Upravljanje

Velike stanovanjske in stanovanjske stavbe se pogosto odločajo za glavno merjenje, kjer lokalna energetska družba vgradi en sam električni števec, ki beleži porabo energije za celotno stavbo. Master metering ponuja cenejše veleprodajne cene. Lastnik stavbe ali družba za upravljanje prejme eno električno ...

Najpogosteje sprejeti model team buildinga, ki ga je razvil dr. Bruce Tuckman, je sestavljen iz štirih osnovnih stopenj. Model je nastal sredi šestdesetih let, v začetku sedemdesetih let pa je Tuckman svojemu modelu dodal še peto stopnjo. Model temelji na dejstvu, da se morajo ekipe med seboj počutiti, reševati konflikte in nastaviti ...

Cilj je rezultat, ki ga želimo doseči. Cilji ali cilji upravljanja so sistem načrtov, ki jih družba doseže s svojimi zaposlenimi. Tipi ciljev upravljanja so specifični in jasno opredeljujejo cilje, merljive in imajo sistem za urejanje napredka, ustvarjeni, da jih je mogoče doseči in jih je treba uresničevati.

V naši zelo povezani globalni skupnosti postaja delovno mesto vedno bolj raznoliko. Sodobna delovna sila je najrazličnejši poslovni svet, ki ga je kdajkoli poznala. Po podatkih Univerze na Floridi je "raznolikost na splošno opredeljena kot priznavanje, razumevanje, sprejemanje, vrednotenje in praznovanje ...

Etika na delovnem mestu so moralne smernice, specifične za poslovno okolje. Vključujejo vse od poštenosti s strankami do poštene prakse najema do zdravljenja sodelavcev. Poznavanje in spoštovanje etike na delovnem mestu prispeva k lastni vrednosti kot lastniku zaposlenega ali podjetja in vodi k ...

Poslovna komunikacija vključuje vse, kar počnete vsak dan. Ne glede na to, ali zaposlenim pošiljate beležke o spremembah postopkov ali nakupu komercialnega oglasnega prostora na vaši lokalni radijski postaji, sporočilo sporoči nekaj o vašem podjetju. Ko podjetja razumejo obseg komunikacij ...

CERCLA, FIFRA, SDWA - težko je slediti vsem zahtevam, ki jih mora izpolnjevati vaše podjetje, da bodo v skladu s temi predpisi. Ameriška agencija za varstvo okolja (EPA) je objavila skupno 13 revizijskih kontrolnih seznamov in protokolov, ki zajemajo vsa trenutno veljavna pravila in smernice, ki jih ...

Visoko na seznamu prioritet vsakega vodje bo moral zaposlenih. Nizka morala povzroča slabo produktivnost, kar lahko negativno vpliva na donosnost podjetja. Za dvig morale in timskega duha, še posebej v ekipi, ki je na novo ustanovljena ali oborožena s konflikti, bo vodja pogosto vzel svoje osebje na ...

Med ameriškimi podjetji se povečuje etika na delovnem mestu. Glede na nacionalno anketo o poslovni etiki Centra za etična sredstva iz leta 2009 je 71 odstotkov zaposlenih v ameriški vladi, v dobičku in neprofitnih sektorjih menilo, da so njihovi vodilni delavci odprti in informativni s svojimi zaposlenimi, 80 odstotkov pa jih je dejalo, da ...

Vodstvo je odgovorno za zagotavljanje vizije, navdiha in motivacije za tiste, ki jih vodijo. Za upravljanje je potrebno tudi vodstvo, ki posluša skrbi, rešuje vprašanja in uvaja spremembe. Uporabite komunikacijska orodja v upravljanju za povečanje produktivnosti, zadovoljstvo zaposlenih in učinkovite spremembe. Učinkovito ...

Oddelek za človeške vire v vašem podjetju je temelj interakcije in upravljanja vaše delovne sile. Politika podjetja, ki jo ustvarja oddelek za človeške vire, je bistvena za organizacijo in produktivnost vašega podjetja. Glede na to, da imajo človeški viri številne koristi ...

Individualni načrti za spodbude lahko motivirajo dobre zaposlene, da delujejo bolje, vendar lahko zberejo nižje zaposlene, ki ne morejo opraviti ocene.

Notranje poslovno komuniciranje je lahko navzdol ali navzgor. Komunikacija v smeri navzdol je sestavljena iz sporočil, ki jih vodstvo pošlje delavcem, kot so e-poštna sporočila in pregledi uspešnosti. Komuniciranje navzgor je komunikacija med delavci in vodstvom. Navigacijska komunikacija igra pomembno vlogo pri moralu na delovnem mestu. ...

Zjutrajno zbiranje je priložnost za vašo ekipo zaposlenih, da se dotakne baze na začetku delovnega dne, preden jo prevzame odgovornost dneva. Uporabite ga lahko, da bi vsi vedeli o trenutnih prednostnih nalogah ekipe in prihajajočih dogodkih. To je tudi priložnost, da člani skupine komunicirajo ...

Kot manager, vaša primarna odgovornost ni več zgolj opravljanje dela, temveč usmerjanje, nadzor in navdihovanje tistih zaposlenih, ki vam poročajo. Kakor dobro mešani koktejl, so lastnosti učinkovitega managerja mešanica različnih talentov, kot so poslušanje, delegiranje in motivacijske sposobnosti.

V projektih ozaveščanja sodelujejo različne organizacije, ki sodelujejo z lokalno skupnostjo in gradijo odnose. Cerkve, študentske organizacije in neprofitne organizacije običajno iščejo priložnosti za ozaveščanje, vendar pa lahko vsako podjetje uporabi projekt ozaveščanja za ustvarjanje občutka za skupnost. Dober projekt za ozaveščanje ...

Poslovni strokovnjak in motivacijski govornik Bob Nelson, avtor knjige »1001 načinov nagrajevanja zaposlenih«, svetuje: »Vzemite si čas, da boste cenili zaposlene in na tisoče načinov bodo vzajemni.« Je popolnoma pravilen. Vrednotenje zaposlenih je pogosto spregledana komponenta učinkovitih strategij odnosov med zaposlenimi. ...

Učinkovitost je ključnega pomena za vsako pisarno ali poslovno okolje. Organiziranost je spretnost, ki bo koristila vsakemu pisarniškemu okolju. Ena stvar, ki jo boste morda želeli izboljšati, tudi če ugotovite, da ste na splošno organizirani, je vaš postopek arhiviranja dokumentov in vzdrževanja. Lahko iščete ure in iščete pomembne ...

Ledolomci so namenjeni razbijanju nerodne napetosti, ki lahko obstaja, kadar se ljudje med seboj ne poznajo. Zagotavljajo varno okolje in priložnost za ljudi, da se povežejo in uživajo v podjetju. Vodstvo igre ledolomilce bi morale naučiti lekcijo v vodstvu, čeprav je poudarek, da so zabavne in zabavne igre.

Cilji zaposlovanja in izbire vključujejo različne komponente, povezane z iskanjem, zaposlovanjem in zadrževanjem kvalificiranih delavcev. Jasne opredelitve kvalifikacij delovnih mest omogočajo lažjo identifikacijo potencialnih kandidatov. Zaposlovanje je sestavljeno iz privabljanja sposobnih oseb, ki uporabljajo metode, kot so zunanje izvajanje ...

Sistemi vodenja kakovosti, kot so standardi ISO (Mednarodna organizacija za standardizacijo), imajo številne koristi. Medtem ko lahko ti sistemi zahtevajo čas in vire, ko se ustvarjajo in izvajajo, se bodo koristi nadaljevale, dokler bodo postopki in postopki upoštevani. In to bo ...

Ko vodstvo podjetja potrdi letni načrt, se začne postopek izvajanja. Pravilno izvajanje zahteva, da vsi člani organizacije vedo, kaj se od njih pričakuje. Če je načrt pravilno zgrajen, bo vsak oddelek dobil človeške in finančne vire, ki jih potrebuje za ...

Usposabljanje za raznolikost je sredstvo, s katerim lahko pomagate zaposlenim pri razvoju kulturne zavesti in občutljivosti za druge v večkulturnem delovnem okolju. Usposabljanje na področju raznolikosti, vključno z idejami o dejavnostih, ki sledijo, ne zagotavlja le, da je podjetje v skladu z možnostjo enakih možnosti za zaposlitev, ...

Projektno naročanje je nakup ali prodaja izdelkov ali storitev za opravljanje različnih del, kot so opredeljeni v projektni dokumentaciji. Obstaja več korakov za zagotovitev pravilnega izvajanja. V skladu z globalno priznanimi standardi, ki jih je postavil Inštitut za vodenje projektov (PMI) v knjigi "Vodnik po ...

Six Sigma je metoda za izboljšanje procesov, ki je bila razvita v podjetju Motorola. Pristop Six Sigma k nenehnemu izboljševanju se osredotoča na zmanjšanje napak in povečanje zadovoljstva strank. Six Sigma je zelo prilagodljiva v vseh poslovnih okoljih in se je izkazala kot priljubljena v različnih panogah. Šest sigma zeleni pas ...