Produktivnost je najpomembnejši sestavni del vsakega poslovanja. Člani skupine se morajo na vsaki ravni naučiti sodelovati pri doseganju ciljev in pobud podjetja. Uspešen vodja ali nadzornik lahko usmerja zaposlene na način, ki je zasnovan tako, da poveča učinkovitost s šestimi koraki.
Podajte jasna navodila na podlagi politik, pobud in zahtev vašega podjetja. Kot vodja bodo ljudje gledali na vas. Jasne smernice bodo skupini pomagale učinkoviteje in hitreje dokončati projekt ter odpraviti potrebo po ponovni izdelavi komponent, ki so bile nepravilno izpolnjene.
Preučite člane vaše skupine, dokler ne poznate njihovih prednosti, slabosti, spretnosti in potreb. Uskladite skupino in zagotovite široko kombinacijo sposobnosti. To je bolj verjetno, da bo rezultate hitro in natančno.
Določite jasna pričakovanja za vse v skupini. Nastavite razumen časovni okvir za dokončanje projekta. Ne preobremenjujte ali preobremenite katerega koli člana skupine ali se lahko razvije občutek antagonizma, ki bi zmanjšal splošno produktivnost skupine.
Prilagodite se situacijskim potrebam. V resničnih razmerah se bodo pojavile izredne razmere. To lahko ustvari neuravnovešene predstave in nekdo bo morda potreboval več kot le pravičen delež odgovornosti projekta. Priprava ljudi na kritje za druge ali vključitev, če je potrebno, bo zagotovila, da noben del projekta ne bo padel in da bo skupina bolj produktivna. To bo odpravilo potrebo po skobliranju v zadnjem trenutku za dokončanje projektov.
Prepoznajte in nagradite člane ekipe, ki presegajo pričakovanja. Ljudje potrebujejo priznanje za dobro opravljena dela, in če vedo, da bodo njihova prizadevanja cenjena in priznana, bodo težje delala za organizacijo. Podprite rast znanja posameznikov, da bodo svoje nove spretnosti prinesli kasnejšim projektom.
Ocenite uspešnost ekipe na koncu vsakega projekta. Po potrebi ponovno ovrednotite spretnosti in izmerite prispevek in produktivnost vsakega člana. Po potrebi spremenite svojo strategijo, preden se začne naslednji projekt.
Nasveti
-
Naredite svoj primer - bodite viden del ekipe in pustite, da vaši ljudje vedo, da vam lahko pomagajo s težavami, idejami ali drugimi skrbi.
Opozorilo
V vsaki skupini bodo mladi in nadrejeni; biti pripravljeni, da se izognejo kakršnim koli skupinskim sporom, ki so posledica neskladja v prispevkih.
