Upravljanje

Revizije podjetjem zagotavljajo pregled svojih poslovnih ali finančnih operacij. Operativna revizija se bolj osredotoča na procese ali dejavnosti, ki jih podjetje uporablja za dokončanje poslovnih nalog. Lastniki in upravitelji podjetij uporabljajo te revizije, da zagotovijo, da zaposleni in procesi sledijo standardnemu delovanju podjetja ...

Nepoštene in neetične prakse so v mnogih podjetjih žalostne in dokaj pogoste. Če ste kdaj bili priča neetičnemu obnašanju enega od vaših sodelavcev, se morda sprašujete, kako naj se na primeren način spoprimete s situacijo. Eden od načinov delovanja je poročanje o neetičnem vedenju. Medtem ko so ...

Kadrovska politika zagotavlja okvir, v katerem se od zaposlenih pričakuje, da se obnašajo na delovnem mestu. Te politike so pisne izjave o standardih in ciljih družbe ter vključujejo vsa področja zaposlovanja, vključno z zaposlovanjem, nadomestili, odpovedmi, prejemki, odnosi med zaposlenimi in ...

Ključni kazalniki uspešnosti vam pomagajo spremljati uspešnost poslovanja. Za merjenje finančnih in drugih poslovnih meril uporabite napredne računalniške aplikacije ali preproste preglednice. Usklajevanje merjenja uspešnosti z doseganjem strateških ciljev zagotavlja, da vse aktivnosti prispevajo k doseganju rezultatov, ki si jih želijo ...

Merjenje uspešnosti zaposlenih glede na proizvodne metrike podjetja vključuje uskladitev ciljev uspešnosti zaposlenih z operativnimi in strateškimi cilji. Če se osredotočite na dosežke in ne na dejavnost, lahko izboljšate svoje celotno poslovanje in pomagate svojim zaposlenim pri razvoju njihove kariere. Določanje ...

Razvoj pisarniških postopkov koristi vaši pisarni ali podjetju tako, da vam in vaši vodstveni ekipi pomagate standardizirati specifične operacije. Uradni postopki pomagajo ohranjati odličnost storitev in služijo kot vodilo, ki zagotavlja potrebne informacije za zagotavljanje kakovosti storitev. Ustvarjanje jasnih in natančnih postopkov ...

Podjetja uporabljajo poslovne analize za oceno trenutnega stanja organizacije in za oblikovanje strategij za izboljšanje tega stanja. Medtem ko nekatere organizacije plačajo poklicnim poslovnim svetovalcem, da opravijo delo, je mogoče, da podjetje opravi lastno samoanalizo. Kritični dejavniki pri izvajanju ...

Dobro izveden preventivni načrt vzdrževanja ima za posledico manjše okvare in prihranke pri stroških. Mnoge organizacije - s plemenitimi nameni - razvijajo ali izvajajo preventivne programe vzdrževanja in urnike, da jih oddajo v nekaj mesecih. Kot vsako orodje je orodje brez vrednosti, če ni pravilno ...

Pisanje nabavne politike se lahko zdi kot izguba časa, zlasti v majhnem podjetju. Toda ob formalni politiki, ki jo vsi zaposleni razumejo, boste pomagali pametno porabiti svoj operativni denar. Ko boste rasli, bodo pisne politike postale ključne za vaš uspeh. Napišite svojo nabavno politiko s tistimi, ki ...

Dobra izjava o problemih vas bo postavila na pot za uspešno reševanje problema. Uporabljena v različnih akademskih in poslovnih kontekstih opisuje problem, v čem je problem in zakaj je vredno rešiti. Opredeljuje problem z jasnimi in ustreznimi izrazi, vendar ne predlaga rešitve. To ...

Pregled uspešnosti omogoča nadzorniku, da ugotovi, ali ste izpolnili ali presegli vaša delovna pričakovanja, ali če jih niste izpolnili. Carter McNamara iz Authenticity Consulting, LLC pravi, da morajo nadzorniki načrtovati pregled uspešnosti šest mesecev po datumu zaposlitvenega najema. Potem ...

Organizacijske spretnosti in upravljanje časa se v šoli pogosto navajajo kot učinkovite učne navade. Lahko pa imajo tudi druge aplikacije v vaši karieri, v vašem domu in v celotnem življenju. Ta dva pojma sta podobna, vendar nista enaka.

Izjava o odločitvi vsebuje strnjeno, dobro urejeno razlago odločitve posameznika ali skupine posameznikov. Vključevati mora osnovno izhodišče obravnavanega problema in rešitev tega vprašanja. Izjava o odločitvi se pogosto uporablja v podjetjih in visokem šolstvu, da izrazi želeno ...

Meritve kakovosti se običajno uporabljajo v organizacijah kot način za merjenje uspešnosti notranjih procesov - zlasti procesov, ki jih je težko izmeriti. Najpogostejša vrsta metrike kakovosti se imenuje ključni kazalnik uspešnosti (KPI). KPI se uporabljajo za kvantificiranje in merjenje in / ali merjenje uspešnosti ...

Kartiranje informacij je jasna in učinkovita dokumentacijska metoda za podjetja, ki so že razvila svoje postopke, politike in spremljajoče dokumente. Podjetja, ki šele začenjajo formalizirati svoje postopke, lahko izkoristijo tudi metodo dokumentiranja kartiranja informacij. Preslikava informacij ...

Kvantitativna meritev uspešnosti zaposlitve namesto subjektivne ocene uporablja numerične rezultate. Zaposleni, ki opravi več nalog kot sodelavci, lahko raje kvantitativno merjenje, ki dodeljuje nagrade na podlagi števila prodaj ali števila zadovoljnih strank. Kvantitativna meritev ni ...

Oblikovanje načrta za izvajanje delovnega načrta ali finančnega cilja zahteva opredelitev korakov. Pomembno je, da razmislite skozi postopek, da zagotovite izvedljivost načrta. Zgodnje spreminjanje korakov lahko pomeni razliko med uspehom in neuspehom. V delovnem okolju ali poslovnem položaju je ključnega pomena, da ostanete v ...

Upravljanje sprememb se osredotoča na spremembe, s katerimi se soočajo člani organizacije med prehodom, povezanim s poslovanjem. Za nemoteno izvedbo upravljanja sprememb je treba vzpostaviti orodja, procese in načrte za ublažitev morebitnih težav in pričakovanih težav. Bistven je projektni načrt za upravljanje sprememb. Brez ...

Dober manager lahko ustvari učinkovito delovno okolje, ki povečuje poslovne prihodke. Vendar, če ta upravljavec ni v skladu s politikami in postopki podjetja, se lahko podjetja težko zadovoljijo s cilji poštenosti, proizvodnje in storitev. Zagotavljanje skladnosti upravljanja zahteva odlično ...

Dokumentacija procesa jasno opisuje ključne naloge, ki se izvajajo v podjetju. Odpravljajo zmedo med zaposlenimi in vse člane podjetja postavljajo na isto stran. Dokument procesa opredeljuje, kakšni so trenutni procesi v podjetju. Z prepoznavanjem trenutnih praks, pogosto odkrijete pomanjkljivosti v ...

Pri oblikovanju osebne izjave o viziji, ki bo pomagala določiti vašo vodilno vlogo, se morate osredotočiti na prihodnost in tam, kjer želite voditi druge. Brez vizije, tvegate, da boste ujeti v pritiske in nujnosti sedanjega trenutka, vedno požarite in posvečajte pozornost ...

Večina organizacij od svojih zaposlenih zahteva, da znajo napisati določene vrste poročil. Strokovnjaki za zagotavljanje kakovosti bi morali na primer vedeti, kako pisati poročila o kakovosti. Poročilo o kakovosti pomaga oceniti trenutne sisteme nadzora organizacije, ki so namenjeni zagotavljanju kakovosti izdelkov, storitev in ...

Beseda revizija pomeni kritično preučiti ali se lahko sklicuje na poročilo, ustvarjeno s tako kritično preiskavo. Tako revizorji, tako notranji kot zunanji, pregledajo dejavnost podjetja in oblikujejo poročila, ki izražajo svoje vtise o tem pregledu. Čeprav je v njihovem delu veliko podobnosti ...

Najdražji del poslovanja podjetja je plačevanje dela v smislu plač, ponujanje ugodnosti in bonusov ter razvoj programov usposabljanja, zato je izračunavanje ravni delovne sile tako pomembno. Mnoga podjetja uporabljajo program napovedovanja povpraševanja, ki upošteva preteklo število zaposlenih, ...

Biti obtožen nadlegovanja na delovnem mestu je resna zadeva. V skladu z "Spisom dejstev o spolnem nadlegovanju" ameriškega ministrstva za promet, če se ugotovi, da ste vi ali vaše podjetje nadlegovali zaposlenega, lahko kazni obsegajo od ukora ali prenehanja za posameznika, do znatne denarne kazni ...