Upravljanje
Člani uprave so zadolženi za nadzor nad finančno blaginjo organizacije ali podjetja. Odbor sestavljajo predsednik, blagajnik, sekretar in člani odbora. Na večini člani odbora niso del vsake organizacije ali upravnega odbora. Ko so imenovani, ti položaji služijo ...
Vprašalnik za notranjo kontrolo je dokument, ki ga revizor pred opravljanjem revizije zagotovi zaposlenim v podjetju. Vprašalnik je koristen za določitev, na katera področja se mora osredotočiti revizija. Ko zaposleni odgovorijo na vprašanja, revizor ve, ali podjetje vodi natančne evidence, ...
Usmerjenost pomaga novim zaposlenim, da se hitreje prilagajajo in so dobrodošli člani organizacije. Postopki usmerjanja vključujejo dejavnosti, kot so predstavitve in pomembne informacije, ki jih novi zaposleni potrebujejo, da razumejo svoja nova delovna mesta, kulturo podjetja, politiko in postopke. V nekaterih podjetjih, različno osebje ...
Načrtovanje projektov je postopek sestavljanja časovnega okvira za vse dejavnosti v projektu. To vključuje preučevanje soodvisnosti vseh dejavnosti in usklajevanje vseh nalog, da se zagotovi nemoten prehod od začetka do konca projekta. Obstaja veliko različnih načinov, kako izogniti ...
Ključno osebje so zaposleni, ki zapolnjujejo vodilne položaje v podjetjih, neprofitnih organizacijah in organizacijah, ne glede na velikost ali industrijo. Pomembno prispevajo k odločitvam o usmerjanju podjetja, vodenju zaposlenih in zagotavljanju strokovnega znanja na dodeljenih položajih.
Organizacijska konsolidacija ima številne potencialne koristi za organizacijo, ki želi bolje izkoristiti vire. Skupina pregleda vse vire, ki pripadajo organizaciji, vključno s sredstvi, lokacijami, opremo, osebjem in organizacijskimi strukturami. Po analizi vseh dejavnikov ustvarja ekipa več ...
SSADM (Metoda analize in načrtovanja strukturiranih sistemov) je standard za oblikovanje informacijskih sistemov v Združenem kraljestvu. Ta metoda vrednotenja, ki je bila razvita leta 1980, uporablja modeliranje toka podatkov, logično modeliranje podatkov in modeliranje dogodkov entitet, da preveri, ali je načrt za informacijski sistem dober. Ta ...
Zaradi živahne hitrosti življenja se lahko ljudje znajdejo preobremenjeni, poskušajo uravnotežiti karierne, družinske, hobije, šolske, družbene in druge obveznosti. Eden od načinov, da prevzamete nadzor nad svojim življenjem in izkoristite vsako uro, je, da začnete delati s strategijami upravljanja časa. Orodja in obrazci so na voljo za ...
V neprofitnih in neprofitnih okoljih so nadarjeni posamezniki potrebni za ohranjanje organizacije na površju. Da bi se izognili konfliktom med osebjem in upravnim odborom, mnoge skupine, vključno s Idea.org, priporočajo določitev zahtev in odgovornosti za upravni odbor. Obstaja nekaj odgovornosti, ki so skupne ...
Kontrolni seznami uspešnosti so potrebni pri ocenjevanju delovnih postopkov, etike in sposobnosti zaposlenih. Delodajalci sestavijo kontrolne sezname uspešnosti, da bi ugotovili, ali zaposleni zaslužijo spodbude, napredovanja ali druge nagrade. Prav tako izpolnijo kontrolni seznam, da ugotovijo, kje lahko zaposleni izboljšajo svojo uspešnost. ...
Konflikt cilja je poslovni izraz, ki se običajno nanaša na strategije ali podatkovne načrte, ki so narejeni, vendar jih ni mogoče učinkovito dokončati zaradi notranjih razlik in težav med cilji. Nekateri cilji so neodvisni in sploh ne vplivajo drug na drugega, vendar so številni cilji soodvisni in odvisni od istega cilja.
Upravljanje kakovosti se osredotoča na kakovost izdelka ali storitev, ki jih podjetje ponuja, kako doseči visoko kakovost in kako izboljšati standarde kakovosti. Tehnični odbor Mednarodne organizacije za standardizacijo (ISO) je določil standarde o najboljših praksah, ki jih zagotavlja upravljanje kakovosti ...
Zagotavljanje kakovosti (QA) je sistem ali program, ki se uporablja za spremljanje in vrednotenje vidikov projekta, storitve ali objekta za ugotavljanje izpolnjevanja standardov kakovosti. Za zagotovitev pravilnega delovanja sistema za zagotavljanje kakovosti se oblikujejo in pregledujejo periodični kontrolni seznami za zagotavljanje kakovosti. Kontrolni seznami QA so označeni kot koristni ali določajo ...
Kontrolni seznam za upravljanje zgradb je odličen vir za nadzornika za zgradbe ali vzdrževanje ali upravitelja premoženja. Ta standardiziran obrazec je mogoče deliti z zaposlenimi in delavci tretjih oseb, da se pokaže, kaj je treba storiti za upravljanje stavbe. Brez vzdrževanja stavbe se lahko zgradba - celo nova - poslabša ...
Upravljanje programa je proces načrtovanja, spremljanja, nadzora in vrednotenja več projektov. Vsi projekti so združeni v portfelj v pisarni za upravljanje programa, ki spremlja, kako je lahko vsak projekt povezan ali povezan, stroški vsakega projekta in tudi tveganja, ki so povezana z vsakim projektom.
Postopek notranjega nadzora uporabljajo direktorji, poslovodstvo ali osebje upravnega odbora za merjenje ciljev, povezanih z operativno učinkovitostjo in uspešnostjo, doslednostjo poročanja in izpolnjevanjem zakonov, odlokov in veljavnih pravil. Kontrolni seznam za notranji nadzor se uporablja za pregled področij, kot je organizacijska ...
Varnost evidenc o izplačanih plačah in osebje, ki dela z njimi, je nenehno skrb za upravitelje plačilnih list in upravljanje podjetij. Varnost na izplačane plače vključuje izvajanje in vzdrževanje zaupnosti in varnosti evidenc plačilne liste, oddelka za izplačane plače in osebja na izplačanih plačah. Upravitelj izplačil, ...
Podjetja letno izgubijo milijarde dolarjev in lahko celo propadejo zaradi izgub, povezanih s kriminalom. Saloni so vključeni v to statistiko in so lahko ogroženi zaradi vlomov, kraje in poškodb zaradi malomarnosti zaposlenih in drugih dejavnikov. Lastniki salonov naj si prizadevajo, da bi se izogibali incidentom in izgubam z zaostrovanjem ...
Operativni odbor zagotavlja pregled, smernice in pregled nad celotnim poslovanjem družbe ali podjetja. Člani odborov kot člani uprave razvijajo vpogled v poslovanje, da bi predlagali strateške poslovne usmeritve in izvajanje poslovne politike. Operativni odbori ...
Kot zasebni in neprofitni delodajalci vladne agencije uporabljajo cilje uspešnosti, da zagotovijo, da zaposleni izpolnijo pričakovanja. Agencije lahko vključijo cilje v opis dela ali oceno uspešnosti. Vodje in zaposleni lahko tudi razvijejo cilje za leto in jih navedejo le ob koncu leta ...
Pregledi uspešnosti omogočajo zaposlenim in delodajalcem, da se pogovorijo o uspešnosti dela, ocenijo pričakovanja in postavijo cilje za naslednje leto. Delodajalci morajo preglede uspešnosti obravnavati kot idealen čas za razpravo o pomembnih varnostnih vprašanjih na delovnem mestu.
Organizacijska teorija je bila rezultat industrijske revolucije, ki je podjetjem pomagala pri ustrezni delovni sili. Takrat delavci niso bili obravnavani kot ljudje, ampak veščine, združene skupaj. Vrednote in motivacije delavcev so postale pomemben dejavnik v šestdesetih letih prejšnjega stoletja, ko so se podjetja širila, in to je bilo ...
Mnogi delodajalci izvajajo preglede uspešnosti za vrednotenje dela sedanjih zaposlenih. Pregledi uspešnosti zagotavljajo dokaze, ki jih delodajalec lahko uporabi za ugotovitev, ali bo zaposleni prejel povišanje, bonus ali promocijo. Nezadovoljiv pregled uspešnosti omogoča delodajalcu, da prekine zaposlenega ...
Po mnenju Stephena P. Robbinsa, avtorja 'Managementa', je Value Chain Management 'proces upravljanja celotnega zaporedja integriranih dejavnosti in informacij o tokovih izdelkov po celotni vrednostni verigi.' Postopek upravljanja z vrednostnimi verigami mora izpolnjevati šest zahtev ...
Notranja kontrola je skupina direktiv, ki jih višje vodstvo podjetja izvaja, da bi preprečila izgube pri poslovanju, kot so sodni spori in globe. Izgube zaradi delovanja lahko nastanejo zaradi tehnoloških okvar, nepazljivosti zaposlenih, goljufij in napak. Postopki za notranji nadzor pomagajo zaposlenim pri ...