Poslovni proces je nekaj, kar je storjeno, da bi dobili želeni rezultat, v skladu s člankom Tech Republic "Identificiranje ključnih poslovnih procesov je prvi korak k zadovoljstvu strank." Da bi podjetje postalo učinkovitejše, mora identificirati in analizirati svoje poslovne procese, da bi našlo področja, kjer se zapravlja čas in denar.
Najem
Najem je zelo pomemben poslovni proces, ker je to način, s katerim gradite osebje podjetja. Ko pregledujete postopek najema, preučite, kako vaše podjetje prejema in obdeluje življenjepise, filtriranje kandidatov, da dosežejo tiste, ki jih želite intervjuvati, merila, ki se uporabljajo za določitev, ali naj se zaposleni najame, in dejanski razgovor in sam proces najema. Vsi ti segmenti procesa zaposlovanja bi morali biti usmerjeni v omogočanje pogovora med človeškimi viri in upravljavcem zaposlovanja, da bi zagotovili, da se zaposlijo pravi kandidati.
Proizvodnja
Proizvodnja izdelka podjetja je eden najpomembnejših korakov podjetja. Proizvodni proces podjetja je treba redno pregledovati, da se zagotovi njegova učinkovitost. V nekaterih primerih podjetje nima nadzora nad proizvodnim procesom, ker je zunanji izvajalec. Preden oddate vašo proizvodnjo zunanjim izvajalcem, želite biti prepričani, da imate podrobno razumevanje proizvodnega procesa, ki ga uporablja vaše zunanje podjetje, kot tudi nekaj idej o uporabljenih postopkih nadzora kakovosti. Notranji proizvodni proces mora biti čim bolj učinkovit. Razmislite o uvedbi sistema upravljanja proizvodnje, kot je na primer sistem Lean, da bo proizvodni proces učinkovit. V skladu z virom proizvodnih standardov SAE International, bo Lean proizvodni sistem podjetjem pomagal učinkoviteje izkoristiti osebje, vire, materiale in prostor za zmanjšanje stroškov.
Nadzor kakovosti
Kontrola kakovosti mora biti poslovni proces v celotnem podjetju, ki se izvaja v vsakem delu organizacije. Oddelek za trženje lahko uporabi proces kontrole kakovosti, da odpravi napake, ki so bile natisnjene v marketinških gradivih podjetja. Prodajni oddelek lahko s kontrolo kakovosti filtrira prodajne rezultate, ki ne ustrezajo merilom podjetja. Postopek kontrole kakovosti se uporablja predvsem v proizvodnji, da bi zmanjšali količino pokvarjenega izdelka, ki ga dobimo kupcem. Z uvajanjem postopkov kontrole kakovosti v celotnem podjetju lahko bistveno povečate kakovost vseh vaših poslovnih procesov.
