Upravljanje
Polaganje zaposlenih je lahko težka naloga. Pisanje memoranduma, ki bo ljudi brez dela in brez dohodka podprlo sebe in svoje družine, ni naloga, s katero se mnogi delodajalci želijo soočiti. Če se znajdete v položaju, kjer vas gospodarski časi in pomanjkanje prihodkov silijo, da zmanjšate svojo delovno silo, ...
Zaposlitev uradnega upravitelja vključuje širok razpon odgovornosti. Položaj zahteva upravljanje vsakodnevnih dejavnosti, saj se nanašajo na področja financ, osebja in pisarniškega poslovanja v skladu z občinskimi politikami in državno zakonodajo. Glavna naloga skrbnika je organizirati ...
Veliko podjetij olajša produktivnost svojih zaposlenih z izdajo prenosnih računalnikov v lasti podjetja za individualno uporabo. Prodajalci, servisni tehniki in drugi zaposleni, ki delajo izven spletnega mesta, imajo posebno prednost, da imajo prenosni računalnik za sprejemanje naročil in storitev za stranke. Na žalost za lastnike podjetij, ...
Eden od glavnih vplivov v naraščajočem trendu uspešnosti podjetja je lahko v primerjavi z uspešnostjo na ravni enote. Kot vodja poslovne enote ima vodja poslovne enote izrazito vpliv na družbo. Strategije, ki se uporabljajo na ravni enote, so odvisne od treh komponent vodstvenega sloga: osebnostne lastnosti, ...
Priprava poročila o človeških virih zahteva poznavanje vseh disciplin na področju človeških virov ter razumevanje potreb na delovnem mestu, dosežkov in poslovne strategije. Poročila o človeških virih lahko služijo istemu namenu kot revizija človeških virov. V kadrovski presoji, zaposlitvenih evidencah, projekcijah, trendih in upravljanju ...
Postopki upravljanja s človeškimi viri so pomembne politike, ki podjetjem omogočajo, da kratkoročno in dolgoročno izboljšajo uspešnost delavcev. Smernice za izplačane plače so sestavni del teh postopkov, kar organizacijam omogoča, da osebju izplačajo odškodnine v skladu s priporočili najvišjega vodstva in ...
Usposabljanje je funkcija človeških virov, ki vključuje razvijanje sposobnosti, znanja in sposobnosti zaposlenih, da zadovoljijo potrebe organizacije. Usposabljanje ustvarja kompetentno, motivirano in zmogljivo delovno silo, ki je pripravljena na prihodnje potrebe. Prav tako povečuje potencial zaposlenih, kar vodi do višje ...
Delodajalec bo opravil preizkus pogojnih izpitov z novimi zaposlitvami v prvih nekaj mesecih pred trajnim delom ali odpuščanjem. Delodajalec izpolni obrazec za pogojno ocenjevanje: vrednotenje dolžnosti delavca, ki se nanaša na kakovost dela, odnos in interakcijo z drugimi zaposlenimi skupaj z zaposlenimi.
Mednarodna organizacija za standardizacijo (ISO) ustvarja in objavlja na tisoče različnih standardov in zahtev. Podjetja in organizacije po vsem svetu kupujejo in uporabljajo standarde ISO, s katerimi strankam zagotavljajo, da je njihova organizacija vsaj tako robustna, kot zahteva standard ISO. ISO ...
Pogosto je prvi korak pri ustvarjanju novega procesa ali politike uporaba ankete za merjenje uspeha obstoječega. Z mnenji zaposlenih o statusu quo lahko podjetje prevzame odgovornost svojih voditeljev za stvari, ki jih nadzorujejo, in potrdi, da voditelji nadzorujejo prave stvari. Na ta način ankete potrjujejo ...
Usposabljanje je srce vsakega poslovnega delovanja. Ne glede na to, ali poučujete odjemalce in storitve ali uporabljate prefinjene tehnologije, podjetja, ki se zavzemajo za usposabljanje, uživajo učinkovitejše in produktivnejše osebje ter zagotavljajo boljše storitve za stranke od tistih, ki jih ne. Nekatere kategorije podjetij so zakonsko predpisane ...
Delodajalec, ki svoje zaposlene ceni tako, da ponuja usposabljanje in strokovni razvoj, uživa koristi visoke morale in produktivnosti zaposlenih. Človeški kapital je najbolj dragocen vir podjetja, zato pripravljanje delovne sile za rast znotraj podjetja koristi zaposlenim in organizaciji.
V izjavi o postopku so povzeti namen, obseg in predpisani način izpolnjevanja uveljavljene politike ali izpolnitev enote dela. Kot zahtevajo strogost in kompleksnost zaporedja korakov, ki so pred njo, se lahko izjava o postopku giblje od enega stavka do več oddelkov ali odstavkov. Kot postopek ...
Ključni kazalnik uspešnosti (KPI) je orodje, s katerim podjetja merijo uspeh svojih podjetij. Ti kazalniki so jasno opredeljeni in morajo biti merljivi, da se ugotovijo spremembe rezultatov. KPI, ki jih uporablja eno podjetje, morda ni primerno za drugo podjetje. S sledenjem teh meritev, podjetje ...
Robert Kent, nekdanji dekan Harvardske poslovne šole, je rekel, da je najbolje: "V poslu je komunikacija vse." Pogosto imenovana mehka spretnost, komunikacija zagotavlja bistveno povezavo med vsemi ključnimi funkcijami v organizaciji. Ko osebje in uprava učinkovito sodelujeta pri vseh oblikah pisnih in ustnih ...
Ocene uspešnosti brez nadaljnjega izvajanja zapustijo vaše podjetje tam, kjer je bilo včeraj. Poročila o povratnih informacijah, ki vsebujejo tako specifične kot tudi povzete informacije, ustvarjajo osnovo za zagotovitev, da se to ne zgodi. Pregled poročil, ustvarjenih za vsakega zaposlenega, vam pomaga ugotoviti potrebe po usposabljanju in pregledati ...
Gradbeni razvoj poteka v tesnih časovnih razporedih; kakršne koli zamude lahko stanejo veliko denarja in se jim je treba izogibati. Da bi to dosegli, je treba nenehno spremljati napredek pri gradnji, da bi zagotovili pravočasno izpolnitev rokov in ciljev. Veliko pripravljanj gre v sistem za spremljanje napredka,
Večina delodajalcev bi rekla, da je dobra etika na delovnem mestu pomembna. Vendar pa je veliko ljudi težko opredeliti izraz ali opisati, kako načrtujejo ustvarjanje in vzdrževanje okolja »dobre etike na delovnem mestu«. Čeprav je izraz "dobra etika na delovnem mestu" nejasen, so koristi jasne. Podjetja s ...
Podjetja izdelajo skupne projektne načrte (APP) za razvoj ciljev in ciljev svojega poslovanja. Ti cilji in cilji se uporabljajo za izboljšanje produktivnosti in omogočajo vsakemu delovnemu mestu sposobnost, da izpolni svoje individualne cilje in cilje. Podjetja imajo običajno pet različnih vrst projektov, ki ...
Organizacijska sprememba je sprememba ali prilagoditev tekočega poslovanja podjetja. Lastniki podjetij in upravljavci bodo morda morali usmeriti nenačrtovano ali načrtovano spremembo. Razlikovanje med tema dvema procesoma sprememb lahko pomaga lastnikom in upravljavcem razumeti notranje in zunanje sile, ki vplivajo na ...
Za zaposlenega, ki je odvisen od njegovega plačilnega pregleda, da plača svoje mesečne račune, je pogostost plače zelo pomembna tema. Ker je ta težava potencialno občutljiva, morate skrbno spremljati časovni razpored plač. S skrbnim načrtovanjem in sistematičnim premikanjem ...
Na poklicnem sejmu se podjetja združujejo in predstavijo svoje poslovanje potencialnim zaposlenim, kot so študenti ali iskalci zaposlitve odraslih. Če pripravljate poklicno sejemsko stojnico svojega podjetja, morate upoštevati nekaj stvari. Vaša stojnica ne sme pritegniti le potencialnih kandidatov, temveč tudi zagotoviti ...
Obsežno usposabljanje zaposlenih je lahko v restavraciji neprecenljivo, ne glede na to, ali upravljate majhno kavarno z nekaj menijskimi predmeti ali fino jedilnico z obsežnim, podrobnim menijem. Člani osebja restavracije, kot so gostitelji in strežniki, predstavljajo obraz podjetja in hrano, ki jo uporabljate ...
Zavarovalne obveznice zagotavljajo plačilo in dokončanje dela. V bistvu je obveznica med tremi strankami. Na primer, v pogodbi o gradbenih delih izvajalec in lastnik projekta razmišljata, da bosta delala skupaj, vendar lastnik projekta potrebuje nekaj dodatnih jamstev, da bo delo končano. Izvajalec, ...
Outsourcing podjetju omogoča, da zaključi poslovne dejavnosti iz notranjega poslovanja v zunanje podjetje. Podjetja bodo uporabljala zunanje izvajanje, če ne bodo sposobna dokončati poslovne funkcije ali kot poceni kot drugo podjetje. Večina podjetij bo poskušala oddajajo nebistvene poslovne naloge, ...