Raznolikost vključuje več kot samo raso, kulturo in spol. Vključuje edinstvenost, izkušnje in osebnosti vsakega posameznika, ki so različni, vendar jih je treba obravnavati na delovnem mestu. Različnost vpliva na uspešnost, zato je pomembno, da obvladujemo vsa vprašanja, ki lahko nastanejo zaradi osebnostnih konfliktov. Raznolikost tudi določa, kako sodelavec sodeluje z drugimi zaposlenimi in kako je motiviran za delo.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Skupinsko delo
-
Vodenje projektov
-
Politika in prakse podjetja
Postopek
Zaposlenim sporočite vprašanja, ki se nanašajo na organizacijo ali podjetje, kot so cilji, politike, kultura podjetja in skupne prakse.
Naredite vse spremembe, ki bodo pozitivno vplivale na potrebe različnih skupin v organizaciji. Pogovorite se o vseh vprašanjih, povezanih s politiko, prakso in kulturo, in jih čim bolj izkoristite, da boste dosledno izkoristili ves potencial vsakega zaposlenega. To lahko naredimo s timskim delom.
Ustvarite skupine zaposlenih za skupno delo. Vsakemu zaposlenemu dajte opis dela in spretnosti, potrebne za dokončanje projekta. Zmešajte ekipe tako, da vključite zaposlenega iz vsake skupine, ki ustreza potrebnemu opisu dela in veščinam. To bo vsakemu posamezniku omogočilo, da se bo učil in poskušal razumeti drug drugega. Vsaki skupini dodelite vodjo skupine in še eno osebo, ki bo pomagala vodji ekipe pri posredovanju, če se pojavijo težave.
Ustvarite priročnik za zaposlene v podjetju in navedite enega za vsakega zaposlenega, da ga prebere in podpiše. Poudarite spoštovanje, strpnost in potrpežljivost ter pojasnite, da noben zaposleni ne sme sprejeti ničesar manj. Kaznovati zaposlene, ki ne upoštevajo smernic. Vnaprej se odloči, kakšna bo kazen.
Vsaka oseba mora biti odgovorna vodji ekipe, nadzorniku in podjetju. Dajte vsaki osebi različne odgovornosti za dokončanje projekta. To pomeni, da bo vsaka oseba lahko prispevala in občutila, da je dragocen za podjetje, ekipo in sebe.
Nasveti
-
Organizirajte tedenska ali mesečna srečanja in povabite zaposlene, da se pogovorijo. Vsakemu zaposlenemu dajte zaupno anketo, s katero boste izpolnili svoje mnenje o podjetju, njegovih politikah in praksah.
Opozorilo
Zahtevajte politiko odprtih vrat za vsakega nadzornika in vodjo, da se bodo zaposleni počutili udobno in razpravljali o vprašanjih, ki postajajo skrb.
