Analiza zaslužene vrednosti Vs. Analiza stopnje gorenja

Kazalo:

Anonim

Analiza zaslužene vrednosti je orodje za vrednotenje projektov, ki omogoča organizaciji, da oceni denar, porabljen za projekt, količino dela, vloženega v projekt, in vrednost opravljenega dela. Po drugi strani pa analiza hitrosti gorenja ocenjuje hitrost, s katero podjetje uporablja sredstva vlagateljev.

Analiza zaslužene vrednosti

Analiza zaslužene vrednosti zagotavlja oceno dokončanega projekta. Pri izvajanju takšne analize bo organizacija preverila učinkovitost projekta in morebitna problematična področja, ki so se pojavila med zaključkom projekta. Za izračun veljavne analize mora organizacija izpolniti tri meritve uspešnosti - indeks uspešnosti stroškov, indeks razporeda stroškov in indeks uspešnosti urnika. Čeprav je ta vrsta analize uporabna za finance in računovodstvo, je zaslužena analiza vrednosti prvotno iz področja projektnega vodenja, področja, ki poskuša meriti uspešnost in izvajanje ciljev na objektiven in realističen način.

Hitrost gorenja

Odvisno od podjetja se lahko stopnje izgorevanja zelo razlikujejo.Številni dejavniki, vključno s stroški surovin in operativno strategijo organizacije, bodo vplivali na stopnjo izgorevanja organizacije. Hitrost, s katero začne organizacija ustvarjati prihodke od svojih proizvodnih prizadevanj, je še en dejavnik, ki lahko vpliva na stopnjo izgorevanja organizacije. V idealnem primeru bo stopnja izgorevanja organizaciji omogočila, da uporabi denar, vložen za financiranje operacije, dokler organizacija ne more ustvariti dobička.

Primerjava

Analiza hitrosti gorenja uporablja navzkrižne sklice. Po drugi strani pa zaslužena analiza vrednosti uporablja bolj tradicionalne formule. Te tradicionalne formule, ki jih uporablja zaslužena analiza vrednosti, omogočajo organizacijam, da pridobijo več časovno specifičnih in osredotočenih informacij kot organizacije, ki uporabljajo analizo hitrosti gorenja. Če organizacija nima vseh potrebnih podatkov o cenah in informacij za ustvarjanje teh podatkov, lahko organizacija še vedno uporablja navzkrižno sklenjene formule za merjenje hitrosti za ocenjevanje projektov. Obe vrsti analize zato nudita izvedljiv mehanizem za pregled produktivnosti projekta in uspešnosti časovnega razporeda.

Razmerja produktivnosti

Če organizacija nima vseh pridobljenih komponent za analizo vrednosti in informacij, mora organizacija uporabiti hitrost zapisovanja, da analizira razmerje produktivnosti projekta. Čeprav analiza hitrosti opeklin ni tako obsežna, kot je zaslužena analiza vrednosti, lahko analiza hitrosti gorenja projektnemu vodji omogoči proaktivno upravljanje projektov s preučevanjem variacij produktivnosti. To organizaciji omogoča, da obravnava vprašanja upravljanja virov, preden pridejo v krizno obdobje.

Priporočena