Ko različni posamezniki v podjetju ali organizaciji delujejo skupaj, se proizvodnja poveča in ima za posledico bolj pozitivno delovno okolje, meni skupina Charney and Associates, skupina svetovalcev za upravljanje. Med nekatere negativne vplive pomanjkanja spoštovanja raznolikosti v poslovanju spadajo visoki stroški zaposlenih, plačila sodnih taks in poravnav od oblek diskriminacije in slab ugled skupnosti. Po mnenju svetovalne skupine Bijan International "Upravljanje raznolikosti lahko obravnavamo kot odgovor na potrebo po prepoznavanju, spoštovanju in izkoriščanju različnih ozadij v naši družbi v smislu rase, etnične pripadnosti in spola."
Oglejte si vsakega posameznika kot edinstvenega in kot sposoben prispevati nekaj pozitivnega podjetju ali organizaciji. Zavedajte se, da ima vsaka oseba v vaši ekipi ali v vašem podjetju talent in ideje, ki lahko vaše podjetje ali organizacijo izboljšajo. Ko se na projektu združijo različni pogledi, bo končni rezultat bolj premišljen in podroben, kot če bi na njem delala le ena skupina podobnih posameznikov.
Zamenjajte staro poslovico "Obravnavajte druge, kot želite, da jih obravnavate" s "Obravnavajte druge, kot jih želite obravnavati." Pomislite, kako želijo različne kulture in posamezniki na vašem delovnem mestu govoriti z njimi ali ne govoriti z njimi, odvisno od primera. Razmislite, ali zaposleni v drugi kulturi meni, da je vljudno gledati v oči, ko se pogovarjate z njim, ali se želi oseba, ki uživa v samem, vključiti na piknik podjetja. Če niste prepričani, ali se oseba želi obravnavati na določen način, vprašajte njene preference na spoštljiv in vljuden način.
Razmislite o tem, kako pravila vaše institucije, kultura, politike in postopki institucije vplivajo na zaposlene posamezno. Opredelite morebitne ovire na delovnem mestu za vključevanje vseh in izkoriščanje njihovih talentov. Na primer, dolgo obvestilo, poslano določenim angleškim zaposlenim v zvezi s politiko podjetja, ki je poslano po elektronski pošti, se morda ne bo posredovalo osebju z omejenim številom angleških jezikov, ki nima e-poštnega naslova podjetja. Ne morete pričakovati, da bodo slednji zaposleni razumeli zapisnik, če ga ne bodo nikoli prejeli in njihovo znanje angleščine ni dovolj dobro, da bi razumeli pismo.
