Merjenje raznolikosti na delovnem mestu je mogoče doseči s številnimi metodami - preprosto sprehodite se skozi pisarno ali obrat in opazite številne razlike med zaposlenimi ali ustvarite popisno poročilo zaposlenega, razvrščeno po starosti, rasi, etnični pripadnosti, spolu in invalidnosti. V nekaterih primerih je najboljši način za merjenje raznolikosti uporaba kvalitativno usmerjene metode in ne le štetja glave. Microsoftov vodja za globalno raznolikost in vključenost, Gwen Houston, je podal naslednjo izjavo o tem, kako pomembne so kvalitativne meritve raznolikosti: "Izgradnja vključujoče organizacije ni le v zvezi s podatki iz podatkov o raznolikosti, ki jih spremljamo za merjenje našega napredka. vedenje kot vodje in občutek empatije do različnih izkušenj, ki jih ljudje doživljajo."
Opazujte svoje zaposlene s pogostimi obiski vsakega oddelka. Raznolikost na delovnem mestu lahko ustvari nekakšno sinergijo med vašo delovno silo, ki jo je težko ponoviti s katero koli drugo metodo. Ustvarjalni, sodelovalni slogi dela, ki prihajajo od ljudi iz različnih generacij, kultur in perspektiv, lahko izboljšajo vaše ponudbe izdelkov in storitev. Različnost lahko torej merite z interakcijo z vašo energijsko delovno silo in z opazovanjem povečane ravni produktivnosti.
Spoznajte se z zaposlenimi med srečanji zaposlenih, družabnimi dogodki in slovesnostmi priznanja. Če imate majhno ali tesno povezano delovno silo, načrtujte dogodke, kjer so lahko prisotne družine zaposlenih in pomembne druge. To vam bo dalo nekaj vpogleda v različne vrednote vaše delovne sile. Verjetno boste opazili veliko več kot rasne razlike in spol. Generacijske razlike predstavljajo velik del prenosa znanja in uvajanja tehnoloških konceptov na delovnem mestu. Izkoristite sredstva, ki jih dobite od zaposlenih iz izkušenih delavcev in zaposlenih v začetnih fazah njihove poklicne poti.
Svojo družbo znebite stališč, povezanih s pozitivnimi ukrepi in zakoni o enakih zaposlitvenih možnostih, kot stroge meritve za raznolikost. Kot delodajalec se morate vključiti v poštene prakse zaposlovanja. Vendar pa je bolj enako zaposlovanje kot zvezni, državni in lokalni zakoni, ki predpisujejo protidiskriminacijsko politiko. Podjetja prepogosto podpirajo dejavnosti oddelka za človeške vire, ki namenjajo preveč časa in energije za zapolnitev prostih delovnih mest, ker menijo, da se raznolikost meri le z barvo, raso, spolom in invalidnostjo. Osredotočite se bolj na raznolikost znotraj namesto na fizične značilnosti raznolikosti. Ustvarili boste bolj povezano delovno silo in spodbujali še večjo raznolikost med vašimi zaposlenimi, ko boste sprejeli širšo opredelitev raznolikosti.
