Analiza SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje) omogoča podjetju, da oceni svoje poslovanje z notranjega in zunanjega vidika. Podjetje preučuje prednosti in slabosti znotraj podjetja. Moč je lahko odličen proces upravljanja naročil, slabost pa je lahko slaba komunikacija med oddelki. Priložnosti in grožnje so zunanje. Priložnost bi lahko bila sposobnost partnerstva z neprofitno organizacijo, grožnja pa bi lahko bila vladna ureditev uporabe surovin. IKEA je proizvajalec notranje opreme, ki je opravil SWOT analizo svojega poslovanja.
Prednosti
IKEA ohranja dolgoročna partnerstva s svojimi dobavitelji. To zagotavlja, da ima družba dostop do visoko kakovostnih materialov po razumnih cenah.
Slabosti
IKEA je globalno podjetje, zato je težko vzdrževati standarde izdelkov.
Priložnosti
IKEA lahko dodatno izkoristi "zeleno" gibanje in željo strank IKEA, da imajo manj vpliva na okolje.
Grožnje
Regulativna okolja po vsem svetu se razlikujejo in lahko vplivajo na to, kako IKEA posluje in stroške svojih izdelkov, zlasti na uporabo naravnih virov.
Gradnja
SWOT je preprosto orodje za analizo. Gre za kvadratni kvadrat s prednostmi in slabostmi na vrhu ter možnostmi in grožnjami na dnu.
