Upravljanje

Sodelovanje zaposlenih je učinkovit način vodenja in glasu zaposlenih v podjetju. Bolj kot so zaposleni vključeni v vsakodnevne zadeve in odločitve o podjetju, bolj se bodo identificirali s podjetjem in našli zadovoljstvo pri delu. Demokratična organizacijska struktura zagotavlja ...

Uravnotežena ocena kazalnikov je orodje za upravljanje, ki se uporablja za ocenjevanje organizacije. Namesto vrednotenja organizacije na enem samem merilu, uravnoteženi kazalnik meri več značilnosti organizacije. Z uravnoteženimi merilnimi karticami merite te različne lastnosti z enako težo, zato je podjetje samo ...

Medtem ko se številni pisarniški delavci občasno srečujejo, da bi proslavili rojstni dan ali uživali v jutranjih bagelih, lahko dodate del avanture in socializacije v vaš delovni dan in pomladite in energizirate vaše zaposlene. Lovci na smetišča, ki pošiljajo ekipe za zbiranje predmetov in opravljanje manjših nalog, so preprost način ...

Obvezna revizija je poglobljena preučitev kontrol, postopkov in finančnih računovodskih sistemov podjetij. Zakoniti revizor pregleduje takšne kontrole v skladu s smernicami, ki jih redno izdaja državni regulator ali industrijska skupina. Zavarovalnice, banke in posredniške družbe morajo predložiti ...

Obstajajo številni postopki in postopki javnega naročanja, vendar obstajajo nekateri postopki, ki morajo biti skupni vsem oddelkom za javna naročila. Ti vključujejo izbiro dobavitelja, zahtevanje informacij, oddajo ponudb, ocenjevanje ponudb, oddajo naročila in pregled. .

Vsako novo podjetje prevzame tveganje pri začetku, vendar je po Patriciji Schaefer s spletne strani Business Know-How pomanjkanje dovolj načrtovanja glavni razlog, zakaj nova podjetja kmalu po ustanovitvi ne uspejo. To je zato, ker načrtovanje ponuja koristi, zaradi katerih je organizacija konkurenčna in učinkovita. Organizacije ...

Postopek izbire človeških virov ni lahko. Pogosto se upravljavci človeških virov soočajo s težko odločitvijo pri zaposlovanju ali spodbujanju osebe za delovno mesto, ker obstaja veliko kvalificiranih kandidatov, ki bi lahko opravili delo. Dober človeških virov manager ni zadovoljen, da preprosto najem katerega koli od ...

Motivacija je razlog, zakaj človek opravlja naloge. Motivacija je težko opredeliti, saj imajo ljudje veliko različnih razlogov za to, kar počnejo. Več sto let so znanstveniki ponudili številne teorije iz različnih perspektiv (znanstvenih, psiholoških, fizioloških, ...

Konsolidacija in centralizacija sta metoda združevanja funkcij več oddelkov organizacije v en sam oddelek. Informacijska tehnologija je dober primer - veliko organizacij je začelo s pridobivanjem računalnikov na oddelku po posameznih oddelkih, "strokovnjaki" v vsakem oddelku ...

Obnašanje zaposlenega je odvisno od mešanice notranjih in zunanjih dejavnikov, od katerih so nekateri bolj izraziti kot drugi. Notranji dejavniki so tisti, ki so v neposredni kontroli podjetja, kot so politike, delovni tokovi in ​​pisarniška kultura. Zunanji dejavniki, medtem, so tisti, ki niso neposredno v ...

Ena najpomembnejših vlog korporativnega upravljanja je zagotoviti, da se strateške odločitve sprejemajo v interesu tistih, ki želijo doseči uspešne rezultate. Odbori so vse bolj postali bolj osredotočeni na korporativne delničarje, vendar se lahko začenjajo premikati. Interesi zainteresiranih strani, kot so ...

Upravljanje je proces načrtovanja, organiziranja, vodenja in nadzora virov znotraj organizacije za doseganje splošnih ciljev podjetja. Vodstvo podjetja načrtuje in postavlja cilje, izvaja strategije in dodeljuje naloge za zagotovitev izpolnjevanja ciljev upravljanja. Nastavitev ciljev upravljanja in časa ...

Ocene človeških virov (HR) so za organizacije zelo pomemben proces. Vrednotenje kadrov bo, če bo opravljeno pravilno, nagrajevalo zaposlene, ki delajo v interesu podjetja, in popravilo tiste, ki niso. Ni enotnega sistema vrednotenja, ki bi ga lahko uporabili za vsa podjetja, vendar obstaja ...

Dejavnosti team buildinga in igre za preživetje so odličen način za vodje skupin, učitelje, menedžerje ali direktorje, da združijo ljudi - bodisi na usposabljanju ali konferenci za delo, bodisi v mladinski skupini ali kampu. Namesto z uporabo dragih materialov, ki jih je treba kupiti, dostop do teh dejavnosti brezplačno na ...

Na neki točki bo večina poslovnih strokovnjakov za predstavitev potrebovala predstavitev. Predstavitev bi lahko bila bolj neformalna, če bi se posameznik srečal z njenim oddelkom, ali izjemno formalno na sestankih ali konvencijah v celotnem podjetju. Za pripravo lahko traja veliko časa. Poleg tega ljudje ponavadi dobijo ...

Raziskave o operacijah ali OR, kot se običajno omenja, so znanost o upravljanju. Omogoča široko uporabo matematičnih in znanstvenih področij. Operacijske raziskave se ukvarjajo z iskanjem rešitev za kompleksne probleme in scenarije. Tehnike modeliranja in algoritmi se široko uporabljajo. Operacijske raziskave ...

Paretova analiza je opazovanje vzrokov težav, ki se pojavljajo v organizaciji ali v vsakdanjem življenju, ki se nato prikaže v histogramu. Histogram je graf, ki daje prednost vzrokom težav od največjega do najtežjega. Pareto analiza temelji na Paretovem načelu, znanem tudi kot ...

Upravljanje finančnih tveganj je bistven element vsakega uspešnega poslovanja. Skupine specializiranih zaposlenih vodijo podjetje skozi mračne vode na finančnem trgu in ustvarjajo strategije, s katerimi se čim bolj izognejo izgubam in povečajo dobiček. Proces je daleč od natančne znanosti in zahteva določeno ...

Načrtovanje človeških virov je zelo pomembno za vzdrževanje in ohranjanje zdravih delovnih okolij v organizaciji. Kadar koli se v organizaciji pojavlja neizbežno najvišje vodstveno delovno mesto, služba za kadrovske zadeve in najvišje vodstvo sodelujeta v tesni povezavi, da bi našla primernega kandidata za to delovno mesto. ...

Struktura osebja in osebja je nekoliko zastarel pogled na veliko korporacijsko kulturo. Sistem linijskih in kadrovskih oddelkov vključuje linijske oddelke, kot sta proizvodnja in trženje, ki so odgovorni za prihodke podjetja. Oddelki za osebje, kot so računovodstvo in človeški viri, zagotavljajo notranje ...

Postati proizvodni obrat brez nezgode zahteva več kot le usposabljanje za novo zaposlitev ali podeljevanje varnostnih knjižic. Vključuje popolno zavezanost lastnika na dol in varnostno kulturo, ki vodi do absolutnega minimuma nesreč in poškodb. Rezultati lahko vključujejo večjo moralo, višjo ...

Lockout / tagout (LOTO) je sistem postopkov za zaščito industrijskih delavcev pred nepričakovanimi izpusti nevarne energije, povezane z opremo in industrijskimi procesi. Nevarna energija je lahko električna, mehanska, kemična, termična, hidravlična in pnevmatska. Vsak kos opreme, ki ...

Načrtovanje delovne sile je ključnega pomena za nemoteno delovanje katere koli organizacije. To je proces, s katerim oddelek za človeške vire poskuša postaviti ustrezno število zaposlenih na ustrezne položaje glede na njihove sposobnosti in v najustreznejšem časovnem okviru, da zadosti potrebam organizacije. HR ...

Diagrami poteka so vizualni diagrami ali zemljevidi procesa. Dober diagram poteka nudi postopen opis postopka z uporabo standardiziranih simbolov, povezanih s črtami in puščicami, ki ponazarjajo razmerja med koraki. Diagram poteka ni samo za računalniške programerje. So uporabna orodja za upravljanje poslovanja ...

Varnostni sistemi za skeniranje prstnih odtisov zmanjšujejo možnost kraje identitete prek drugega zaposlenega z uporabo značke RFID sodelavcev ali druge oblike identifikacije za dostop do varnih območij. Ko zaposleni prispe na delo, vse kar mora storiti je, da potegne prst čez blazinico in programska oprema ustreza njihovi identiteti ...