Časovni razpored za komercialni gradbeni projekt mora vsebovati pregled, ki vključuje seznam nalog in časovni potek začetka do konca. Cilj je organizirati številne ljudi in naloge, ki so vključeni v gradnjo. Učinkovit razpored bo odražal obseg projekta, opredelil kritične poti in rezultate ter ocenil datum zaključka. Vodja projekta običajno izdela glavni delovni razpored iz dveh delov, ki vključuje razčlenitev dela in časovno premico. Projektni vodja za vsakega podizvajalca zgradi tudi en časovni okvir.
Kako začeti
Po dokončanju projektnega načrta in predvidenega proračuna določite strukturo razčlenitve dela in urnike gradnje. Pri izdelavi strukture razčlenitve dela in urniku upoštevajte projektni načrt, da zagotovite, da je vsak rezultat smiseln in jasen. Uporabite programsko opremo za diagrame, da ustvarite strukturo razčlenitve dela in sestavite urnik s preglednico ali programsko opremo za načrtovanje projektov.
Ustvarite strukturo razdelitve dela
Struktura razčlenitve dela deluje kot glavni pregled, ki opredeljuje obseg projekta. Rezultate in končne rezultate kategorizira, običajno v hierarhičnem drevesnem slogu. Opredelite glavne kategorije, kot so načrtovanje, nabava, gradnja in zagon na najvišji ravni, ter podkategorije na drugi ravni. Na primer, oblikovne podkategorije lahko vključujejo arhitekturne, civilne, strukturne, mehanske in električne ter krajinske oblike. V vsakem preostalem nivoju določite postopno manjše delovne izdelke, dokler se v vsaki podkategoriji ne določijo izhodi. Za vsako kategorijo, podkategorijo in vse končne rezultate določite identifikacijske številke slogov obrisa.
Zgradite glavni urnik
Glavni urnik navaja in povezuje gradbene dejavnosti z rezultati, določenimi v načrtu razčlenitve dela. Ustvarite Ganttov stolpčni diagram, ki navaja naloge po kategorijah v vrstnem redu sistema številčenja razporeda dela. V stolpec »Dejavnosti« vključite kategorije, podkategorije in naloge. V drugem stolpcu navedite odgovorno osebo za vsak rezultat. Vnesite ocenjeni datum začetka in konca celotnega gradbenega projekta, naloge v vsaki podkategoriji in na koncu za vsak rezultat, da ustvarite stolpčni grafikon. Nato ustvarite povezave za identifikacijo odvisnosti - opravila, ki se ne morejo začeti, dokler ni dokončana druga naloga. Na primer, povežite kopanje temelja in vlijte beton v njega.
Časovni roki za podizvajalce
Primeri podizvajalcev opredeljujejo naloge in preverjajo datume zaključka za arhitekte, inženirje in podizvajalce. To je bistvenega pomena za usklajevanje prizadevanj in izogibanje zamudam, ki bi lahko povzročile likvidirane denarne kazni, do katerih pride, če ne dosežete vnaprej določenega časovnega okvira. Časovni roki podizvajalcev sledijo istemu formatu Ganttovega grafikona kot glavni urnik. Uporabite možnosti filtriranja za ustvarjanje razporeda prekinitev ali ustvarite nov Ganttov diagram za vsakega podizvajalca, če vaša programska oprema nima te možnosti.
