Motivacija zaposlenih je ključna za produktivnost na delovnem mestu. Nezadovoljni ali kako drugače nezadovoljni uslužbenci lahko zastrupijo delovno okolje in stanejo denar podjetja. Vedeti, kaj prispeva k zadovoljstvu članov osebja, je prvi korak pri odpravljanju težave. Učinkoviti menedžerji bi morali ves čas nadzorovati moralo zaposlenih, zato bi si bilo treba prizadevati za objektivno skupinsko prizadevanje, da se motivira.
Ocenite trenutno stopnjo motivacije osebja. Ugotovite, ali so zaposleni nezadovoljni ali neambiciozni, in poskušajte ugotoviti, kaj je vzrok problema. Prosite zaposlene za povratne informacije v osebni in anonimni obliki.
Naučite se psihologije motivacije zaposlenih in zadovoljstva pri delu. Veščine človeških virov so bistvene za vsakega direktorja. Uporabite internet za iskanje objavljenih del o temi; to je brezplačen vir, ki je lahko zelo koristen.
Pripravite objektivni načrt za motiviranje osebja. To je treba storiti tako, da se delavci vključijo v postopke odločanja in se zavedajo trenutne ravni motivacije. Prosite člane osebja za informacije o tem, kaj naj načrt vključuje.
Uporabite pozitivno okrepitev kot sredstvo za odziv na delo zaposlenih. Konstruktivna kritika bo pokazala, da spoštujete vsakega posameznika in pogojujete zaposlene, da si bolj prizadevajo za zadovoljstvo in ne iz strahu pred kaznovanjem.
Dopolnite delovne odgovornosti, da zaposlenim zagotovite občutek moči. Neodvisnost na delovnem mestu ustvarja okolje, v katerem se vsakdo počuti pomembno, kar močno prispeva k motivaciji.
Držite osebje in proslavite praznike in rojstne dneve. Društvo med zaposlenimi je temelj za vesel, motiviran delovni prostor. Ne pozabite, da vedno nadaljujete z iskanjem dodatnih virov motivacije za osebje.
Nasveti
-
Kadar je mogoče, izvajajte timsko delo. Cilji skupine krepijo odnose med sodelavci, hkrati pa dajejo posameznikom odgovornost za prispevanje, kar ima za posledico višje stopnje zadovoljstva, ko je delo uspešno zaključeno.
Ponudba denarnih spodbud bo kratkoročno spodbudila motivacijo, toda timsko delo in zadovoljstvo pri delu sta najboljša načina za dolgoročno motiviranje zaposlenih.
