Upravljanje

Igranje realnih iger je učinkovit način za poučevanje o situacijskem vodenju. V bistvu so trije načini vodenja: avtokratski (sprejemajo odločitve brez posvetovanja z drugimi), laissez-faire (roke, dajejo osebje za odločitve) in demokratične (posvetujejo se z osebjem v procesu odločanja). ...

Dokumentacija je del poslovanja, proces zaposlovanja novega zaposlenega pa ni izjema. Obstajajo določeni dokumenti, ki jih morajo izpolniti novi zaposleni, kot so davčni odtegljaji in pisarniški posli z neposrednim deponiranjem. Vse potrebne obrazce skupaj z vsakim podjetjem specifične dokumentacije je treba izpolniti z ...

Vsa podjetja, ki najemajo in vzdržujejo zaposlene, morajo imeti zaposlenega ali osebje za vsakega zaposlenega, ki ga najamejo. Upravljavci človeških virov morajo paziti, da ne vključijo občutljivih informacij v splošno datoteko zaposlenih, kot so zdravstvene, finančne, kazenske ali varnostne evidence. Te vrste ...

Znanstvenik in avtor vodenja, James MacGregor Burns, je zaslužen za koncept transformacijskega vodenja, ki je metoda vpliva, ki temelji na kompilaciji spretnosti in rezultatov, ki vodijo k učenju voditeljev in sledilcev, ki rastejo in prinašajo spremembe skupaj. Skupna vizija, odnos, zaupanje, ...

Upravljanje informacij je zelo pomembna sestavina na znanju usmerjenih podjetij v 21. stoletju. Upravljanje informacij omogoča organizacijam, da so učinkovitejše z izmenjavo informacij v celotnem podjetju. To spodbudi organizacijo, da deluje kot ekipa, v kateri ima vsak član dostop do ...

Združenje delodajalcev je organizacija, ki jo sestavlja skupina delodajalcev, običajno znotraj istega poslovnega področja, ki deluje kot podpora svojemu članu na področjih, kot so pogajanja z združenji delavcev, zastopanje za politične interese svojih članov in svetovanje za podjetja ...

Predstavljajte si, da greste na potovanje z 200 drugimi ljudmi, pri čemer vsak vozi svoje vozilo. Imate splošno predstavo o tem, kje bi morali končati, vendar nobeden od vas nima istega zemljevida. Nekateri so zastareli, drugi pa so napačni. Podjetje brez organizacijskega usklajevanja je zelo podobno skupini, ki potuje brez ...

Ustvarjanje realističnega načrta projekta je eden največjih izzivov, s katerimi se sooča vodja projekta. Obstajajo nekatere skupne težave s časovnim načrtovanjem projektov, ki jih je mogoče predvideti in preprečiti, tako da bodo vsi, ki sodelujejo pri projektu, bolj zaupali v časovni razpored.

Revizija dokumentacije je ocena določenega položaja v državni upravi, da se določi, ali dolžnosti in odgovornosti ustrezajo dejanskemu razvrščanju delovnih mest in plačnemu razredu. Delavec ali nadzornik lahko zaprosi za revizijo pisarne. Revizija desk obravnava predvsem trenutne delovne naloge in dolžnosti. Desk ...

Poslovni protokol je izjemno pomemben vidik oblikovanja odnosov znotraj podjetja in med podjetji. Protokol je mogoče opredeliti kot ustrezen postopek ravnanja. Obstaja veliko različnih protokolov, ki so potrebni med različnimi državami, in podobno je treba vedno poskrbeti za poslovanje. ...

Statistična kontrola procesov omogoča vzdrževanje določenih standardov brez pregledovanja in urejanja vsakega koraka in produkta procesa. Podobno kot pri statistični kontroli kakovosti se SPC uporablja v proizvodnih in servisnih aplikacijah. Omogoča vrsto korakov, ki so oblikovani tako, da proizvajajo večkratno in dosledno ...

Ker se organizacije sčasoma spreminjajo, se mora spremeniti tudi njihov oddelek za človeške vire (HR), da bodo zaposleni ostali srečni in produktivni. Po besedah ​​poslovnega avtorja Johna Brattona je strateško upravljanje postalo sestavni del podjetij sredi devetdesetih let. Človeški viri so sprejeli strateško razmišljanje, da bi ocenili sedanje ...

V skladu z Zakonom o varnosti in zdravju pri delu iz leta 1970 so delodajalci dolžni delavcem zagotoviti varno delovno okolje in izvajati redne preglede, da bi zagotovili, da je delovno mesto čim manj nevarno. Uporaba kontrolni seznam varnosti pri delu lahko pomaga pri zagotavljanju, da imate pravilno ...

Projektni načrt se včasih zamenjuje s časovnim načrtom projekta. V skladu z znanjem o upravljanju projekta (PMBOK) je časovni razpored projektov eden od več delov splošnega načrta upravljanja projekta. Načrt pomaga projektni ekipi doseči cilje projekta z opisom nalog, ki jih potrebujejo za ...

Organizacije uporabljajo MIS (Management Information Systems) za izvršilne odločitve v vseh sferah in fazah poslovanja. Z uporabo informacijskega sistema za upravljanje lahko organizacija nabavlja, analizira in dokumentira dejstva in podatke o vseh svojih strateških poslovnih funkcijah. Ko je analiza opravljena, ...

Proces ocenjevanja zaposlitve vključuje sistematično določanje vrednosti položaja v organizaciji. Razlikuje se od ocene uspešnosti in ocene, saj je glavni cilj ocenjevanja delovnega mesta oceniti delo sam po sebi in ne oseba, ki je odgovorna za to. Vrednotenje opravila določa vrednost ...

Revizija skladnosti je pregled poslovnih funkcij, da se ugotovi, ali podjetje izpolnjuje določene pogodbene, regulativne ali vnaprej določene zahteve. Revizije skladnosti lahko pregledajo zaposlene ali oddelke podjetja. Večje organizacije uporabljajo revizije skladnosti za izvajanje notranjih pregledov, ki ...

Od urejanja kabin do postavljanja zaposlenih v pisarno, razporeditev pisarn je velik del vsakega podjetja, vključno z domačimi in velikimi korporacijami. Ena vrsta postavitve pisarne je odprt načrt, ki postavlja zaposlene na eno področje, namesto v posamezne pisarne ali druge strukture. Tloris lahko vključuje mize, ...

Učinkovito zdravstveno varstvo zahteva timsko delo. Vsi sodelujoči morajo sodelovati pri skupnem cilju - pomagati pacientu. V poročilu iz leta 1999, "Za napako je človek: izgradnja varnejšega zdravstvenega sistema", so raziskovalci poročali, da timsko delo neposredno vpliva na varnost bolnikov in rezultate zdravljenja. (Glejte referenco 1) ...

Načrtovanje in načrtovanje je nujno za vsa podjetja. Z uvajanjem učinkovitega sistema za načrtovanje in razporejanje lahko podjetja zmanjšajo obremenitve z zagotavljanjem, da trgovina ni preveč zaposlenih in pomaga zmanjšati stroške dokončanja projekta z boljšim upravljanjem časa.

Delo v zavarovalniški prodaji zahteva potrpljenje in vztrajnost. Kot vodja zavarovalniške skupine, ki se včasih imenuje tudi vodja prodaje, je dohodek vašega osebja običajno odvisen izključno od provizije in morda se boste morali soočiti z več odhodi ljudi kot pri rednem službenem delu, ki plača plačo. Vaše osebje bo zahtevalo ...

Metoda analize in načrtovanja strukturiranih sistemov ali SSADM je pristop k oblikovanju in analiziranju informacijskih sistemov. Ta metoda, ki je bila razvita v Veliki Britaniji leta 1980, uporablja modeliranje logičnih podatkov, modeliranje dogodkov entitet in modeliranje pretoka podatkov v šeststopenjskem procesu, da določi, kako je treba sistem ustvariti ali posodobiti. Ta ...

Poslovni proces je nekaj, kar je storjeno, da bi dobili želeni rezultat, v skladu s člankom Tech Republic "Identificiranje ključnih poslovnih procesov je prvi korak k zadovoljstvu strank." Da bi postala bolj učinkovita, mora podjetje identificirati in analizirati svoje poslovne procese, da bi našlo področja, kjer ...

Analiza vrzeli opredeljuje razlike med želenimi ravnmi učinkovitosti in obstoječimi ravnmi učinkovitosti. Organizacija razvija programe in dejavnosti za zapolnitev teh vrzeli. V okviru analize razlik obstaja tveganje, da bo nekaj vplivalo na uspeh programov in dejavnosti. Organizacije potrebujejo ...

Kljub rasti spletnega komuniciranja je interakcija iz oči v oči še vedno najučinkovitejša oblika komunikacije v poslovnem svetu. Študija KHR Solutions v začetku leta 2010 je pokazala, da 56 odstotkov tistih, ki so se odzvali, želijo komunikacijo iz oči v oči s svojimi managerji in nadzorniki, in več kot ...