Kontrolni seznam za preverjanje uspešnosti

Kazalo:

Anonim

Kontrolni seznami uspešnosti so potrebni pri ocenjevanju delovnih postopkov, etike in sposobnosti zaposlenih. Delodajalci sestavijo kontrolne sezname uspešnosti, da bi ugotovili, ali zaposleni zaslužijo spodbude, napredovanja ali druge nagrade. Prav tako izpolnijo kontrolni seznam, da ugotovijo, kje lahko zaposleni izboljšajo svojo uspešnost. Ocenjevanje uspešnosti se redno izvaja po presoji delodajalca.

Kakovost dela

Kontrolni seznam delovne uspešnosti kaže na kakovost dela, ki ga vsak zaposleni opravi. Kakovost dela podrobnosti, ali je zaposleni pripravljen opravljati delovne naloge, določa napake v zvezi z opravljenimi delovnimi nalogami in če se kakovost zmanjšuje z zapravljanjem časa, težavami pri koncentraciji, spominjanjem podrobnosti in smeri ali obravnavanjem kompleksnih nalog. Kakovost dela ocenjuje nedoslednosti pri delovni uspešnosti, izpolnjevanje rokov in obnašanja, ki vplivajo na kakovost dela.

Prisotnost

Kontrolni seznam delovne uspešnosti navaja splošno prisotnost, zamudo in če zaposleni prekomerno uporabljajo bolniški dopust. Ta del kontrolnega seznama lahko tudi navaja, ali zaposleni redno zapuščajo delo ali vzamejo vedno daljše prekinitve.

Delovna uspešnost

Kontrolni seznam delovne uspešnosti mora navajati splošno delovno uspešnost zaposlenega. Ta del kontrolnega seznama določa, ali zaposleni upoštevajo splošne operativne postopke in varnostne ukrepe ter izvajajo pridobljeno usposabljanje. Določa tudi, ali zaposleni opravljajo službene dolžnosti pod povprečjem, povprečjem ali izjemami. Na delovni uspešnosti je na kontrolnem seznamu navedeno, ali se je zaposleni držal prejšnjih priporočil za izboljšanje delovne uspešnosti.

Medosebni delovni odnosi

Da bi delovno okolje potekalo gladko, bi morali zaposleni dobro sodelovati. Kontrolni seznam delovne uspešnosti pomaga delodajalcu, da ovrednoti te odnose, tako da določi, ali zaposleni dobro delajo z drugimi v osebju. Informacije, ki so navedene na tem področju, lahko vključujejo, če zaposleni povzročajo pogoste spore s sodelavci, dokazujejo verbalno zlorabo ali fizično zlorabo, so zelo občutljivi ali se namerno izogibajo nadzornikom in drugim nadrejenim.

Priporočena