilje z akcijskimi besedami

Vsi imajo cilje, vendar jih le malo skuša oblikovati konkreten akcijski načrt za njihovo uresničitev. Za tiste, ki to počnejo, je poslovodni svetovalec Peter F. Drucker izpopolnil proces postavljanja ciljev z oblikovanjem in opredelitvijo meril dobrega cilja v svoji knjigi "Praksa upravljanja". Druckerju je pripisana prva ...

Kako pridobiti zaupanje in spoštovanje od podrejenih

Kako pridobiti zaupanje in spoštovanje od podrejenih

Zaupanje in spoštovanje podrejenih ali zaposlenih ne pride samodejno z naslovom vodje. Kot vsak drugi vidik dela, ga je treba zaslužiti. Pomislite na to, kako ste gledali svoje menedžerje. Kako so zaslužili, ali niso zaslužili, svoje zaupanje in spoštovanje? V naši naglici ...

Prednosti neprekinjenega izboljševanja kakovosti (CQI)

Prednosti neprekinjenega izboljševanja kakovosti (CQI)

Stalno izboljševanje kakovosti (CQI) je sistematičen pristop k doseganju stalnih izboljšav izdelka ali storitve. Uporabniki CQI definirajo problem, preslikajo proces, prepoznajo priložnosti za izboljšave, uvedejo izboljšave in nenehno spremljajo rezultate za možnosti izboljšav. Obstaja več ...

Kako odgovoriti na vprašanja o točnosti za zaposlitvene razgovore

Kako odgovoriti na vprašanja o točnosti za zaposlitvene razgovore

Točnost, zanesljivost in zanesljivost so dejavniki, ki jih delodajalci iščejo v potencialnih novih zaposlitvah. Dokazovanje teh dejavnikov v intervjuju je lahko težavno, brez konkretnega načina, da bi pokazali svojo zavezanost točnosti. Referenčna pisma, ki navajajo točnost kot moč, lahko pomagajo, vendar pripravite odgovore na razgovor ...

Kako odpraviti zaznavne ovire

Kako odpraviti zaznavne ovire

Obstaja več različnih vrst komunikacijskih problemov, ki lahko prizadenejo organizacijo, vendar pa nekateri težje vključujejo težave z zaznavanjem med ljudmi ali skupinami ljudi. Ko različne interesne skupine pristopijo k isti situaciji, vendar menijo, da so razmere drugačne, lahko te različne percepcije ...

Kako oblikovati vprašalnik za zadovoljstvo zaposlenih

Kako oblikovati vprašalnik za zadovoljstvo zaposlenih

Vprašalniki za zadovoljstvo zaposlenih omogočajo organizacijskim skupinam in kadrovskim skupinam, da razumejo svoje zaposlene in vidijo, kaj je mogoče storiti, da bi povečali njihovo zadovoljstvo, njihovo angažiranost in zavezanost organizaciji. Raziskave zadovoljstva zaposlenih se lahko oblikujejo v hiši ali ...

Kako ravnati s počasnim učencem na delovnem mestu

Kako ravnati s počasnim učencem na delovnem mestu

Vsi zaposleni se ne učijo enako hitro; metode usposabljanja morajo biti prilagojene posamezniku, za katerega je usposabljanje namenjeno. Počasni učenci niso nujno slabi delavci ali neinteligentni. Vaša naloga kot vodje ali vodstvenega delavca je, da dobite najboljše rezultate od vaših zaposlenih in to lahko zahteva dodatne ...

Kako opraviti sestanek osebja

Kako opraviti sestanek osebja

Redno načrtovane sestanke za sestanke osebja so bistveno komunikacijsko orodje. Namesto, da se zanašate na beležke ali e-poštno sporočilo, uporabljate osebni pristop. To ne ponuja le priložnosti za zagotavljanje ustreznih informacij, ampak tudi za odgovarjanje na vprašanja in pojasnitev morebitnih nesporazumov. Vendar, za razliko od drugih ...

Kako končati govor v vodstvu

Kako končati govor v vodstvu

Dober govor je čudovit način, da se uveljavite kot jasen in karizmatičen vodja. Govori o vodstvu si govorniki pogosto prizadevajo, da se zdijo primerna izbira za vodenje skupine. Da bi zagotovili, da se to sporočilo sliši jasno in glasno, sestavite zaključek močnega govora. Pri tem boste ...

Kako pohvaliti zaposlenega

Kako pohvaliti zaposlenega

Spodbujanje morale zaposlenih je bistveno za spodbujanje motivacije na delovnem mestu. To dosežemo s tem, da pohvalimo zaposlene, ki delajo izjemoma. Ko je zaposleni vreden pohvale, dajte pohvalo javnosti, da se bodo drugi ljudje v vaši organizaciji zavedali ...