Upravljanje
Številne organizacije danes od zaposlenih zahtevajo, da določijo osebne cilje, ki se analizirajo v pregledu uspešnosti. Organizacije redno opravljajo preglede uspešnosti, običajno ob koncu leta, da določijo odškodnine zaposlenih ali druge nagrade. Osebni cilji morajo biti nastavljeni tako, da ustrezajo individualnim potrebam ...
Eno najpomembnejših orodij za oddelek za človeške vire je ocena potreb. Ocena potreb pove službi natančno, kaj podjetje potrebuje, da pomaga svojim zaposlenim, da svoje delo opravljajo bolj učinkovito in da uživajo svoje delo več. Slog Ameriškega psihološkega združenja (APA) je najbolj ...
Organizacijska shema podjetja je zelo podobna družinskemu drevesu za podjetja. Prikazuje različne oddelke in izvršilne ravni organizacije. Poslovna organizacijska drevesa so odličen način za prikaz ukazne verige v podjetju in tudi za razmislek o ustanoviteljih podjetja in kako ...
Nekatera podjetja v svojih seznamih delovnih mest uporabljajo opise delovnih mest, da bi zaposlili nove zaposlene za posebne delovne naloge. Delovne obveznosti v primerjavi z opisi delovnih mest se lahko spremenijo glede na potrebe delodajalca. Te spremembe lahko vplivajo na različna področja zaposlitvenega dela, vključno z možnostmi za napredovanje.
Podobno kot vsa druga podjetja mora odvetniška družba razumeti konkurenčno krajino, da bi bila uspešna. Izvajanje SWOT analize lahko podjetju omogoči boljše razumevanje njegovega položaja. S preučevanjem njegovih prednosti in slabosti ter priložnosti in groženj, ki jih predstavlja trg, lahko ...
V določenem obdobju bo podjetje običajno načrtovalo, koliko želi proizvesti blago v določenem časovnem obdobju. Načrtovanje spoštovanja ukrepov meri, kako dobro je podjetje obtičalo z načrtovanim načrtom. Formula za upoštevanje urnika se lahko uporablja za vse vrste načrtov; na primer, načrtovano število delovnih ur za zaposlene. ...
Ko različni posamezniki v podjetju ali organizaciji delujejo skupaj, se proizvodnja poveča in ima za posledico bolj pozitivno delovno okolje, meni skupina Charney and Associates, skupina svetovalcev za upravljanje. Med nekaterimi negativnimi vplivi pomanjkanja spoštovanja do raznolikosti v podjetjih je veliko ...
Gradnja je večplasten podvig, ki zahteva sodelovanje številnih ljudi, ki izvajajo skoraj neomejeno število procesov in operacij. En projekt ima lahko na stotine stopenj, ki vključujejo tisoče ljudi. Tehnologija spreminja gradnjo tako, da ljudem pomaga ostati povezana, povečuje ...
Časovni razpored za komercialni gradbeni projekt mora vsebovati pregled, ki vključuje seznam nalog in časovni potek začetka do konca. Cilj je organizirati številne ljudi in naloge, ki so vključeni v gradnjo. Učinkovit razpored bo odražal obseg projekta, opredelil kritične poti in rezultate, ...
Ena od najpomembnejših komunikacijskih vsebin, ki jih boste kdaj napisali kot vodjo, je napoved za napredovanje na delovnem mestu. Medtem ko naj bi se profesionalno prebral po standardih podjetja, je lahko tudi odlična priložnost za vas, da vanj vključite tudi malo osebnosti. Vsi vemo, da veliko današnjih ...
Tedensko poročilo podjetjem omogoča spremljanje napredka zaposlenih na vseh ravneh. Zaposleni na začetni stopnji lahko tedensko poročajo svojim nadzornikom, srednji vodstveni delavec pa lahko o tedenskih dosežkih obvesti vodstvo. Tedenska poročila pomagajo projektom, da ostanejo v načrtu in zaposleni izpolnijo zahtevane naloge. Poleg tega ...
Produktivnost je najpomembnejši sestavni del vsakega poslovanja. Člani skupine se morajo na vsaki ravni naučiti sodelovati pri doseganju ciljev in pobud podjetja. Uspešen vodja ali nadzornik lahko usmerja zaposlene na način, ki je zasnovan tako, da poveča učinkovitost s šestimi koraki.
Zemljevid procesa - znan tudi kot diagram poteka - je koristno organizacijsko orodje, zlasti za tiste, ki so vizualni učenci. Procesne karte lahko pomagajo odgovoriti na vprašanja, kot so "kaj?", "Zakaj?" in kako?"; se pogosto uporabljajo v poslovnih in razvoj programske opreme za bolj jasno ponazoriti ...
Diagram vzroka in posledice se uporablja za prikaz razmerja med rezultatom in dejavniki, ki prispevajo k rezultatu. Prepoznavanje temeljnih vzrokov ali razlogov za učinek se izvede z uporabo "diagrama ribjih kosti", ki ga je izumil Kaoru Ishikawa, po Balanced Scorecard. Uporaba vzroka in učinka ...
Uspešno upravljanje skladišča zahteva postopke in postopke, ki jih je mogoče enostavno spremljati in izvajati. Zahteva tudi izkušene, organizirane delavce, ki razumejo pomen svojih delovnih mest. Sprejemanje, skladiščenje, nabiranje, pakiranje, pošiljanje in dopolnjevanje so glavna področja, ki se ukvarjajo z upravljanjem skladišča in ...
Da bi prišlo do komunikacije, mora poslušalec razumeti, kaj pomeni pošiljatelj - proces, ki je lažji kot narediti.
Podjetja se soočajo z vse večjimi izzivi pri sporočanju svojih sporočil notranjim in zunanjim deležnikom tudi s sodobnimi tehnološkimi orodji.
Priročniki za postopke so pomemben dokument za podjetja vseh velikosti. Priročnik za uporabo je vodnik »kako«, ki zagotavlja enotnost in doslednost pri obravnavanju vsakodnevnih nalog poslovanja. Vsebina je odvisna od vrste priročnika za postopke, ki je zasnovan. Operacije so standardizirane, odločitve so ...
Premikanje celotnega urada zahteva veliko ljudi, kratke roke in zelo specifične zahteve. Z uporabo orodij za vodenje projektov, kot je projektna listina, lahko uravnovesite pričakovanja vaših deležnikov v projektu in sposobnosti vaše projektne skupine: z zgodnjim določanjem obsega lahko ohranite integriteto ...
Ne glede na to, ali ste se prostovoljno odločili, da boste med tedenskimi sestanki osebja sledili dejavnostim, ali da vas bodo vaši vrstniki izvolili v pisarno tajnika zapisnika dobrodelne ustanove, je bistveno, da sestavite jasne in natančne zapise o tem, kaj se dogaja na srečanjih vaše organizacije. Zapisnik sestankov ...
Motivacija zaposlenih je ključna za produktivnost na delovnem mestu. Nezadovoljni ali kako drugače nezadovoljni uslužbenci lahko zastrupijo delovno okolje in stanejo denar podjetja. Vedeti, kaj prispeva k zadovoljstvu članov osebja, je prvi korak pri odpravljanju težave. Učinkoviti upravljavci bi morali imeti nadzor nad ...
Vprašanja, s katerimi se soočajo upravljavci človeških virov, postavljajo vprašanja o poštenosti, poštenosti, samodisciplini in posledicah vedenja. Ker oddelek za človeške vire (ki se ukvarja z vprašanji zaposlenih) prevzame pomembno vlogo v podjetju, lahko pride do velikega bremena, ki ga imajo upravljavci človeških virov, da hodijo v družbi.
Pri pripravi realističnega časovnega razporeda projekta morate čim bolj natančno izračunati trajanje projekta. To dosežete tako, da izpolnite časovne ocene posameznih projektnih nalog in dejavnosti.
Pisanje predloga projekta za rastlinsko tkivno kulturo zahteva načrtovanje in organizacijo. Sporočanje vaših ciljev za projekt vključuje, da bralcu zagotovite zgodovino ozadja, izvajanje projekta, laboratorijsko nastavitev in analizo stroškov. Jasnost je predpogoj za pisanje velikih poslovnih predlogov in morate zagotoviti ...
Upravljalni informacijski sistem (MIS) zagotavlja informacije iz neobdelanih podatkov in pomaga izvršnemu poslovodstvu pri določanju strategij, ki jih je treba izvajati kot organizacijo. Ta uporabljeni koncept temelji na sistemih za podporo odločanju z moduli, ki se povezujejo z drugimi tehnologijami informacijskih sistemov. MIS lahko pomaga pri trženju ...
