Vprašanja, s katerimi se soočajo upravljavci človeških virov, postavljajo vprašanja o poštenosti, poštenosti, samodisciplini in posledicah vedenja. Ker oddelek za človeške vire (ki se ukvarja z vprašanji zaposlenih) prevzame pomembno vlogo v podjetju, lahko upravljavci človeških virov prevzamejo ogromno breme, da bi hodili po zelo ozki liniji med tem, kar je pravno in moralno najboljše za zaposlenega in finančno ugodno podjetju. Človeški viri kot izbira poklicne kariere so privedli do ustanovitve Društva za upravljanje s človeškimi viri (SHRM). Prav ta organizacija je razvila etični kodeks za vodje kadrov.
Visoki standardi poklicnega in osebnega ravnanja
Upravljavci človeških virov morajo vsakodnevno sprejemati odločitve, ki vključujejo vprašanja zaposlenih in politike in postopke podjetja. Pri sprejemanju teh odločitev lahko pride do profesionalnega in osebnega vedenja upravitelja. Na primer, ne bi smeli odpuščati delavca, ali bi ga bilo treba upoštevati za druge možne alternative, da bi družino obdržali z zavetjem in hrano, čeprav ne izpolnjuje standardov družbe? Veljavni odgovor se lahko doseže z upoštevanjem veljavnih zakonov, organizacijskih standardov etičnega vedenja in brez osebne zlobe ali mnenja.
Nadaljevanje osebne rasti na področju človeških virov
Področje človeških virov se razvija in se nenehno spreminja. Strokovni vodja za človeške vire je lahko zavezan k nadaljnjemu izobraževanju in certificiranju kot poti do nenehnega izboljševanja. SHRM je vzpostavil dve vrsti certificiranja za strokovnjake s področja človeških virov. Ena je oznaka PHR (Professional in Human Resources), druga pa SPHR (višji strokovnjak za človeške vire), ki zahteva več izkušenj in / ali formalnega izobraževanja. Vsak certifikat zahteva dodatne tečaje človeških virov, delavnice in seminarje.
Podpirati vse zakone in predpise v zvezi z dejavnostmi delodajalca
Človeški viri so "vest" podjetja. Vodja kadrov je odgovoren za poznavanje vseh zakonov in predpisov, ki se nanašajo na zaposlovanje, usposabljanje, kompenzacijo in discipliniranje zaposlenih. Pri ohranjanju zvestobe delodajalcu mora vodja kadrovske službe ravnati v skladu z vsemi zakoni, ki veljajo za zvezo in državo, v zvezi z ravnanjem z zaposlenimi. Vodja kadrovske službe mora včasih sprejeti stališče pri delodajalcu, da jo obvešča o možnih posledicah nekaterih dejanj.
Ohranite zaupnost privilegiranih informacij
Večina informacij o zaposlenih, bodisi medicinskih, kompenzacijskih ali disciplinskih, se šteje za zaupne. V nekaterih primerih lahko to vključuje hranjenje podatkov upravljavca zaposlenega ali posredovanje informacij v spornem ali medicinskem vprašanju. Te situacije zahtevajo vedenje in dejanja, ki ustrezajo najvišjim etičnim načelom. V skladu s črko zakona v teh primerih je lahko najboljša odločitev. Če so politike podjetja napisane v skladu s tem, bo veliko lažje slediti pravilnim postopkom.
Izogibajte se uporabi osebnega položaja za neprimerno pridobitev
Upravljavec za človeške vire lahko vidimo kot enega, ki ima moč, da opravi stvari. Podpora in zaupanje višjega vodstva lahko postavita upravitelja v položaj za samostojne odločitve. Za upravitelje je lahko pomembno, da v proces odločanja vključijo tudi druge, da bi preverjali ravnotežje. Čeprav je morda skušnjava uporabiti svoj položaj za vplivanje na druge, ga je treba uporabljati diskretno in samo za dobro zaposlenih in podjetja. Na primer, vodje ne bi smeli dovoliti favoriziranja zaposlenega zaradi osebnega odnosa.
